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Monitoreo por la desnutrición y salud infantil en Guatemala

Desnutrición Crónica


 

En el marco de la iniciativa “Mejoremos Guate”, la Alianza por la Nutrición presentó públicamente el monitoreo de las acciones de la “Ventana de los Mil Días” (V1000D), como parte del seguimiento a los compromisos del Acuerdo Nacional de Desarrollo Humano (ANDH), firmado durante el Encuentro Nacional de Empresarios, ENADE 2013. En el ANDH se incluye una serie de acuerdos mínimos para mejorar las condiciones de desarrollo en Guatemala, especialmente a través de la prevención de los efectos negativos que causa la desnutrición crónica en la niñez, la cual afecta al 49.8% de los niños y niñas menores de 5 años. Uno de los acuerdos contenidos en el ANDH, y suscrito por los Secretarios Generales de los partidos políticos, es la implementación de las 10 acciones de la V1000D; habiendo asumido FUNDESA, con el apoyo de la Alianza por la Nutrición, el compromiso de monitorear el cumplimiento de dichas acciones. El objetivo de este monitoreo es identificar los avances y desafíos que afronta el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS) en la implementación de las acciones de la V1000D en los 166 municipios priorizados, con el afán de contribuir a la formulación de recomendaciones que permitan mejoras en el futuro.

Ante más de 150 asistentes, Jorge Benavides, Investigador Asociado de FUNDESA, resaltó la importancia de monitorear la implementación de las acciones de la V1000D en los servicios del primer nivel de atención de salud, tanto en los Puestos de Salud como en los Centros de Convergencia, para así contar con información que permita alcanzar las metas a mediano y largo plazo.

«El primer paso es saber cómo vamos. En el caso de la implementación de las acciones de la V1000D podemos concluir que vamos avanzando, pero es fundamental acelerar el paso para lograr alcanzar la meta del ANDH: una tasa de Desnutrición Crónica de 29% en niños menores de 5 años para el 2021”, resaltó en su presentación.

Además, se presentaron cinco recomendaciones:
1. Es imprescindible mejorar la capacitación del personal. El paso “cero” es saber (previo a la contratación), pero luego hay que garantizar que el personal sepa poner los conocimientos en práctica y que sepa comunicar la información a los usuarios de los servicios de salud.
2. No se debe iniciar con nueva infraestructura, sino que se debe priorizar el mejoramiento de la existente para que alcance un estándar mínimo que permita brindar los servicios con dignidad, a toda la población y de forma continua durante todo el año.
3. Es imperante que el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social cuente con un plan operativo que marque la ruta en el mediano plazo, que desarrolle un modelo de acreditación y formación continua en las acciones de la V1000D y un modelo de gestión de la logística de los insumos.
4. Se deben fortalecer los “sistemas de información, monitoreo y evaluación” con criterios de funcionalidad y eficiencia por medio de mejores competencias en el personal a cargo de los registros, lo cual permitirá contar con una mejor base para la toma de decisiones institucionales.
5. Que el Ministerio de Finanzas Públicas cumpla con su responsabilidad en la asignación oportuna y completa de los recursos para priorizar la adquisición de insumos, el equipamiento mínimo de los Puestos de Salud y los Centros de Convergencia, y el pago del personal.


Durante el Conversatorio entre el Viceministro de Salud, Iván Mendoza, y el representante de la Alianza por la Nutrición, Jorge Lavarreda, se reafirmó la intención de continuar colaborando conjuntamente entre el sector público y el sector privado para contribuir a mejorar las condiciones de desarrollo en todo el país, enfatizando la importancia de continuar con la implementación de las acciones de la V1000D como estrategia principal para la reducción de la tasa de Desnutrición Crónica en Guatemala.
Finalmente, en el marco de la iniciativa “Mejoremos Guate”, la Alianza por la Nutrición anunció la realización de un nuevo monitoreo de la implementación de las acciones de la V1000D en el segundo semestre del 2014, con el objetivo de seguir contribuyendo con información objetiva que permita la búsqueda de soluciones para afrontar los desafíos identificados.

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