Ciudad de Guatemala, 1 de septiembre de 2026. La Cámara de Industria de Guatemala (CIG), en su calidad de capítulo nacional de la Cámara de Comercio Internacional (ICC Guatemala), presentó de forma oficial ICC One Click. Esta nueva plataforma digital está diseñada para facilitar el acceso de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) locales a los mercados globales mediante herramientas de inteligencia comercial y mitigación de riesgos.

Redacción Perspectiva

El lanzamiento se enmarca en el Eje de Internacionalización del Plan Estratégico 2026-2030 de la CIG y contó con la participación de John W.H. Denton, secretario general de la ICC; Elizabeth Ugalde, viceministra de Desarrollo de la MIPYME del Ministerio de Economía; y Gerardo Araneda, director general de Guandy.

Herramientas clave para la competitividad y la exportación

La plataforma multilingüe articula soluciones para cuatro de los principales desafíos identificados en el comercio transfronterizo:

• Navegación de mercados: Acceso a inteligencia de mercado, datos estratégicos y conexiones comerciales confiables.
• Cumplimiento y logística: Recursos interactivos para la normativa internacional y la gestión de envíos.
• Integración en cadenas globales: Apoyo digital enfocado en aprovechar la atracción de Inversión Extranjera Directa (IED), que el año anterior superó los USD 1,881 millones en Guatemala.

«Esta plataforma PONE la tecnología e innovación al servicio de nuestros empresarios. Su objetivo es claro: impulsar a las MIPYMES hacia los mercados internacionales, brindándoles herramientas de inteligencia de mercado, datos clave y conexiones estratégicas para reducir riesgos», enfatizó Enrique Font, presidente de la Junta Directiva de la CIG.

La presentación incluyó el foro «Impulsando a las MIPYMES hacia los mercados internacionales», así como la demostración técnica de la herramienta por parte de Mickela Vucetich, representante de la ICC a nivel global.

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Ciudad de Guatemala, 1 de septiembre de 2026. La Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) presentó su nueva Estrategia de Posicionamiento Internacional, una iniciativa orientada a fortalecer la visibilidad de la oferta exportable nacional y consolidar al país como un socio comercial confiable en el mercado global. La propuesta integra una narrativa unificada, herramientas digitales audiovisuales, la transformación de su ecosistema web y el lanzamiento de la plataforma B2B madeinguatemala.gt.

Redacción Perspectiva

Guatemala exporta actualmente productos y servicios a más de 140 mercados internacionales, registrando un crecimiento promedio interanual del 4 % durante la última década. El nuevo objetivo de la gremial es lograr que compradores e inversionistas identifiquen la producción nacional bajo atributos de experiencia, confianza, talento y capacidad de generar valor agregado.

Ecosistema digital y articulación institucional

La estrategia fue desarrollada por comités de líderes empresariales y directivos de la gremial para conectar la capacidad productiva nacional con la reputación internacional:

• Plataforma y marca MADE IN GUATEMALA: Diseñada para vincular directamente a compradores internacionales con proveedores guatemaltecos, trascendiendo el origen geográfico hacia un sello de calidad, competitividad y talento de exportación.
• Nueva narrativa de país: Desarrollada para articular una comunicación consistente en todos los sectores exportadores, destacando la ubicación estratégica y las alianzas de largo plazo.
• Articulación de aliados: La iniciativa convoca la participación del sector público, cuerpo diplomático, cámaras empresariales y empresas exportadoras para unificar el mensaje en el exterior.

«No estamos inventando una promesa sobre Guatemala; estamos poniendo en valor una realidad que nuestros exportadores ya demuestran en más de 140 mercados. Somos empresas que cumplen, innovan, generan soluciones y construyen relaciones de largo plazo», destacó Javier Castillo, líder empresarial del Comité de Posicionamiento e Imagen Internacional de AGEXPORT.

Por su parte, Francisco Ralda, presidente de la Junta Directiva de AGEXPORT, enfatizó que el desafío actual consiste en hacer más visible la capacidad exportadora del país para generar mayor valor frente a los compradores globales.

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Ciudad de Guatemala, 1 de septiembre de 2026. Aunque la inteligencia artificial (IA) se ha integrado profundamente en el ámbito corporativo y el 80 % de los trabajadores afirma que esta tecnología ha mejorado su productividad personal, el retorno financiero para las organizaciones aún enfrenta barreras. De acuerdo con la más reciente encuesta global de McKinsey & Company sobre el Estado de la IA, solo el 37 % de las empresas atribuye parte de sus ganancias operativas (EBIT) al uso de la IA, una cifra que se mantiene estancada respecto al año previo.

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El estudio destaca la consolidación de la IA agéntica y los agentes de codificación autónomos, si bien advierte que los costos operativos asociados (como el consumo de tokens) ya restringen su uso en el 20 % de las organizaciones a nivel global.

Adopción, brecha financiera y el auge de la IA agéntica

El informe de McKinsey detalla los principales hallazgos respecto a la escala, el impacto económico y las expectativas sobre la fuerza laboral:

• Consolidación de la IA agéntica: El 40 % de las grandes corporaciones (con ingresos superiores a US$1,000 millones) reporta escalar agentes autónomos de IA, frente al 27 % registrado el año pasado. En empresas medianas y pequeñas la cifra se mantuvo en 22 %.
• Desarrollo interno de software: Un 32 % de los encuestados afirmó que su organización decidió no comprar productos o soluciones de software de terceros debido a que ahora pueden construirlos internamente utilizando agentes de codificación agéntica (herramienta ya escalada por el 31 % de las grandes empresas).
• Restricción por costos: Alrededor del 20 % de las compañías reconoce que los elevados costos operativos de la IA han limitado su adopción, aunque la mayoría prevé incrementar su presupuesto de inversión el próximo año.
• Empresas de alto desempeño (High Performers): Solo un 6 % de las empresas logra atribuir más del 5 % de su EBIT al uso significativo de IA. Estas organizaciones se diferencian por rediseñar flujos de trabajo completos en lugar de insertar herramientas en procesos preexistentes.
• Proyección laboral: El 39 % de los encuestados anticipa reducciones de personal relacionadas con la adopción de IA en el transcurso del próximo año (frente al 32 % del año anterior), aunque McKinsey aclara que los recortes reales reportados en el último ciclo fueron sustancialmente menores a las previsiones.

El análisis de la consultora concluye que para dar el salto del rendimiento individual a un impacto financiero sostenible, los líderes empresariales deben enfocarse en transformar el modelo de negocio y no únicamente en la implementación de nuevas herramientas tecnológicas.

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Ciudad de Guatemala, 31 de agosto de 2026. El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) emitió una serie de recomendaciones para el sector agropecuario del país tras identificar, mediante monitoreo agrometeorológico, condiciones de calor intenso y déficit de precipitaciones en 106 municipios de 18 departamentos de Guatemala.

Redacción Perspectiva

Las autoridades advierten que las altas temperaturas —que podrían superar los 35 °C en regiones como Petén, Escuintla, Santa Rosa, Jutiapa, Retalhuleu, Alta Verapaz, Izabal, Quiché y Zacapa— aceleran la pérdida de humedad en el suelo. Esta situación incrementa la vulnerabilidad de cultivos clave como maíz, frijol, café, banano, cardamomo, arroz, plátano y hortalizas.

Medidas preventivas para el sector agrícola y pecuario

Ante el impacto climático y la posibilidad de lluvias torrenciales puntuales que generen erosión y enfermedades por humedad o neblina (especialmente en el Norte, Caribe y Bocacosta), las dependencias del MAGA sugieren las siguientes acciones:

• Recomendaciones agrícolas (VIDER): El Viceministerio de Desarrollo Económico Rural aconseja mantener la cobertura vegetal del suelo, evitar labores que lo dejen expuesto, optimizar el uso del agua y realizar el riego únicamente en las primeras horas de la mañana o al final de la tarde. Asimismo, se sugiere un estricto control de malezas para evitar la competencia por humedad y nutrientes.

• Recomendaciones pecuarias (VISAR): El Viceministerio de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones recomienda a los ganaderos ajustar la carga de animales según la disponibilidad de pasto, garantizar zonas con sombra y preparar reservas de forraje o alimento suplementario para prevenir el estrés hídrico y calórico en el ganado.

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Quienes recordamos cómo era la grave situación de la electricidad a mediados de los 90 en Ciudad de Guatemala lo tenemos clarísimo. Todos teníamos candelas en nuestras mesitas de noche y en los trinchantes. “Anda a encender unas candelas, mijo”, me decía mi mamá cada vez que se sabía que iba a haber apagones y a veces nos tocaba tener también linternas de baterías, porque los apagones podían incluso ser imprevisibles.

Por Juan Carlos Zapta

Eso cambió, y quienes pertenecen a la generación Z ya ni saben qué es eso. Ahora esto va a revertirse si no logramos aumentar la inversión en transmisión. Recordemos que, por la negligencia de las administraciones en el Ministerio de Energía y Minas de los últimos dos gobiernos, no se realizaron licitaciones importantes en generación, y en la última licitación en transmisión fue tan mal calculado el costo promedio ponderado de capital, donde ningún privado participó en la misma y fue un total desastre.

Guatemala rompió su récord de demanda eléctrica tres veces entre marzo y mayo de este año. El último dato, dos mil 417 megavatios, es casi 10% más que el máximo de 2025. Es la señal de una economía que produce más, que atrae industria y que empieza a electrificarse de verdad. También es la señal de un sistema que se está quedando sin margen.

Mientras la demanda corre de forma acelerada, la red arrastra los pies. El presidente de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica informó al Congreso en julio que más de cien proyectos de transmisión siguen atascados por permisos, licencias y derechos de vía. Construir una línea de alta tensión toma seis o siete años, de los cuales solo dos o tres son obra física.

Los diputados deben aprobar con urgencia la iniciativa 6665.

La iniciativa 6665, Ley de Infraestructura Urgente para Transporte de Energía, viene a romper ese nudo gordiano y, con las enmiendas que hoy discute la Comisión de Energía y Minas, quedó mejor de lo que estaba. La objeción más seria —que un ministerio impusiera servidumbres sobre propiedad privada por resolución administrativa— desapareció del texto. Ahora, cuando no hay acuerdo, decide un juez de Primera Instancia Civil, con audiencia, prueba y defensa del propietario, quién puede discutir el monto de la compensación y la delimitación de la franja. La extinción y la caducidad de servidumbres siguen la misma ruta judicial. En materia ambiental, la enmienda conserva íntegros el estudio de impacto ambiental favorable y la aprobación del Conap, y exige que una negativa explique en qué condiciones la obra sí sería viable. Trato prioritario, no exención.

Dicho de otro modo: quienes pedían garantías de debido proceso y de protección ambiental las obtuvieron. Lo que queda sobre la mesa ya no es una discusión de principios, sino de calendario.

Y el calendario sigue corriendo. Cada mes de retraso posterga la conexión de la generación renovable que el país necesita; el plan indicativo estima hasta ocho mil 485 megavatios nuevos y más de US$8 mil 600 millones de inversión, que sin red no llegarán a ninguna parte. El nearshoring no espera a que un país ordene sus trámites.

En las enmiendas se puede restituir la palabra “justa” al principio de compensación del artículo 3, que se perdió en la redacción; asegurar que los cobros de la ventanilla única se creen por ley y no por reglamento; y fijar techos máximos a los arbitrios municipales, con prohibición de cobros paralelos, para dar previsibilidad al inversionista, sin lesionar la autonomía municipal. Son ajustes de una sesión de trabajo, no de otro semestre. El momento de su aprobación es ahora o estaremos pronto nuevamente todos con candelas.

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Ciudad de Guatemala, 27 de agosto de 2026. Con el propósito de evaluar el nuevo panorama de intercambio comercial bilateral, la Cámara de Comercio Guatemalteco-Americana (AmCham Guatemala) organizó un foro de análisis entre líderes del sector público y privado para abordar la implementación del Acuerdo de Comercio Recíproco (ART, por sus siglas en inglés) suscrito con Estados Unidos.

Redacción Perspectiva

El acuerdo, firmado el pasado 30 de enero de 2026, actúa como un instrumento complementario al DR-CAFTA —el cual mantiene su plena vigencia— y establece que el 75.8 % de las exportaciones guatemaltecas hacia el mercado estadounidense conserven un arancel de 0 %.

Prioridades regulatorias y competitividad para el sector privado

Durante el encuentro, los participantes subrayaron que el principal desafío para el país reside en pasar de la etapa de negociación a la ejecución efectiva de las obligaciones asumidas en el tratado:

• Ejes de cumplimiento: El ART contempla compromisos clave en áreas como facilitación y modernización del comercio, medidas sanitarias y fitosanitarias, estándares regulatorios, comercio digital y materia laboral.
• Certeza jurídica: AmCham enfatizó la necesidad de articular una coordinación institucional sólida que brinde reglas claras para que las empresas guatemaltecas aprovechen las ventajas competitivas de la relación bilateral.
• Profundización comercial: La agenda de trabajo busca sentar las bases para expandir el volumen de exportación e inversiones entre ambas naciones a largo plazo.

«La implementación efectiva de los compromisos asumidos en el ART es fundamental para fortalecer la competitividad de Guatemala y generar mayor certeza para las empresas. Debemos aprovechar los beneficios actuales y, al mismo tiempo, construir las condiciones para seguir profundizando nuestra relación comercial con Estados Unidos», puntualizó Waleska Sterkel de Ortíz, directora ejecutiva de AmCham Guatemala.

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Ciudad de Guatemala, 25 de agosto de 2026. La Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA) realizó el lanzamiento oficial de la vigésima edición del Encuentro Nacional de Empresarios por el Desarrollo (ENADE 2026). El foro empresarial más relevante de Centroamérica se llevará a cabo el próximo jueves 08 de octubre a partir de las 14:00 horas en el Centro de Convenciones del Hotel Westin Camino Real.

Por Margarita Girón 

Bajo el lema «A Paso Seguro: La seguridad integral es el camino a la prosperidad», la edición de este año aborda la premisa de que no existen condiciones sostenibles para la atracción de inversiones, la creación de empleo ni el desarrollo económico sin un entorno seguro y confiable.

#FUNDESA ha presentado oficialmente #ENADE2026 bajo el lema "A Paso Seguro – La seguridad integral es el camino a la prosperidad".
El evento se llevará a cabo el 8 de octubre en el Hotel Westin Camino Real.
Más detalles en https://t.co/7La16Nwrgr pic.twitter.com/ZS1ehw4z9j

— PERSPECTIVA (@PerspectivaGT) August 25, 2026

Desafíos de seguridad, meta hacia 2036 y ponentes internacionales

Durante la presentación del programa se enfatizó que, aunque la tasa de homicidios en Guatemala se redujo de 31 a 16 por cada 100 mil habitantes en la última década, el indicador se ha estancado en los últimos años. Asimismo, se destacó que el impacto del ecosistema criminal representa cerca del 7.7 % del PIB nacional, persistiendo retos graves en extorsiones, crimen organizado y debilidades del sistema penitenciario:

• Meta estratégica: El ENADE 2026 propone trazar un objetivo de país a diez años: reducir la tasa de homicidios a la mitad, alcanzando los 8 por cada 100 mil habitantes hacia el año 2036 mediante la inversión e interconexión institucional.
• Convenio entre autoridades: «Uno de los momentos más importantes de ENADE 2026 será la firma de un Convenio de Cooperación por parte de Autoridades del Sistema de Seguridad y Justicia, como una expresión del compromiso de trabajar alrededor de objetivos comunes», anunció Juan Mini, Presidente del Comité Organizador de ENADE 2026.
• Ponentes de alto nivel: El evento contará con las conferencias magistrales de Iván Duque, expresidente de Colombia (2018-2022), experto en fortalecimiento institucional; y de Guy Nir, exdirector nacional de inteligencia policial de Israel y especialista en combate al crimen organizado.

Las entradas para asistir al encuentro ya se encuentran disponibles a través del portal de https://ticketasa.gt

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Ciudad de Guatemala, 24 de agosto de 2026. En un contexto marcado por los desafíos de la seguridad alimentaria y la variabilidad climática, la empresa de insumos agrícolas Foragro conmemora 38 años de trayectoria en el mercado regional. Desde su fundación en Guatemala en 1988, la compañía ha expandido sus operaciones a más de 15 países, consolidando un equipo de más de 700 colaboradores.

Redacción Perspectiva

La infraestructura regional de Foragro incluye nueve centros de almacenamiento, oficinas, laboratorios y plantas de producción, diseñados para abastecer con rapidez las exigencias del sector agrícola en Centroamérica y otros mercados internacionales.

Innovación en soluciones agrícolas y acompañamiento técnico

La oferta de valor de la compañía abarca desde la protección de cultivos, nutrición vegetal y semillas, hasta equipos de aplicación, plásticos agrícolas y productos para la salud animal:

• Conocimiento del campo: A lo largo de casi cuatro décadas, la empresa ha adaptado su portafolio a las condiciones climáticas y necesidades productivas específicas de cada país donde opera.
• Resiliencia e innovación: El acompañamiento técnico busca preparar a los productores frente a los retos de productividad y exigencias de los mercados internacionales.

«Cumplir 38 años representa mucho más que una fecha conmemorativa. Es el resultado de haber construido relaciones de largo plazo con agricultores, distribuidores, aliados estratégicos y colaboradores en los diferentes mercados donde estamos presentes», destacó Mario Nufio, Gerente de Mercadeo y Proyectos de Foragro.

Nufio agregó que la compañía continuará invirtiendo en talento humano, desarrollo tecnológico y procesos para impulsar una agricultura productiva, eficiente y sostenible en la región.

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Guatemala es uno de los países del mundo cuya inversión pública es de las más bajas, apenas 1.5% del PIB. El crecimiento económico podría ser del 6% si aumentamos la inversión pública por lo menos dos puntos porcentuales. Si a eso le agregamos que nuestra capacidad de estructuración de grandes proyectos es relativamente limitada, nos damos cuenta de que necesitamos fortalecer la capacidad institucional del Estado, para poder aumentar la inversión, especialmente en lo más evidente que son carreteras, puertos y aeropuertos.

Por Juan Carlos Zapata

Tenemos la oportunidad de mejorar la inversión pública.

Si a esto le sumamos otros sectores de transporte, agua y saneamiento, seguridad, salud y educación, vemos que definitivamente el gobierno no tiene capacidades suficientes para aumentar el stock de infraestructura en el país y que por eso han sido tan importantes las diferentes leyes que se han aprobado en los últimos tres años, la ley de infraestructura vial prioritaria, la reforma a la ley de alianzas público-privadas y la ley del sistema portuario nacional.

Estas leyes, aunadas a la resolución de la Corte de Constitucionalidad, que les dio certeza jurídica a las Municipalidades para no tener que ir al Congreso de la República para autorizar concesiones municipales, han hecho que el país comience a cambiar su estructura institucional, para permitir más participación del sector privado en la infraestructura pública.

Ahora bien, estos cambios requieren mayor compromiso por parte del gobierno de cumplir las leyes aprobadas. La ley de infraestructura vial prioritaria presenta serios retrasos en la implementación y pareciera que el Ministerio de Comunicaciones de forma antojadiza solo ha recurrido a utilizar el artículo 95 de la ley, de forma conveniente, para brincarse procesos de contratación, sin implementar las reformas necesarias que permitan una Dirección de Infraestructura de Proyectos Viales Prioritarios (Dipp), más robusta.

La Ley del Sistema Portuario Nacional también tendrá retos en su implementación, lo que nos lleva a que el país podría fortalecer el presupuesto de la Agencia Nacional de Infraestructura para generar más proyectos de inversión a través de alianzas público-privadas, para mejorar sistemas de transporte, movilidad, servicios y gestión de desechos, entre otros.

La infraestructura es la base para cualquier inversión y desarrollo para la sociedad. Requiere de mejores procesos de contratación que estas nuevas leyes han habilitado y desarrolla mecanismos, como las propuestas no solicitadas, donde el sector privado puede presentar proyectos y estudios para ampliar los portafolios de inversión pública en el país.

La firma de convenios de gobierno a gobierno con Estados Unidos y más recientemente con Reino Unido, han sido fundamentales para comenzar a contar con proyectos más ambiciosos, pero esto necesitará que se fortalezcan los servicios civiles y las capacidades técnicas de las instituciones contrapartes con las que estos proyectos comiencen a trabajar en el país, de lo contrario, los avances serán muy limitados.

Necesitamos acelerar la implementación del Plan Maestro de Movilidad para el Área Metropolitana apoyado por parte de la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (Koica), para contar con más anillos metropolitanos y municipales, pero esto también requiere que el Ministerio de Comunicaciones les ponga más atención a los plazos de la ley de infraestructura vial prioritaria. Estas inversiones tomarán tiempo, así que es urgente comenzar a trabajar en los estudios necesarios que permitan acelerar la inversión. El gobierno debe tomar mayor consciencia de la falta de inversión pública en el país.

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Ciudad de Guatemala, 21 de agosto de 2026. Con una asistencia superior a los 700 profesionales, la Cámara Guatemalteca de la Industria de la Construcción (CGIC) concluyó con éxito la segunda edición de la Semana de la Construcción 2026, celebrada del 17 al 21 de agosto en el auditorio de la gremial.

Redacción Perspectiva

El encuentro se consolidó como el principal foro anual de articulación, negocios y transferencia de conocimiento para la industria en el país, congregando a representantes del desarrollo inmobiliario, comercio de materiales, maquinaria, contratistas, entidades públicas y la academia.

Proyecciones económicas, infraestructura y el Buildathon 2026

Durante los cinco días de actividades, especialistas y autoridades del sector público y privado analizaron temas prioritarios para el crecimiento del sector:

• Dinamismo económico: Tras registrar un crecimiento del 8.5 % en 2025, el sector proyecta una expansión del 4.7 % para 2026. Además, representa cerca del 9 % de la población ocupada en el país, generando más de 700 mil empleos.
• Proyectos de infraestructura: Se presentaron avances de iniciativas clave para la movilidad nacional, tales como Xochi, AeroMetro, Metro Riel y el Corredor Verde, complementados con visitas técnicas al proyecto Izaya de Rosul en San Miguel Petapa.
• Innovación y juventud: En el marco del evento se realizó el Buildathon 2026, competencia donde 12 equipos desarrollaron soluciones con Inteligencia Artificial para agilizar trámites y promover materiales sostenibles. El equipo Cimiento obtuvo el primer lugar con un premio de USD $5,000 en capital semilla y la representación del país en el Building Latam Fest 2026 en Bogotá, Colombia.

«La construcción continúa siendo uno de los sectores más dinámicos de la economía guatemalteca. La Semana de la Construcción es el espacio donde ese dinamismo se convierte en conocimiento, inversión y oportunidades de negocio para todo el sector», destacó José Andrés Ardón, Director Ejecutivo de la CGIC.

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