El comercio mundial atraviesa uno de sus periodos más turbulentos y transformadores. Según el último informe del McKinsey Global Institute (MGI), el año 2025 marcó un punto de inflexión donde las alianzas tradicionales se reevaluaron bajo una presión geopolítica sin precedentes, dando paso a una reconfiguración orientada hacia socios con mayor afinidad política y estratégica.
Resiliencia frente a los aranceles y el motor de la IA
A pesar de que las tasas arancelarias de Estados Unidos alcanzaron su nivel más alto desde la Segunda Guerra Mundial —provocando un desplazamiento de más de 165 mil millones de dólares del corredor comercial con China—, el comercio global no se contrajo. Por el contrario, las importaciones estadounidenses y las exportaciones chinas alcanzaron nuevos máximos históricos.
Este dinamismo fue impulsado por dos fuerzas principales:
- La Inteligencia Artificial (IA): Las exportaciones de semiconductores y equipos para centros de datos representaron un tercio del crecimiento del comercio mundial, con Asia consolidándose como el principal proveedor de infraestructura tecnológica para Estados Unidos.
- China como «Fábrica para Fábricas»: El país asiático reforzó su rol al aumentar el envío de componentes y bienes de capital hacia economías emergentes, especializándose en manufactura avanzada.
El ascenso de las economías emergentes
El informe de MGI destaca que países como India, Brasil y las naciones de la ASEAN han sabido capitalizar la reconfiguración global. ASEAN se consolidó como el hub manufacturero que conecta los insumos chinos con el mercado final estadounidense. Por su parte, India ya cubre cerca de la mitad de la demanda de smartphones de EE. UU. que antes era abastecida por China, mientras que Brasil sustituyó exitosamente a Estados Unidos como principal proveedor de commodities para el mercado chino.
En América Latina, el sector automotriz mostró un crecimiento sólido, impulsado por la reducción de barreras comerciales en mercados como Argentina, sugiriendo un potencial aún inexplorado para profundizar el comercio intrarregional.
Desafíos para el liderazgo empresarial
Para el McKinsey Global Institute, el entorno actual exige a los líderes una dualidad estratégica: capacidad de posicionarse frente a cambios estructurales de largo plazo (como la descarbonización y la IA) y agilidad operativa para responder a disrupciones inmediatas de corto plazo, como los cambios abruptos en las políticas arancelarias.
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Para leer el artículo de McKinsey en detalle (en inglés), haga clic: https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/geopolitics-and-the-geometry-of-global-trade-2026-update
































