Emprender está de moda: veo a tanta gente en mi comunidad que se avienta a ser emprendedor como quien se lanza de una montaña sin idea de cómo volar. Sin darme cuenta, empecé mi primer emprendimiento a los 14 años, al vender mi joyería en mi tienda favorita. Desde esa edad siempre estuve involucrada en algún proyecto creativo que implicaba difundir, vender, crecer y aprender.

Puedo decir que las cosas se dieron naturalmente y experimenté mucho en una época en que todavía no tenía muchas responsabilidades. Sin embargo, la mayoría de la gente empieza su primer proyecto cuando ya tiene que pagar renta, comida, escuela, gasolina, etc.  En los 19 años que han pasado desde entonces me he dado cuenta que tus sueños reales nunca te abandonan.

No hay un solo momento, ni un solo lugar, ni una sola oportunidad para realizar el negocio de tus sueños que te brinde la libertad que tanto deseas. Hay mil caminos a un solo destino y aparecerán mil oportunidades para que lo realices.

Cuando se trata de emprender no hay que tener prisa, al contrario: hay que crear hábitos desde hoy que te faciliten la realización de tu emprendimiento.  Tal como dice Oprah Winfrey: “’Haz lo que tengas que hacer hasta que puedas hacer lo que quieras”.

Dando honor a esta cita, compartiré 3 hábitos para desarrollar antes de emprender:

1. Ahorrar

Yo nací en una cultura en la que ahorrar es algo que se aprende desde la infancia, y en la que recibes acceso a todos tus ahorros cuando cumples 18. ¿Qué crees que hice con ellos? Me fui a viajar por el mundo. No me arrepiento, pues fue una gran experiencia y jamás detendría a mis hijos si quisieran hacer lo mismo. Lo que me ha salvado después de eso es que ya tengo la costumbre de guardar dinero.

Fue mi amiga So de Blog y Lana quien me recordó la importancia de nunca pedir un préstamo si no has desarrollado el hábito de ahorrar todavía. Un buen comienzo es ahorrar todas las monedas de 10 pesos que vayas juntando en una botella transparente y ahorrar 25 por ciento de tus ingresos.

2. Salir de tu zona de confort

Dos de los consejos más poderosos que he leído son: “acostúmbrate a sentirte incómoda” y “el éxito de tu emprendimiento se encuentra fuera de tu zona de confort”. Tienes que saber que algunas cosas que te incomodan son necesarias para el crecimiento de tu proyecto.    Hace un año decía: “jamás en la vida me sentaré enfrente de una cámara para hacer videos, eso me incomoda, nunca lo haré”. Hoy grabo videos semanales y me encanta hacerlo. Era algo que se encontraba fuera de mi zona de confort y tuve que hacer un montón de videos mal hechos para llegar a disfrutarlo, pero ahora forma la base de mi crecimiento.

Siempre habrá algo nuevo que te incomode.  Ayuda entender que esa sensación de incomodidad es parte del crecimiento. Es algo que puedes empezar a practicar desde hoy en tu tiempo libre: lanzarte en paracaídas, hablar con gente extraña, dar una charla pública, enfrentar tus deudas, arreglar malentendidos… Todos tenemos una lista de cosas que no nos gusta hacer, pero hay una energía muy especial y un aprendizaje de por vida en enfrentar esos miedos. Lo único que tienes que hacer es salir de tu zona de confort.

3. No dejarte dominar por tus emociones

De todos los hábitos, éste es el más difícil para mí.  Me considero una persona MUY EMOCIONAL. No puedo esconder cómo me siento, no logro ver las noticias sin que afecten mi humor, mis hijos me tienen en una montaña rusa de emociones…  Antes solía dejar que todas estas emociones influyeran en el resultado de lo que estaba haciendo. Al ser diseñadora y creadora, dependo de mis emociones para la creación de piezas impactantes, pero cuando se trata de emprender, hay que crear un hábito de no dejar influir esas emociones en el resultado de tus actos.

Las emociones son parte de la vida y no recomiendo que las niegues o que trates de olvidarlas, eso es imposible. Lo que sí sugiero es que trates de ver tu trabajo como algo separado de esto. Me siento triste, pero tengo un par de tareas pendientes hoy que voy a hacer y después me permitiré perderme en mi tristeza. Este hábito supone un aprendizaje constante.

¿Cuáles son los hábitos que consideras más importantes a la hora de emprender? ¿Cuáles has desarrollado tú?

Fuente: Entrepreneur 

The post Debes desarrollar estos hábitos antes de emprender appeared first on PERSPECTIVA.

A punto de iniciar el 2017 hoy más que nunca es necesario priorizar las inversiones para que el país salga de la situación de parálisis y deterioro en que se encuentra. Todos los países que han salido de crisis semejantes han priorizado inversiones en un plan país buscando resultados alcanzables a mediano y largo plazo.

Un país como Guatemala, que posee innumerables riquezas y oportunidades para ser exitoso, no puede seguir como está. Contamos con un capital humano impresionante, multicultural y diverso, con habilidades y capacidades reconocidas, recursos naturales envidiables, hasta ahora una macroeconomía estable, y múltiples oportunidades de desarrollo en los diferentes sectores productivos, de manufacturas y servicios.

Los productos guatemaltecos son reconocidos en los mercados internacionales y hay posibilidades de crecer, generar empleo e ingresos sostenible en cada región y territorio de este hermoso país. Sin embargo, la pobreza aumenta día a día y no logramos aprovechar este enorme potencial de forma que genere desarrollo y bienestar para todos.

«Retos tan importantes como lograr el desarrollo de territorios estratégicos como el Altiplano Occidental o el Corredor Seco (que si tiene agua), en donde la pobreza crece por falta de inversiones en riego, caminos, en impulsar las cadenas productivas con mayor potencial. A pesar de la pobreza, encontramos múltiples oportunidades si hacemos las cosas bien».

Tengo la suerte de recorrer de forma seguida el altiplano de Guatemala, y cada vez me impresiono de las oportunidades que existen, sin embargo, muchos de estos esfuerzos están atomizados y no suman una estrategia de desarrollo territorial.

La cooperación externa aporta considerables recursos de asistencia técnica especializada, el sector privado invierte en cadenas productivas, que requieren acompañamiento de las instituciones de gobierno, contrapartidas en infraestructura productiva para pequeños productores, sistemas de riego, inversiones que generan empleo e ingresos sostenibles.

En estos últimos meses ya van 2 veces que hago más de 6 horas desde Santa Cruz Quiche a la capital. Imagínese el transporte intra-regional y comercial, el paso por Chichicastenango también está colapsado, y con esas condiciones no podemos generar empleo en esos territorios. ¡Los productos llegan dañados! Quienes más pierden son principalmente los pequeños productores, la agricultura familiar.

Países como Perú, Colombia, México, Honduras, para reducir la pobreza están priorizando políticas de incentivos para desarrollar el potencial de las principales cadenas de valor en los territorios. Incentivan la producción agrícola para mercados locales, nacionales y de exportación, apoyando la gobernanza y desarrollo de las cadenas de valor que más empleo generan.

Estos países han priorizando inversiones estratégicas de millones de dólares en infraestructura productiva, junto con pequeños productores, el sector privado y las cadenas globales. Se está generando una producción limpia, que pasa las barreras más exigentes de los consumidores y los mercados más exigentes, con productos certificados de calidad mundial, que generan divisas y retorno para el crecimiento de la economía.

 Nosotros seguimos con un presupuesto que prioriza el gasto clientelar y el país no invierte en generación de ingresos sostenibles, a pesar de que todas las múltiples leyes y políticas y tratados firmados en Guatemala, obligan a un desarrollo con crecimiento, económico, social, sostenible e integral.

Necesitamos inversiones productivas, caminos rurales, carreteras, aeropuertos, trenes, puertos acordes a las necesidades y requerimientos del comercio global. La agricultura familiar es parte de la cadena global. Las reglas están cambiando y ahora el que quiera vender productos a estos mercados necesitan demostrar que su cadena completa cumple con leyes, regulaciones sanitarias y ambientales, certificaciones y relaciones laborales justas.

Ya lo estamos haciendo, con estas inversiones podríamos incrementar los empleos e ingresos generados y construir una Guatemala como la que todos soñamos. ¡¡Felices Fiestas!!

The post Guatemala: El Desarrollo que necesitamos appeared first on PERSPECTIVA.

Hablando de ombligo, nuestro referente en este artículo, tengo algunas preguntas, sólo para aprender, a saber: ¿Para qué se utiliza el ombligo? ¿Cuál es su función? ¿Podríamos vivir sin él? ¿Una persona con dos ombligos sería normal?

Algunas respuestas, ante tantas dudas….

1. Para la moda femenina.
2. Para escribir libros.
3. Para usarlo de referencia en este artículo.
4. Para usarlo como centro de algo.
5. Para colgar un piercing o hacer un tatuaje.
6. Para tocarlo para ver qué se siente.
7. Para juegos sensuales en películas de Hollywood.
8. Para medir la mitad de una persona.
9. Para parecer personas, imagínese personas sin ombligo.

Pero amén de todo estas propuestas, el ombligo es el ex – enchufe del cordón umbilical que una vez que hemos nacido y éste ha cicatrizado, definitivamente no sirve para nada, así de sencillo. No tiene utilidad. No funciona. No se utiliza.

Allá vamos, los jefes de ombligo que si los hay y muchos, no sirven para nada. El tema está en alguien se lo debe decir.

Se ha escrito tanto sobre liderazgo, existen tantos expertos en el mundo que dicen saber de liderazgo, se enseña tanto liderazgo en las universidades y escuelas de negocios que quizás nunca estuvieron al frente de una empresa, un área, una unidad de negocios, un nuevo emprendimiento.

Es más, existen tantos de los llamados “gurúes” del liderazgo, que quizás nunca salieron de un aula o una oficina de 2×2 con media persona a cargo, que me propuse un pequeño desafío, en esta primera parte del artículo.

Buscar la definición conceptual más larga de liderazgo y a su vez crear, la definición más corta, para que la podamos compartir para calentar neuronas y entrar en este tema.

El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamiento de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión.

 La más corta creada a este fin:

Quiero CONFIAR para SEGUIRTE.

 Ahora que hemos desandado un poco los términos que nos acompañaran en este artículo como “liderazgo” y “ombligo” nos adentramos en el camino de los “líderes de ombligo”.

¿Usted conoce algún líder de ombligo? ¿O líderes que se encuentran más cera de su escritorio que de las trincheras?

 Estar más cerca del escritorio, significa que quizás la práctica a veces no es tan pura como se pretende demostrar en la teoría, pero vale la reflexión y estamos alineados en la línea de pensamiento.

El líder debe saber escuchar más que hablar, preguntar más que dar respuestas, depender de otros en vez de solo de sí mismo.

 Para muchos líderes de la vieja escuela, esto puede resultar muy difícil. Son algunas de las habilidades blandas, que son hoy las más difíciles.

 Los JEFES tienen todas las respuestas y más, los LÍDERES tienen todas las preguntas y más.

 Si el LÍDER:

1. NO enseña.
2. NO
3. NO
4. NO
5. NO hace crecer a su gente.
6. NO logra que lo sigan sin el saco y la corbata puesta.
7. NO está en la primera línea de fuego.
8. NO
9. NO da ejemplos.
10. NO piensa…antes.

Lo felicito, es un GRAN JEFE, tiene una gran carrera como Jefe. Pero no pida más.

 Sé que los que disienten en esta línea de pensamiento, dirán que esto es muy bonito pero muy académico. Yo les diría, no se confundan, es más práctico y real de lo que suponen.

Si deja de mirar su ombligo y ve un poco más allá de la montaña que usted construyó y está subido, quizás aparezca otro horizonte que no conocía.

Los líderes caminan por otras aguas donde encuentran las piedras, que los jefes no ven.

La pregunta es ¿Por qué es tan difícil para los jefes reconocer que son jefes y punto?

No estamos emitiendo juicio de valor en contra de los jefes, simplemente estamos diferenciando entre jefe y líder desde una mirada simple y práctica. Así de sencillo, sin vueltas.

La única forma de CRECER como líder es tener cada vez más lejos la MENTE del ombligo.

¿Cuáles son los síntomas o acciones de los JEFES?: Comparto algunos síntomas para reflexionar

1. Humilla y no ordena.
2. Decide sin consultar.
3. Para crecer debe pisar.
4. Su gente lo respeta más por miedo que por admiración.
5. Está rodeado de aplaudidores y obsecuentes. Quiere reverencias.
6. La soberbia del cargo no lo deja pensar.
7. Cuando la situación se complica la culpa es de todos menos de él.
8. Confunde cosas con personas.
9. El “yoismo” como centro de gestión.
10. La “obediencia” por sobre todas las cosas.

Quizás podamos decir que “algunos jefes sólo saben trabajar de jefes” Los sacos del liderazgo son para unos elegidos, no existe el talle para todos.

“Para aprender siempre debemos seguir al primero…”, es una de mis reflexiones preferidas. Para convertirse en un líder, nada mejor que seguir el ejemplo de los que actualmente lo son, lo hacen y lo predican.

Uno de ellos podría ser el CEO de Ebay, John Donahoe. En un reportaje le consultaron sobre las cualidades de un empresario líder exitoso, remarcó: «Los líderes de grandes empresas nunca dejan de aprender, siempre tratan de encontrar nuevas maneras de mejorarse a sí mismos y a quienes les rodean»

Las empresas actuales están llenas por todos sus rincones de jefes que predican intentando ser líderes, sin haber cursado ni siquiera la primera materia de liderazgo, que se llama “humildad”.

Gracias por tanto, perdón por tan poco.

Dr. Víctor H. Tomas

The post El “Liderazgo de Ombligo”…ya fue appeared first on PERSPECTIVA.

Ahora que llegó diciembre, es tiempo de hacer algunos cambios para que tu empresa esté mejor el siguiente año. Aquí está mi lista de cosas para los emprendedores:

1. Prepara el escenario para crecer. Revisa tus proyecciones para el siguiente año y asegúrate de ajustar apropiadamente el presupuesto en cada área. ¿El departamento de ventas conoce los objetivos que debe cumplir? ¿Tienes suficiente espacio para contratar a más personas? ¿Tu servicio al cliente ha mejorado? ¿Una mayor cantidad de tráfico afectará los costos del internet?

 2. Ordena tus libros contables. Si no lo has hecho mes con mes y si tampoco has apartado algo de dinero, va a ser difícil acomodar todo. Tal vez no has pasado suficiente tiempo revisando los números y los resultados de la empresa. Asegúrate de examinar los reportes financieros con cuidado y compara los cambios con el año pasado. Descubre si algunos resultados no cuadran y planea que los números vayan hacia arriba en el 2016.

3. Reúnete con tu equipo. Tal vez piensas en el negocio todo el tiempo, pero es fácil olvidar comunicar tus pensamientos con tus empleados. Puede ser que hayas cambiado la dirección de la empresa y agregado servicios sin comunicárselo a todos. El fin de año es un gran momento para reflexionar sobre el desempeño de la empresa, hablar sobre los retos y logros y planear acciones para el siguiente año.

4. Busca ahorrar. Los grandes gastos que prometen un buen crecimiento dominan tus pensamientos. Identifica los artículos costosos y ve si puedes pagarlos con esos ahorros. Muchas veces los servicios de software les hacen un descuento a empresas que pagan con un año de anticipación. Busca este tipo de ahorros e invierte.

5. Evalúa la tecnología de la empresa. Cuando hagas una revisión, investiga cómo han usado los sistemas actuales. A veces si los empleados no usan cierto software, sistema o equipo es porque no lo saben utilizar. Otras veces hay equipos que no se emplean en la empresa, averigua cuáles son y elimínalos para que luego no te estorben.

6. Ponte metas. Las mejores metas son las que son realizables. Es fácil olvidar esto cuando te pones objetivos a largo plazo. Es bueno cuando te pones la meta de incrementar las ventas un 40 por ciento, pero, ¿cómo lo piensas lograr? Adoptar cualquier meta requiere de un cambio en el comportamiento.

¿Qué van a hacer diferente tu equipo y tú? ¿Gastarás en más marketing? ¿Te enfocarás en los productos más vendidos este año? Crea un plan de acción y llega a un consenso y entendimiento de los nuevos comportamientos.

7. Contribuye. Realiza donaciones a diferentes lugares para contribuir antes de que acabe el año. Puedes organizar que tu empresa ofrezca regalos a cierta obra de beneficencia que vaya acorde a los valores de tu negocio. Hacer una donación de tiempo o dinero le dará un sentido de propósito a tus empleados y compañía.

The post Realiza ésto antes de terminar el año appeared first on PERSPECTIVA.

Canadá figura como el cuarto destino de los mexicanos para estudiar, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Movilidad Estudiantil Internacional de México, pero el turismo educativo a esa nación podría crecer ya que el país norteamericano amplió las profesiones que aceptará para ofrecer residencia exprés.

En los próximos meses anticipamos muchas mejoras en el tema inmigración, pues parte de las promesas del Nuevo Primer Ministro Canadiense, Justin Trudeau, es dar mayores facilidades de (permanencia) en el país a personas con estudios superiores”, comentó Bruno Perrón, presidente de Class Education, agencia especializada en asesoría educativa para programas en el extranjero.

Aunque no se ha dado a conocer el total de acciones para que más profesionales internacionales puedan residir en el país, uno de los primeros pasos ha sido crear este 2015 un sistema de “Express entry” (entrada exprés), además de pasar de 24 a 50 las profesiones que se admitan para laborar en ese país, según datos del Gobierno de Canadá.

Bruno Perrón explicó que tales medidas forman parte de cambios en políticas inmigratorias, lo que generará un efecto positivo para los mexicanos que vean en Canadá una opción de estudios superiores y quienes, por consiguiente, pueden quedarse a laborar.

El plan en los siguiente años será hacer valer la marca Canadá como destino para atraer talento, y México está de moda en este país. Se buscará incrementar su presencia”, afirmó el ejecutivo.

En 2014, alrededor de 4.200 mexicanos seleccionaron ese destino para estudios superiores (licenciatura y posgrados), este año se registró un incremento de 20%, según estimaciones de Class Education. La gran meta es duplicar en siete años la presencia de mexicanos, y para eso no sólo ayudará los cambios migratorios, también influye lo que sucede a nivel internacional, opinó el presidente de Class Education.

El aumento en el dólar estadounidense ha impactado a los mexicanos, mientras el dólar canadiense permanece estable”, anotó Bruno Perrón.

Estados Unidos si bien aparece en los primeros 10 países más solicitados para turismo educativo, por parte de los mexicanos, ha ido perdiendo posiciones respecto a “imán” de estudiantes. En 12 años bajó tres posiciones al pasar de quinto a octavo lugar, entre 2000 y 2012 según el Open Doors, reporte emitido por el Institute for International Education. Canadá ocupa el tercer lugar en destino para atraer talento con posibilidades de laborar, refiere el sondeo Decoding Global Talent 2014, realizado por Boston Consulting Group entre 200,000 personas, incluyendo mexicanos.

Los vínculos comerciales entre ambos países es un ‘extra’ para detonar el impulso de más mexicanos en el país norteamericano, agregó Perrón. 2014 fue un año clave para las relaciones México-Canadá, porque se celebró el 70 aniversario de relaciones bilaterales, el 40 aniversario del Programa de Trabajadores Agrícolas Temporales, el 20 aniversario del TLCAN, y el 10o. aniversario de la Alianza México-Canadá.

¿Qué buscan los mexicanos?

Vancouver es el destino elegido por cuatro de cada 10 estudiantes que viajan a Canadá, estiman en Class Education, agencia donde se ha apoyado a más de 10.000 mexicanos.

La primera razón que impulsa a los jóvenes mexicanos para viajar a Canadá es aprender idiomas (inglés y francés), esto representa 60% de las salidas. Participar en un campamento y estudiar preparatoria representa 10 a 15%, según datos de la agencia, que anualmente realiza un Congreso de Colegios y Universidades para mexicanos interesados en estancias en Canadá.

La tendencia es que exista un incremento pero en el número de mexicanos en estudios universitarios (y posteriores, como posgrados). Hace cuatro años, tales programas representaban 2 a 3% de las solicitudes, hoy significan 28%, y un factor que ayudará a incrementar la presencia de estudiantes en tales programas es romper con el mito de costos, puntualizó David Robillard, presidente de la Cámara de Comercio de Canadá en México.

Un semestre en una casa de estudio de prestigio, ejemplificó el presidente, puede costar unos 3.600 dólares (60.000 pesos mexicanos), mientras que en México puede valer hasta 6.000 dólares (unos 100.000 pesos mexicanos). “Por ello Canadá es la segunda opción para los mexicanos que desean estudiar en el extranjero”, aclaró.

Entrada exprés ¿cómo funciona?

El “Express Entry” permitirá identificar más rápido a quienes tienen una mayor probabilidad de sumar al desarrollo económico Canadá, a través de su profesión u oficio. Entre los criterios mínimos a cumplir están conocimiento lingüístico (inglés y/o francés) y comprobada experiencia laboral. Quien sea identificado como trabajador calificado es aceptado para viajar y, en su momento, solicitar residencia permanente. Las solicitudes se procesarán en seis meses o menos, señala la página del Gobierno de Canadá.

Dentro de las 50 profesiones para las que reclutan están:

• Gerentes financieros, de comunicaciones y otros servicios empresariales.
• Gerentes comerciales, de radiodifusión y otros servicios.
• Gerentes de compras
• Gerentes de servicios de salud.
• Personal especializado en construcción.
• Auditores y contadores financieros.
• Analistas financieros y de inversión.
• Ingenieros civiles, mecánicos y de software.
• Enfermeras.

Fuente: CNN

The post Canadá podrá ofrecer residencia «express» para mexicanos appeared first on PERSPECTIVA.