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	<title>Adam Grant Archives | PERSPECTIVA</title>
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	<description>El medio digital para los que toman decisiones</description>
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	<title>Adam Grant Archives | PERSPECTIVA</title>
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		<title>Lee estos libros y se un buen líder</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redacción]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 May 2017 16:19:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><a href="https://perspectiva.gt/emprendedores/lee-estos-libros-se-buen-lider/">Lee estos libros y se un buen líder</a></p>
<p>Sabemos que las personas más exitosas se caracterizan por ser amante de los libros. La lectura constante les permite absorber conocimiento, ampliar las visiones y perspectivas que tienen del mundo, y así poder enfrentarse a las diferentes maneras de percibirlo. Pero, claro, no todos los libros son dignos del tiempo y el esfuerzo que se [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://perspectiva.gt/emprendedores/lee-estos-libros-se-buen-lider/">Lee estos libros y se un buen líder</a></p>
<p style="text-align: justify;">Sabemos que las <strong>personas más exitosas</strong> se caracterizan por ser amante de los libros. La lectura constante les permite absorber conocimiento, ampliar las visiones y perspectivas que tienen del mundo, y así poder enfrentarse a las diferentes maneras de percibirlo.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero, claro, no todos los libros son dignos del tiempo y el esfuerzo que se necesita para leerlo de principio a fin.</p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">
<blockquote>
<p style="text-align: justify;">Aquí hay 10 libros para ayudarte en tu viaje para convertirte en un líder acertado.</p>
</blockquote>
<hr />
<p style="text-align: justify;">
<h3 style="text-align: justify;">1. Managing the Mental Game por Jeff Boss</h3>
<p style="text-align: justify;">A través de una mezcla de métodos de entrenamiento mental, el ex comandante de la marina Jeff Boss, muestra a los lectores cómo construir confianza en sí mismos y aumentar su fortaleza, permitiéndoles alcanzar nuevos niveles de éxito.  Managing the Mental Game contiene ejercicios muy útiles sobre cómo manejar el caos y la presión, con el objetivo de mantener la mente tranquila en situaciones inciertas y difíciles. Boss te ayuda a entender que el estrés es un juego mental posible de superar si se evitan las trampas mentales y aprendes a reemplazar los pensamientos negativos con otros positivos.</p>
<h3 style="text-align: justify;">2. Start with Why por Simon Sinek</h3>
<p style="text-align: justify;">Este libro se enfoca en una verdad comercial importante: la gente no compra lo que haces, compra por qué lo hiciste tú. Simon Sinek explica este concepto en Start With Why, profundizando en algunas preguntas. Una cuestión clave que plantea es el por qué algunas personas y organizaciones son más innovadoras, influyentes y rentables que otras.  También pregunta por qué sólo algunos son capaces de tener éxito más de una vez. Si estás luchando para crear una visión a largo plazo y quieres encontrar la manera de navegar entre los negocios y tu vida personal, este libro puede darte la inspiración para comenzar a moverte en la dirección correcta.</p>
<h3 style="text-align: justify;">3. The Go-Giver Leader por Bob Burg y John David Mann</h3>
<p style="text-align: justify;">Los grandes líderes no actúan como «líderes». En cambio, se esfuerzan por ser más humanos. Se centran en el concepto de «<em>si das, recibes</em>«. Burg y Mann cuentan el relato de un joven ambicioso que intenta salvar una pequeña empresa para tomar una decisión crucial.  El Go-Giver Leader promueve un estado de conciencia elevado. Se expande en la idea de alcanzar el éxito si se piensa primero en los intereses de los demás. Si haces esto, crearas prosperidad tanto para la sociedad, como para tus empresas y empleados.</p>
<h3 style="text-align: justify;">4. The Dip por Seth Godin</h3>
<p style="text-align: justify;">The Dip muestra que los ganadores pierden y que los perdedores ganan. Seth Godin demuestra que las personas que han triunfado renuncian rápidamente y con frecuencia, hasta que se comprometen a vencer la «caída» de manera correcta.  Los ganadores son aquellos que saben que mientras más grande sea la caída, mayor será la recompensa. Si puedes combatir la inmersión, ganarás muchos beneficios: el éxito y la seguridad a largo plazo. Lo que este libro hará es ayudarte a determinar si esa caída es digna de tu tiempo y esfuerzo.</p>
<h3 style="text-align: justify;">5. Freakonomics por Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner</h3>
<p style="text-align: justify;">Como dice el Wall Street Journal, «Si Indiana Jones fuera un economista, sería Steven Levitt». Freakonomics es una colaboración innovadora entre Levitt y Stephen J. Dubner, un autor y periodista galardonado.</p>
<p style="text-align: justify;">Juntos examinaron el funcionamiento interno de una pandilla de crack, la realidad sobre agentes de bienes raíces y los secretos del Ku Klux Klan. El resultado de su trabajo es este libro, que muestra en su esencia, como es que la economía es el estudio de los incentivos. Es la forma en la que la gente consigue lo que quiere o necesita, especialmente cuando otras personas están tratando de obtener lo mismo.</p>
<h3 style="text-align: justify;">6. Essentialism por Greg McKeown</h3>
<p style="text-align: justify;">En lugar de tratar de administrar tu tiempo de manera más eficiente, Essentialism te ayuda a concentrarte en hacer las cosas bien. No se trata de la gestión del tiempo o de mejorar la productividad. Greg McKeown nos enseña una disciplina sistemática para comprender lo que es esencial y eliminar todo lo demás.  Con «menos» cosas en mente, damos prioridad a lo que es realmente importante en nuestras vidas, y por lo tanto, somos capaces de dar la mayor contribución posible a esas cosas.</p>
<h3 style="text-align: justify;">7. Drive por Daniel H. Pink</h3>
<p style="text-align: justify;">Todos deseamos tener el control de nuestras vidas y crear cosas nuevas. Estos dos deseos son lo que realmente nos impulsan. El enfoque de la «zanahoria y el palo» que la mayoría de las corporaciones utilizan para motivar a la gente no ofrece un alto rendimiento o resultados debido a que ignora el elemento más importante: la motivación intrínseca (o interna).</p>
<p style="text-align: justify;">Daniel H. Pink afirma en Drive que el secreto para impulsar a los trabajadores de mayor rendimiento es aprovechar su motivación interna. Hacerlo aumentará la satisfacción en el trabajo, en la escuela y en casa, y nos capacitará para hacer de nuestro mundo y de nosotros mismo algo mejor.</p>
<h3 style="text-align: justify;">8. Getting Things Done por David Allen</h3>
<p style="text-align: justify;">Desde que Getting Things Done fue publicado por primera vez hace 15 años, «GTD» se ha convertido en la abreviatura de todo un método para abordar las tareas profesionales y personales. Esta versión actualizada incluye nuevo material que añade nuevas perspectivas al texto original de David Allen sobre cómo lograr la máxima eficiencia.  Allen muestra herramientas y estrategias importantes sobre cómo enfocar nuestra energía y administrar los flujos de trabajo, incluyendo la manera de terminar rápido con las tareas de trabajo, delegarlas y diferir cuando sea necesario.</p>
<h3 style="text-align: justify;">9. Give and Take por Adam Grant</h3>
<p style="text-align: justify;">El éxito no sólo significa trabajar duro, ser talentoso y tener suerte. Nuestra capacidad de logro depende cada vez más de la manera en que interactuamos con los demás. El libro de Adam Grant muestra que la mayoría de las personas actúan como takers, matchers o givers.  Mientras que los takers se esfuerzan por obtener lo más que se pueda de las personas, y los matchers se adentran en el comercio de manera uniforme, los givers contribuyen con otros sin esperar nada a cambio. Cuando lo haces de manera correcta, dar, puede traerte resultados extraordinarios.</p>
<h3 style="text-align: justify;">10. What They Don&#8217;t Teach You at Harvard Business School por Mark H. McCormack</h3>
<p style="text-align: justify;">Como un sabio mentor, este libro te ofrece orientación para el mundo real e información concisa que no aprenderás en otro lado. What They Don´t Teach You at Harvard Business School es un complemento para un fondo de negocios tradicional, hecho por expertos en el campo.  Mark H. McCormack te enseña a usar tu «sexto sentido” en las ventas, la negociación, la gestión del tiempo ejecutivo y a leerte a ti y a otros.</p>
<p style="text-align: justify;">Fuente: <a href="https://www.entrepreneur.com/article/294489">Entrepreneur</a></p>
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		<title>Los mejores libros para emprendedores</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redacción]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Aug 2016 00:33:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[#SoyEmprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[A Paperboy’s Fable]]></category>
		<category><![CDATA[Adam Grant]]></category>
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		<category><![CDATA[Originals]]></category>
		<category><![CDATA[Steve Case]]></category>
		<category><![CDATA[The Third Wave]]></category>
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					<description><![CDATA[<p><a href="https://perspectiva.gt/emprendedores/los-mejores-libros-emprendedores/">Los mejores libros para emprendedores</a></p>
<p>Los emprendedores son verdaderas personas “renacentistas”. Es decir, para triunfar deben estar interesados en diversos campos. Deben tener dominio sobre distintos temas y conectar ese conocimiento con su actuar diario. Desde psicología moderna hasta grandes historias del siglo XX, los libros de 2016 sobre emprendimiento reflejan una amplitud de interés y pasiones. Aquí hay cuatro [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://perspectiva.gt/emprendedores/los-mejores-libros-emprendedores/">Los mejores libros para emprendedores</a></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los emprendedores son verdaderas personas “renacentistas”</strong>. Es decir, para triunfar deben estar interesados en diversos campos. Deben tener dominio sobre distintos temas y conectar ese conocimiento con su actuar diario.</p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">
<blockquote>
<p style="text-align: justify;"><em>Desde psicología moderna hasta grandes historias del siglo XX, los libros de 2016 sobre emprendimiento reflejan una amplitud de interés y pasiones. </em></p>
</blockquote>
<hr />
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">Aquí hay cuatro opciones de libros que fueron publicados en la primera mitad del año y que debes considerar para tu biblioteca persona. Como son relativamente nuevos, no tienen una traducción al español, pero sin duda no pierden valor por eso.</p>
<h3 style="text-align: justify;">“A Paperboy’s Fable”, por Deep Patel</h3>
<p>La fábula de Patel es un chorro de agua fresca en medio de los libros de superación personal. Se enfoca menos en adoctrinar sus principios y más en dar ejemplos concretos para que puedas interpretarlos.</p>
<p style="text-align: justify;">El joven de 17 años Deep Patel interconecta 11 principios milenarios del éxito mientras hace la crónica de la evolución de un niño pobre a un conocedor hombre de negocios. Lejos de pensar que tiene todas las respuestas de la vida en su corta edad, Patel se apega a lo que conoce bien: <strong>el camino de su padre de un pobre voceador a un emprendedor exitoso</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Este libro ilustra cuáles son las semillas de un negocio triunfador para que puedas plantar las tuyas. También incluye entrevistas con profesores, emprendedores, directores ejecutivos y hasta con el general<strong> David Petraeus</strong>. En estas secciones algunas de las personas más admiradas de nuestra era otorgan grandes lecciones de emprendimiento y nos recuerdan que el mejor momento para correr riesgos es hoy mismo. No necesitas inventar una nueva aplicación o desarrollar la tecnología más disruptiva para poder ser un emprendedor exitoso. Puedes comenzar en tu propia casa.</p>
<div class="teadsNative" style="text-align: justify;"></div>
<p style="text-align: justify;"><img decoding="async" src="https://assets.entrepreneur.com/images/misc/1471283559_patel.jpg" alt="" /></p>
<p style="text-align: justify;">
<h3 style="text-align: justify;">Originals, de Adam Grant</h3>
<p style="text-align: justify;"><em>Originals</em> fue, para mi sorpresa, más sobre creatividad corporativa que de innovación personal. Este enfoque nace de que, como profesor de la Escuela Wharton, Adam Grant ha hecho consultoría en diversas compañías (Disney, Goldman Sachs, NFL) y no solo ha hecho casos de estudio.</p>
<p style="text-align: justify;">El psicólogo Mihaly Csikszentmihalyi, hace 2 décadas, publicó <strong>el libro Creativity</strong> en el que exploró los puntos centrales de la innovación a través de entrevistas a 100 creativos exitosos. Ahora, Grant refuerza sus teorías a través de investigación seccionada y longitudinal sobre la innovación en el trabajo.</p>
<p style="text-align: justify;">En <em>Orignals</em>, Grant explica empíricamente porque los gerentes son menos creativos, lo que tu navegador web dice de tu estilo y oportunidades de éxito, porque la familiaridad sabotea a las nuevas ideas, porque los hijos últimos tienden a ser menos creativos y porque ser un “lobo solitario” asesina la producción creativa.  Discute los beneficios de la procrastinación, los límites de la intuición y la tolerancia al riesgo de los emprendedores modernos.</p>
<p style="text-align: justify;"><img decoding="async" src="https://assets.entrepreneur.com/images/misc/1471283616_grant.jpg" alt="" /></p>
<p style="text-align: justify;">
<h3 style="text-align: justify;">Smarter Faster Better, de Charles Duhigg</h3>
<p style="text-align: justify;">Charles Duhigg es primero que nada un escritor, algo que se nota desde la página número uno. Mientras que muchos libros de emprendimiento se leen como manuales de ingeniería, Smarter Faster Better refleja narrativas que se encuentran solo en <em>The Atlantic,</em> <em>National Geographic</em> y el <em>New York Times</em> (donde Duhigg ha laborado como reportero investigativo durante la última década).</p>
<p style="text-align: justify;">Duhigg conceptualiza la productividad en algo mucho mayor que el simple manejo del tiempo a través de herramientas tecnológicas. La productividad, escribe, “<em>no se trata de trabajar o cansarse menos.<strong> No es un simple caso de pasar menos horas en el escritorio</strong> o hacer más sacrificios…</em>” De manera más completa, la productividad verdadera nace de tomar las opciones correctas: dónde poner tu atención, cómo fijar metas, quiénes nos rodean, cómo nos motivamos y cómo absorbemos información. Sin estas prácticas podemos tener calendarios muy bonitos, pero una vida llena de frustraciones.</p>
<p style="text-align: justify;">Desde los inicios de <em>Saturday Night Live</em>, a un jugador de póker que compite en un torneo por dos millones de dólares, a un copiloto de avión que inadvertidamente envió a sí mismo y sus pasajeros en caída libre hasta el fondo del océano, Duhigg refiere historias reales de genios de productividad y fracasos. Como Susan Cain, autor de El poder de los introvertidos, lo pone, Duhigg nos da <em>“una forma más humana de pensar acerca de cómo se produce realmente la productividad”. </em></p>
<h3 style="text-align: justify;">
<img decoding="async" src="https://assets.entrepreneur.com/images/misc/1471283711_duhigg.jpg" alt="" /></h3>
<p style="text-align: justify;">
<h2 style="text-align: justify;">The Third Wave, por Steve Case</h2>
<p style="text-align: justify;">En The Third Wave, uno de los padres del internet y cofundador de AOL, Steve Case predice cómo será la tercera fase del <strong>emprendimiento tecnológico.  </strong>La primera fase (a la que él se refiere como ‘Ola’) fue la conexión a internet, es decir, todos los temas de logística para acceder a la red de redes. La segunda ola consiste en la conexión de las cosas a la web, digitalizar productos físicos y servicios. Y la tercera etapa, predice Case, significará la conexión de todo a la red. Será la segunda revolución digital.</p>
<p style="text-align: justify;">Case cree que la tercera ola de emprendimiento tecnológico requerirá de la colaboración de industrias maduras – como salud, finanzas y política exterior- para navegar las regulaciones burocráticas para instigar un gran cambio del sistema. Mientras que la segunda barrera se enfocó en hacer las vidas de las personas más fáciles, la tercera será más compleja e institucional, apuntada a hacer la vida de las personas más significativas, alejando los negocios tecnológicos de Silicon Valley.</p>
<p style="text-align: justify;"><img decoding="async" src="https://assets.entrepreneur.com/images/misc/1471283846_case.jpg" alt="" />
</p>
<p style="text-align: justify;">Fuente: <a href="https://www.entrepreneur.com/article/280882">Entrepreneur</a></p>
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