Reducir el consumo de energía ha dejado de ser únicamente un desafío ambiental para transformarse en una oportunidad estratégica. Para las empresas, utilizar los recursos energéticos de manera más eficiente representa una alternativa clave para optimizar costos operacionales, mejorar su competitividad y adaptarse a un entorno donde la sostenibilidad cobra mayor relevancia.

Redacción Perspectiva

En respuesta a esta necesidad del mercado, Progreso —compañía líder en cemento, materiales y soluciones para la construcción, con presencia en los sectores de Construcción, Agro, Energía y Desarrollo Inmobiliario— creó Econova. Esta iniciativa pone la experiencia y capacidad de innovación de la corporación al servicio de empresas industriales y comerciales.

Econova desarrolla proyectos integrales que combinan eficiencia energética y generación de energía fotovoltaica para autoconsumo, diseñados a la medida de las necesidades de cada cliente para identificar oportunidades de mejora y medir resultados concretos en desempeño y costos.

«La eficiencia energética es una decisión que debe responder a las necesidades reales de cada operación. Nuestro objetivo es acompañar a las empresas para que puedan identificar oportunidades, tomar decisiones informadas y convertir la gestión de la energía en una herramienta para mejorar su competitividad», comentó Beatriz Lara, directora ejecutiva de Energía de Progreso.

Modelo EMI y acompañamiento integral

La implementación de soluciones energéticas abarca desde el análisis inicial hasta la operación, seguimiento y mantenimiento. Para ello, Econova utiliza su modelo Eficiencia, Mantenimiento e Instalación (EMI), el cual integra las distintas etapas del proyecto e incorpora herramientas de medición y monitoreo constante para dar seguimiento al desempeño en tiempo real.

«Este modelo permite dar seguimiento a los resultados y contar con información que facilite la toma de decisiones durante la operación», agregó Lara.

La propuesta de valor de la iniciativa se consolida a través de asesoría técnica, comunicación transparente y relaciones de largo plazo tanto con clientes como con proveedores y aliados estratégicos. En su visión de crecimiento, Econova contempla expandir su presencia en los sectores industrial y comercial mediante soluciones que integre eficiencia energética, generación solar, almacenamiento y esquemas de financiamiento accesibles.

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La Universidad del Valle de Guatemala (UVG) invita a la población guatemalteca a formar parte del desarrollo aeroespacial del país mediante la selección del emblema oficial que representará la misión del CubeSat QUETZAL-2, el segundo satélite guatemalteco desarrollado en el Laboratorio Aeroespacial de la institución.

Redacción Perspectiva

La votación pública estará habilitada del 24 de octubre al 11 de noviembre de 2026, periodo en el cual los ciudadanos podrán conocer los tres diseños finalistas y emitir su voto a través del enlace oficial: bit.ly/emblemaquetzal2.

Las tres propuestas de diseño fueron seleccionadas tras la realización de un “Designathon” organizado por la universidad. En el proyecto del CubeSat QUETZAL-2 participan más de 50 estudiantes de carreras como Ingeniería Mecánica, Mecánica Industrial, Electrónica, Mecatrónica, Computación, Industrial y Marketing, quienes trabajan en el diseño y pruebas de los módulos del satélite, cuyo lanzamiento está programado para el año 2028.

«De parte de la Universidad del Valle de Guatemala, le extendemos una cordial invitación a todo el país a participar en la selección del emblema que representará a la misión del satélite QUETZAL-2 que actualmente se encuentra en desarrollo. Pueden ver los diseños finalistas y emitir su voto a través del sitio bit.ly/emblemaquetzal2, desde el 24 de octubre hasta el 11 de noviembre. Este emblema también será un símbolo que perdurará en el tiempo, de las capacidades de jóvenes guatemaltecos que, con su esfuerzo y dedicación, contribuyen al desarrollo tecnológico de nuestro país», destacó el ingeniero Gustavo Barrera, director del Departamento de Ingeniería Mecánica de UVG.

Objetivos de la misión espacial

La misión científica y tecnológica del QUETZAL-2 abarca tres pilares fundamentales:

• Inteligencia Artificial en el espacio: Probar una computadora y un algoritmo de IA diseñados para detectar automáticamente nubes en las imágenes capturadas por el satélite.
• Desórbita controlada: Probar un sistema para retirar el dispositivo de órbita al finalizar la misión.
• Educación e información: Transmitir datos hacia centros educativos de Guatemala, los cuales podrán instalar sus propias antenas con el apoyo de material didáctico que el equipo compartirá próximamente.

Las tres propuestas de emblema finalistas pertenecen a Natalia María Pineda Monzón; Mia Giordana Rucal Ordóñez, estudiante de la Licenciatura de Diseño de Producto e Innovación; y Alejandro Josué Robles Rosales, estudiante de Ingeniería en Ciencias de la Computación y Tecnologías de la Información de UVG.

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CIUDAD DE GUATEMALA — Con el objetivo de analizar los avances, desafíos y oportunidades de la nueva Ley General del Sistema Portuario Nacional (Decreto 20-2026), la Cámara de Comercio Guatemalteco-Americana (AmCham Guatemala) organizó el encuentro «Transformación del Sistema Portuario: Gobernanza, Infraestructura y Competitividad». La actividad reunió a actores clave para discutir la conformación de la Autoridad Portuaria Nacional y el fortalecimiento de la infraestructura logística y comercial del país.

Durante la jornada, los participantes abordaron temas clave como la modernización tecnológica, la eficiencia de las operaciones portuarias y la conectividad con las redes carreteras y ferroviarias, aspectos determinantes para reducir costos logísticos e integrar a Guatemala en las cadenas globales de suministro. Asimismo, se destacó el valor de la cooperación internacional, incluyendo la asistencia técnica del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de Estados Unidos para modernizar operaciones y reforzar la seguridad aduanera y portuaria.

Waleska Sterkel de Ortiz, directora ejecutiva de AmCham Guatemala, enfatizó que la implementación del nuevo marco legal permitirá establecer condiciones de transparencia y colaboración entre el sector público y privado:

«Un puerto competitivo no solo mueve mercancías: atrae industria, distribución e inversión. Guatemala tiene la ley, la voluntad y la oportunidad; por ello, avanzar en su implementación es fundamental. Para avanzar en esta transformación, será indispensable la coordinación entre el sector público, los operadores portuarios y los usuarios del sistema, con una visión de largo plazo que responda a las necesidades del país y fortalezca su competitividad».

Con esta iniciativa, AmCham Guatemala reafirma su compromiso de promover el diálogo público-privado y el desarrollo de infraestructura estratégica para consolidar al país como una plataforma logística y comercial competitiva en la región.

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Guatemala, 22 de octubre de 2026. Con más de 600 profesionales, líderes y tomadores de decisión reunidos, el VIII Congreso de Talento Humano desarrolló una jornada enfocada en el bienestar de las personas y en dos ejes clave que transforman la gestión del talento: la inteligencia artificial y el compliance laboral.

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Organizado por la Gremial de Empresas de Outsourcing y Talento Humano, adscrita a la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), el encuentro situó a las personas en el centro de la conversación para ofrecer una visión integral sobre cómo las organizaciones pueden evolucionar resguardando su dimensión humana. El Congreso reafirmó que el bienestar es el eje central de la gestión directiva, en concordancia con el Plan Estratégico 2026-2030 de la CIG.

“El trabajador es lo más valioso que tiene una organización. No los edificios, no la tecnología, no los procesos. Las personas. Reconocer el talento es importante, pero reconocer la esencia humana es indispensable. Porque detrás de cada indicador hay una historia, detrás de cada meta hay una familia, detrás de cada jornada hay un sueño”, destacó Andrés Rivera, director de la Junta Directiva de la Cámara de Industria de Guatemala.

 

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Inteligencia artificial y brechas entre candidatos y empresas

Durante la jornada se analizó el impacto de la inteligencia artificial (IA) en la selección, desarrollo y gestión del talento. Las cifras presentadas evidencian que los candidatos avanzan a mayor velocidad que las organizaciones en el uso de herramientas tecnológicas.

Según el Informe Global sobre IA en la Contratación de Personal 2026 de HireVue, el 71% de los candidatos utiliza IA para redactar su currículum, el 64% para cartas de presentación y el 46% para preparar entrevistas. En contraste, el informe Talent Trends 2026 de Michael Page señala que en Latinoamérica solo el 49% de las empresas aplica IA para optimizar procesos de selección, mientras que el 63% de los profesionales la utiliza para buscar empleo. Adicionalmente, solo el 41% de los equipos de contratación confía plenamente en la IA debido a temores sobre sesgo, cumplimiento normativo y percepción de los aspirantes.

“Los candidatos van más rápido que las organizaciones. Está bien mantener filtros de confianza y supervisión humana en los procesos, pero necesitamos emparejar la tendencia. No se trata de delegar en la máquina, sino de integrarla con responsabilidad, con ética y con las personas en el centro”, explicó Carlos Salazar, presidente de la Junta Directiva de la Gremial de Empresas de Outsourcing y Talento Humano adscrita a CIG.

Compliance laboral y consolidación del congreso

En materia de compliance laboral, el encuentro abordó los retos de las empresas para construir relaciones de trabajo transparentes y responsables. Según el informe Líneas éticas en México y Centroamérica 2026 de KPMG, el 92% de las empresas en la región cuenta con una línea ética, pero solo el 22% opera a través de terceros independientes. Asimismo, el 85% de los reportes corresponde a temas de capital humano.

El VIII Congreso de Talento Humano contó con la participación de conferencistas nacionales e internacionales que abordaron temáticas sobre wellness, liderazgo, cultura organizacional, IA y transformación del trabajo, además de ofrecer más de 30 espacios comerciales para conectar empresas, proveedores y profesionales.

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Guatemala, 15 de octubre de 2026. Xiaomi ha presentado oficialmente en Guatemala la Serie REDMI Note 17, una nueva generación de smartphones que combina baterías de mayor capacidad, carga rápida y una estructura reforzada bajo el concepto «Diseñados para Durar». El lanzamiento coincide con un logro global de la marca: superar las 500 millones de unidades distribuidas de la familia REDMI Note en todo el mundo.

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La nueva Serie REDMI Note 17 está integrada por cuatro dispositivos: REDMI Note 17 Pro Max 5G, REDMI Note 17 Pro 5G, REDMI Note 17 5G y REDMI Note 17. Como parte de la propuesta de confiabilidad a largo plazo, la compañía ofrece hasta seis años de actualizaciones de seguridad en toda la serie, además de un compromiso de rendimiento fluido mantenido por seis años en el modelo insignia de la línea.

Calidad Titán y durabilidad comprobada

Los modelos REDMI Note 17 Pro Max 5G y REDMI Note 17 Pro 5G son los primeros en obtener la Certificación TÜV SÜD de 5 estrellas en Titan Quality, evaluación que mide la resistencia del dispositivo en tres áreas clave: caídas e impactos mecánicos, inmersión en agua y desempeño prolongado de la batería. Adicionalmente, cuentan con certificaciones IP66, IP68, IP69 e IP69K para protección contra polvo y líquidos, superando pruebas de inmersión a dos metros de profundidad durante 72 horas, además de incorporar cristal Corning® Gorilla® Glass Victus® 2 y protección táctil Wet Touch Technology 2.0.

En cuanto a autonomía, toda la línea integra el Sistema de Batería REDMI Titán con tecnología de silicio-carbono y gestión inteligente diseñada para conservar al menos el 80% de su capacidad original tras 1,600 ciclos de carga (equivalentes a seis años de uso moderado). El modelo REDMI Note 17 Pro Max 5G destaca por su batería de 9,210 mAh con sistema HyperCharge de 100 W y carga inversa de 27 W, mientras que el REDMI Note 17 Pro 5G incluye 8,340 mAh con carga de 67 W, y los modelos REDMI Note 17 y 17 5G ofrecen 7,700 mAh con carga rápida de 45 W.

Pantallas, rendimiento e integración con inteligencia artificial

En el apartado multimedia, los modelos Pro incorporan pantallas de 6.83 pulgadas con resolución 1.5K, brillo máximo de hasta 3,500 nits y tasa de muestreo táctil instantánea de 3,200 Hz, mientras que las versiones REDMI Note 17 y 17 5G cuentan con paneles de 6.99 pulgadas. El REDMI Note 17 Pro Max 5G está equipado con el procesador Snapdragon® 6 Gen 5 e integra funciones avanzadas de IA mediante Xiaomi HyperAI, sumando herramientas como Google Gemini, Circle to Search y asistentes de edición fotográfica (AI Erase Pro y reducción de reflejos).

Precios y disponibilidad en el mercado guatemalteco

La Serie REDMI Note 17 ya se encuentra disponible en Guatemala a través de Xiaomi Stores, operadores telefónicos (Claro y Tigo) y distribuidores autorizados en todo el país:

• REDMI Note 17 Pro Max 5G: Disponible desde Q4,299 (256 GB) y Q5,299 (512 GB) como precio promocional de lanzamiento hasta el 31 de octubre (Precios normales: Q4,599 y Q5,699).
• REDMI Note 17 Pro 5G: Disponible a un precio de lanzamiento de Q3,599 (Precio normal: Q3,799).
• REDMI Note 17 5G: Disponible con planes de operadores locales.
• REDMI Note 17: Disponible a un precio de lanzamiento de Q2,499 (Precio normal: Q2,999).

Adicionalmente, los modelos Pro adquiridos e ingresados entre el 1 de octubre y el 30 de noviembre de 2026 cuentan con beneficios exclusivos que incluyen 24 meses de garantía de calidad, un reemplazo gratuito de batería dentro de los primeros 36 meses si su salud es inferior al 80%, y un reemplazo de pantalla por daño accidental durante los primeros 24 meses.

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Guatemala, 15 de octubre de 2026. Más de 50 estudiantes universitarios de diversas regiones del país culminaron su participación en el Primer Reto Nacional de Innovación con Impacto Social, organizado por Fundación Bi; un espacio donde diseñaron propuestas enfocadas en fortalecer los grupos de autoahorro comunitario.

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Esta iniciativa generó un entorno de colaboración sin precedentes entre la academia, el sector privado, entidades de carácter intergubernamental e interinstitucional, y las comunidades, dirigido a promover la autonomía económica, el emprendimiento y la inclusión financiera, priorizando el empoderamiento económico de las mujeres guatemaltecas.

El reto logró conectar el talento y el conocimiento académico con los desafíos reales que enfrentan las poblaciones locales. El enfoque principal consistió en identificar soluciones que garanticen la sostenibilidad, el crecimiento y el alcance de los grupos de autoahorro, una metodología probada para construir resiliencia financiera y propiciar emprendimientos locales.

La ejecución de este desafío fue posible gracias al trabajo colaborativo. Fundación Bi actuó como entidad organizadora, mientras que TDM International y The New Business Alliance coordinaron la ejecución y brindaron el acompañamiento metodológico, diseñado para transformar ideas conceptuales en soluciones de alto impacto social enfocadas en impulsar la inclusión y educación financiera de las mujeres en Guatemala y reducir sus brechas de acceso a fuentes de financiamiento.

El respaldo técnico estuvo a cargo de aliados estratégicos como ONU Mujeres y los representantes de las diferentes mesas de trabajo que integran la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera. Asimismo, el talento provino de equipos multidisciplinarios de la Universidad Rafael Landívar (Campus Central), la Universidad Da Vinci (Campus Central y Occidente) y el Centro Universitario de Oriente de la Universidad de San Carlos (CUNORI).

Los estudiantes estuvieron acompañados por tutores y mentores especializados en áreas como innovación social, desarrollo comunitario, diseño de proyectos y metodologías centradas en el usuario.

El programa se desarrolló a través de una inmersión completa de 7 semanas que abarcó desde el lanzamiento y los talleres formativos, hasta el acercamiento al contexto comunitario, la validación de propuestas y la presentación ante un comité evaluador. El programa ejecutó la totalidad de la carga horaria (90 horas de formación y acompañamiento), desglosadas en:

• 6 horas de sesiones virtuales sincrónicas.
• 36 horas de sesiones presenciales regionales.
• 48 horas de seguimiento personalizado por equipo.

Como resultado de esta experiencia, cada equipo consolidó su propuesta en un Caso de Negocio formal (Business Case), demostrando la viabilidad técnica, financiera y social de sus modelos. Los equipos expusieron sus propuestas ante representantes del sector privado, la academia y diversas organizaciones de desarrollo.

Se premió a las dos mejores iniciativas para asegurar su continuidad en una segunda fase de implementación, recibiendo el primer lugar un capital semilla de 1,000 dólares y el segundo lugar de 700 dólares.

Los ganadores fueron:

• Primer Lugar: Think Forward
• Segundo Lugar: Innovarianos

Adicionalmente, los participantes completaron un proceso formativo alineado con metodologías internacionales de innovación, lo que les permitió obtener la certificación GIMI Nivel Catalizador de Innovación (Innovation Catalyst) otorgada por el Global Innovation Management Institute. Esta credencial internacional valida su experiencia, conocimientos y habilidades en la gestión de la innovación y agrega un gran valor a su perfil profesional.

El Reto Nacional de Innovación con Impacto Social demuestra cómo la sinergia interinstitucional puede generar propuestas sostenibles para problemas complejos, fortaleciendo los ecosistemas de desarrollo local y abriendo nuevas vías para la prosperidad de las familias en Guatemala.

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Antigua Guatemala, 19 de octubre de 2026. La inteligencia artificial, la automatización de procesos y la seguridad de la información están redefiniendo el futuro de los sistemas fiscales en América Latina. Estos cambios, junto con la evolución de la factura electrónica y la contabilidad digital, centraron las discusiones del FEL Summit 2026, espacio que reunió a autoridades tributarias, organismos internacionales, líderes empresariales y especialistas tecnológicos.

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El encuentro, organizado por INFILE y coorganizado técnicamente por la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), reunió a más de 300 asistentes de más de 10 países, contando con más de 20 conferencistas internacionales y 25 empresas participantes. La agenda abordó la transformación fiscal digital en un entorno donde las administraciones y empresas avanzan hacia procesos automatizados y basados en datos.

Entre las ponencias destacaron «El futuro fiscal de América Latina: tecnología, confianza y desarrollo en una economía digital», expuesta por José Eduardo Gutiérrez, del Banco Mundial, así como el conversatorio «Tecnología, formalización y tributación: claves para impulsar el desarrollo económico», con la participación de Gutiérrez y del Intendente de Recaudación de la SAT, Erick Echeverría. Además, Echeverría impartió la conferencia «La evolución de la factura electrónica hacia un ecosistema fiscal».

La aplicación de la inteligencia artificial abre posibilidades para automatizar validaciones, agilizar procesos y fortalecer el análisis de datos, al tiempo que plantea retos en protección de información, gestión de riesgos y confianza digital. La agenda también exploró cómo la IA beneficia los pagos B2B y la contabilidad electrónica en la región.

Coordinación regional, ciberseguridad y oportunidades financieras

La modernización de los sistemas tributarios requiere coordinación internacional e interinstitucional. El Summit contó con un panel regional que incluyó a autoridades guatemaltecas —encabezadas por el Superintendente de la SAT, Werner Ovalle— y especialistas de Panamá, República Dominicana, Honduras, Costa Rica y Perú. En materia de ciberseguridad, se abordó la protección de la información tributaria y la prevención del fraude digital.

“Conectamos autoridades tributarias, líderes empresariales, especialistas en tecnología y actores del ecosistema financiero, conversando en un mismo espacio sobre contabilidad electrónica, factura electrónica, cumplimiento tributario, factoraje, inteligencia artificial y ciberseguridad. No es una conferencia teórica; es un espacio para entender hacia dónde va la transformación fiscal de la región”, destacó Guillermo Bran, presidente ejecutivo de INFILE.

Asimismo, el encuentro analizó la factura electrónica como activo financiero y el avance del factoring digital en Latinoamérica para facilitar liquidez a las empresas. Con la mirada puesta en 2030, el FEL Summit 2026 planteó la convergencia entre la facturación, la contabilidad digital y la tecnología como pilares clave para el desarrollo económico regional.

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Ciudad de Guatemala, 15 de octubre de 2026. Guatemala se convirtió en punto de encuentro para la industria del marketing latinoamericano con la realización de la Cumbre Latinoamericana de la Federación Mundial de Anunciantes (WFA): ASCIENDE, celebrada del 14 al 15 de octubre en el Hotel Westin Camino Real. El evento reunió a representantes de más de 10 mercados y 8 asociaciones nacionales de América Latina para intercambiar conocimientos, compartir experiencias y analizar las oportunidades que están transformando el panorama publicitario y comercial de la región.

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La cumbre fue organizada por la Asociación de Anunciantes de Guatemala (AAG), con la participación de la WFA y la colaboración de las asociaciones de anunciantes de Costa Rica y El Salvador. Además, el evento contó con la presencia de las asociaciones de Colombia, Chile, Paraguay, Argentina, Perú y Venezuela. Su realización marca un hito para la industria regional al llevar por primera vez este encuentro anual a Centroamérica.

Bajo el concepto ASCIENDE, la iniciativa propone elevar la conversación sobre el papel del marketing en las organizaciones: pasar de entenderlo únicamente como una inversión publicitaria a reconocerlo como una herramienta estratégica para impulsar el crecimiento, fortalecer las marcas y generar valor para los negocios.

La reunión reunió a líderes en el marketing de marcas emblemáticas para abordar temas como la transformación del marketing, la eficiencia del sector, la inteligencia artificial (IA) y el poder de la creatividad. Entre los ponentes destacaron Daniel Silber (CMO de Bebidas para Centroamérica y el Caribe de PepsiCo), Michel Caputi y Fernando Silva Castillo (ZIGl), Juan Pablo Dubini (CMO de CBC), Pamela Montenegro (Gerente de Marca de Alka-Seltzer en Bayer) y Ana Elisa Castero (Directora Regional de Marketing).

El marketing como motor de crecimiento, inteligencia artificial y comunicación responsable

Uno de los principales ejes de ASCIENDE fue la necesidad de vincular las estrategias de marketing con los objetivos del negocio. Durante las sesiones, los participantes analizaron cómo medir la efectividad de las campañas, demostrar el retorno de las inversiones y fortalecer la relación entre los equipos de marketing y la alta dirección. Asimismo, se reflexionó sobre la diferenciación y el valor de las ideas para construir marcas competitivas en entornos de consumo cambiantes.

La inteligencia artificial fue uno de los temas centrales del encuentro. Los especialistas exploraron las oportunidades de esta tecnología para transformar procesos y acelerar el crecimiento, abordando simultáneamente los desafíos sobre su regulación, etiquetado y mitigación de riesgos con criterios de transparencia y responsabilidad. La agenda incluyó además conversaciones sobre comunicación responsable de alimentos y bebidas, declaraciones ambientales e integridad en el ecosistema de medios.

El liderazgo de Guatemala en la conversación regional

La realización de esta cumbre proyecta a Guatemala como sede de encuentros internacionales vinculados con los negocios, la innovación y la industria publicitaria.

“Nuestra red latinoamericana es una de las partes más dinámicas de la comunidad WFA y nos entusiasma haber llegado a Centroamérica por primera vez. Estamos viendo un aumento de la inversión en marketing en la región y una creatividad sobresaliente que está siendo reconocida en el escenario mundial. Esta reunión es una gran oportunidad para que las principales marcas de la región compartan aprendizajes y perspectivas, y ayuden a los profesionales de marketing a reducir el ensayo y error. Agradecemos a la Asociación de Anunciantes de Guatemala por ser anfitriona; realmente están ayudando a poner a Centroamérica en el mapa para los anunciantes globales”, afirmó Stephan Loerke, CEO de la WFA.

Por su parte, la representación nacional destacó la trascendencia del diálogo generado durante la cumbre para el ecosistema guatemalteco y centroamericano.

“Para la AAG, ser sede del encuentro anual de la WFA representa una oportunidad única para posicionar a Guatemala y a la región en el mapa global de anunciantes. Este encuentro deja sobre la mesa una visión compartida: elevar el papel del marketing exige combinar estrategia, creatividad, innovación y responsabilidad para responder a las nuevas expectativas de los negocios y de la sociedad”, explicó María Ofelia, Directora Ejecutiva de la Asociación de Anunciantes de Guatemala (AAG).

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Guatemala, 16 de octubre de 2026. Con el objetivo de aportar al bienestar de las familias guatemaltecas y ampliar el acceso a una adecuada nutrición, Walmart y 14 Clubes de Leones de Guatemala realizaron una alianza estratégica que permite trasladar donaciones de alimentos a comunidades del interior del país.

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La iniciativa, operativa desde julio de este año, consiste en la entrega semanal de víveres esenciales como granos básicos, abarrotes, frutas y verduras en óptimas condiciones para el consumo humano. Las donaciones provienen de tiendas Paiz, Maxi Despensa y Despensa Familiar ubicadas en nueve departamentos: Zacapa, El Progreso, Jalapa, Quiché, Chiquimula, Jutiapa, Santa Rosa, Baja Verapaz y Alta Verapaz.

La coordinación logística está a cargo del Club de Leones Guatemala Utatlán, entidad que articula la recolección planificada y distribución puntual junto a 13 clubes departamentales: Cobán, Jutiapa Damas del Centenario, Santa Cruz Naranjo, Chiquimula, Damas Perla de Oriente, Jalpatagua, El Chol, Chiquimulilla, Mataquescuintla, Monjas Jalapa, Jalapa, Santa Cruz del Quiché y Salamá.

“Nuestro propósito en Walmart es contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en donde operamos. Por eso, nos llena de satisfacción apoyar a las comunidades a través de esta alianza con el Club de Leones, que nos permite actuar con rapidez y asegurar que alimentos nutritivos lleguen cada semana a quienes más lo necesitan”, mencionó Luis Arturo Ramírez, subgerente de Asuntos Corporativos de Walmart Guatemala.

Compromiso voluntario e impacto social

Un pilar fundamental de este proyecto es el trabajo de más de 200 voluntarios de los Clubes de Leones, quienes acuden semanalmente a las tiendas, revisan los productos y gestionan el traslado para garantizar su llegada en condiciones adecuadas a los beneficiarios.

Las donaciones se entregan directamente a casas hogares, asilos, iglesias y fundaciones locales. Gracias a este esfuerzo conjunto, se han distribuido más de 12,000 kilos de alimentos en beneficio de más de 3,500 guatemaltecos, impactando de forma directa a niños, mujeres, personas de la tercera edad y familias en extrema pobreza.

“Uno de los pilares de servicio dentro de los Clubes de Leones es el combate al hambre. Para nuestros voluntarios es una satisfacción muy grande estar cada semana en las tiendas y asegurar que estos alimentos lleguen directo a la mesa de las comunidades que más lo necesitan y poder trabajar así -UNIDOS CONTRA EL HAMBRE-”, comentó Daniel Guzmán, presidente del Club de Leones Guatemala Utatlán.

Esta alianza reafirma el compromiso de ambas organizaciones para continuar articulando esfuerzos que mejoren la calidad de vida de las familias vulnerables en el país.

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Guatemala, 15 de octubre de 2026. TELUS Digital inauguró un nuevo centro de operaciones en el Centro Comercial Miraflores, ubicado en la zona 11 de la Ciudad de Guatemala. Con capacidad para 900 puestos de trabajo, esta apertura amplía la infraestructura de la compañía en el país y responde a la necesidad de contar con una sede más cercana para una parte importante de su equipo.

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En Guatemala, la industria de centros de contacto y tercerización de servicios genera alrededor de 55,000 empleos formales, según datos de AGEXPORT, conectando al talento local con empresas en mercados internacionales. Dentro de este sector, TELUS Digital genera más de 14,000 empleos directos en el país. La industria ha expandido sus servicios hacia áreas como programación, diseño y automatización de procesos, disciplinas que demandan formación en idiomas y habilidades tecnológicas. En este contexto, la apertura de Miraflores fortalece la infraestructura de exportación de servicios y reafirma la confianza de la empresa en el talento guatemalteco.

Las nuevas instalaciones abarcan cerca de 4,500 metros cuadrados, distribuidos en áreas operativas, salones de capacitación y espacios comunes para los colaboradores. Asimismo, la sede dispone de cientos de estacionamientos para vehículos y motocicletas.

La elección de Miraflores obedece a la estrategia de descentralización de la empresa y atiende a las solicitudes de los colaboradores, quienes requirieron una ubicación céntrica y accesible.

“La apertura de Miraflores nació de escuchar a nuestra gente. Nuestros colaboradores nos compartieron la importancia de contar con una sede más cercana a donde viven. Esa conversación nos ayudó a decidir cómo y dónde seguir creciendo. Escuchar y actuar en función de lo que nuestros equipos necesitan forma parte de nuestra caring culture, y Miraflores es una muestra de ello” , afirmó Juan Manuel Urruela, Vicepresidente de Operaciones de TELUS Digital Guatemala.

Crecimiento regional e inversión estratégica

Esta expansión acompaña el crecimiento continuo de la operación nacional durante 2025 y 2026. El proyecto contempla inversiones en infraestructura y tecnología para ampliar la capacidad de atención de la firma, la cual brinda servicios de experiencia del cliente y soluciones digitales a marcas globales desde Guatemala.

“Guatemala tiene un papel importante en el crecimiento de nuestras operaciones en la región. La apertura de Miraflores refleja nuestra confianza en el talento del país y en su capacidad para atender las necesidades de nuestros clientes. Seguiremos construyendo sobre esa experiencia, con espacios y herramientas que permitan a nuestros equipos desarrollar su trabajo y asumir nuevos retos” , indicó Estuardo Ligorría, Vicepresidente Regional de Operaciones de TELUS Digital Américas.

La nueva sede se suma a una estructura operativa enfocada en la gestión de centros de contacto y el desarrollo continuo de sus equipos, un modelo que ha permitido consolidar liderazgos internos y respaldar la evolución de los servicios de la corporación.

Con la apertura en zona 11, TELUS Digital extiende su presencia en la Ciudad de Guatemala e incorpora las necesidades de movilidad y ubicación de sus colaboradores dentro de su planificación estratégica.

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