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	<title>Barrabés Archives | PERSPECTIVA</title>
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	<description>El medio digital para los que toman decisiones</description>
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		<title>Cómo gestionar una multinacional desde un pueblecito</title>
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		<dc:creator><![CDATA[PERSPECTIVA]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Dec 2015 06:08:10 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><a href="https://perspectiva.gt/emprendedores/como-gestionar-una-multinacional-desde-un-pueblecito/">Cómo gestionar una multinacional desde un pueblecito</a></p>
<p>Desde Benasque, un pueblo del Pirineo de Huesca, Carlos Barrabés sentó las bases del comercio electrónico en España. Se convirtió en un gurú aplaudido en todo el mundo, consiguiendo que su web fuese de las más visitadas de su segmento. ¿Quieres conocer cómo lo ha logrado? Los comienzos Todo empezó por el negocio de la [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://perspectiva.gt/emprendedores/como-gestionar-una-multinacional-desde-un-pueblecito/">Cómo gestionar una multinacional desde un pueblecito</a></p>
<p style="text-align: justify;">Desde <strong>Benasque</strong>, un pueblo del Pirineo de Huesca, Carlos Barrabés sentó las bases del comercio electrónico en España. Se convirtió en un <strong>gurú aplaudido en todo el mundo</strong>, consiguiendo que su web fuese de las más visitadas de su segmento. ¿Quieres conocer cómo lo ha logrado?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Los comienzos</strong></p>
<hr />
<blockquote>
<p style="text-align: justify;">
<em>Todo empezó por el <strong>negocio de la familia</strong>. Mis padres tenían un bazar en Benasque que vendía de todo, así que pensé que sería interesante, dado que el pueblo está en el Pirineo, montar una <strong>tienda de artículos y equipos de montaña</strong>. Tenía 18 años y quería independizarme y lo único que sabía era montar una tienda y vender. Después, el negocio me absorbió tanto que yo, que <strong>estudiaba Turismo</strong>, hice los exámenes finales y ni siquiera fui a ver las notas.Somos gente de montaña, que vendemos a alpinistas material para escalar <strong>montañas</strong>, disfrutarlas y conquistarlas”.</em></p>
</blockquote>
<hr />
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><strong>Primeros pasos en Internet</strong></p>
<hr />
<blockquote>
<p style="text-align: justify;">
<em>Buscábamos el medio de vender en toda España. En <strong>1994</strong> hubo un congreso físico en Benasque, que se sigue haciendo y al que vienen incluso premios Nobel. Ocurre que el físico que organizaba el congreso era alpinista y además cliente nuestro. Y, como estaba empezando lo de las ‘<strong>autopistas</strong> de la información’, nos fue a buscar cuatro o cinco veces para enseñárnoslas en Internet. Me llamó la atención que no hubiera ninguna tienda.</em></p>
</blockquote>
<hr />
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><strong>Una logística funcional</strong></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">
<blockquote>
<p style="text-align: justify;">“Era difícil. No se trata sólo de que utilices las <strong>empresas</strong> de reparto rápido. Tienes que crear una organización. Porque no hay problema si envías tres paquetes, pero si son cien, es otra cosa. Y si envías 200, ni te digo. Según aumentan los envíos, los problemas se <strong>multiplican</strong>. Tuvimos que diseñar nuestro propio software logístico. Lo fundamental es que toda la organización de la empresa esté integrada, <strong>que tu base sea tecnológica</strong>, todo, el contact center, el almacén, el CRM”</p>
</blockquote>
<hr />
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><strong>Nicho de mercado</strong><br />
El factor fundamental de su <strong>éxito</strong> ha sido haberse centrado en un segmento de negocio que ya conocía de su tienda física y en el que ha podido ofrecer valor añadido, sin dificultad, a sus clientes-visitantes. Esta actitud está en el origen de la diferenciación de su <strong>web</strong> y de su fuerte creación de marca. La especialización de artículos de montaña es la marca de la casa. La máxima:<strong> lo que no encuentres aquí, no existe.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Competitividad sí, pero no en precio</strong><br />
A este empresario de <strong>Benasque</strong> nunca le ha interesado competir en precio. Una estrategia que puede parecer paradójica ya que, irónicamente, Internet pone siempre al alcance del <strong>consumidor</strong> el más bajo. Tal como lo ve Barrabés, es una actitud que fomenta la ausencia de lealtad, y que es lo contrario de lo que busca. De ahí la necesidad de esos <strong>clientes adictos y forofos</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Crear comunidad</strong><br />
La respuesta para competir, señala Barrabés, es tener un gran volumen de visitas. Si hay visitas, hay clientes, y no solo para <strong>los productos</strong> más convencionales. <strong>Barrabés</strong> vende incluso su revista de montañismo o las previsiones meteorológicas. Además, las visitas atraen a posibles socios que se instalan en la comunidad para anunciarse o vender a cambio de una comisión. Menciono Carlos Barrabés, <strong>fundador de barrabes.com</strong></p>
<p>Fuente: <a href="http://www.emprendedores.es/casos-de-exito/carlos-barrabes-tienda-material-montana-alpimismo-multinacional-pueblo-pequeno">Emprendedores</a></p>
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