Con el objetivo de transformar la productividad y acelerar la madurez organizacional en sectores estratégicos como construcción, industria y salud, se anunció oficialmente el lanzamiento de The Lean Summit 2026. Este encuentro de alto nivel reunirá a líderes empresariales con consultores de clase mundial para implementar metodologías de Lean Manufacturing y el Toyota Production System (TPS).

Redacción Perspectiva

El evento nace de Sinapsis, una plataforma impulsada por el equipo de MIT REAP Guatemala (conformado por Banco Industrial, Progreso X, Cacao Capital, UFM, Aly Suite, U3 Tech y la Municipalidad de Guatemala). La iniciativa busca fortalecer el ecosistema de innovación y tecnología para generar un valor económico relevante en la región.

«Construir mejor es generar valor en toda la cadena. Apoyamos The Lean Summit para fortalecer procesos que impulsen un crecimiento sostenible», destacó Gabriela Rodas, Gerente de Proyectos de Progreso X. Por su parte, Roberto Ardón Quiñónez, de Banco Industrial, enfatizó que la eficiencia y la excelencia operativa son las herramientas necesarias para que la industria local sea competitiva a nivel global.

Expertos de clase mundial y agenda sectorial

El programa, desarrollado por la firma global Shinka Management, contará con la participación de consultores veteranos, incluyendo a Hyodo Sensei, experto con 40 años de carrera en Toyota Japón, junto a los especialistas Juan Bertero, Gustavo Norambuena y Paul Smith.

El evento se dividirá en dos jornadas intensas en el Gran Salón Azaria, Cayalá:

• Miércoles 22 de abril: Seminario de Lean/TPS especializado en el sector salud.
• Jueves 23 de abril: Seminario enfocado en los sectores de industria y construcción.

Inscripciones y beneficios

Los asistentes tendrán acceso a herramientas concretas para eliminar desperdicios y optimizar flujos de trabajo. Gracias a la alianza con Banco Industrial, los clientes que se inscriban con tarjetas Bi contarán con un 20% de descuento en la inversión de $250 por día. El registro está disponible en el portal oficial: www.theleansummithub.com.

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En la operación industrial de la Planta San Miguel, cada componente es determinante para garantizar la continuidad, la seguridad y la eficiencia. Bajo esta premisa, el equipo de Materias Primas identificó una oportunidad de mejora estratégica en la gestión de los neumáticos industriales, un activo crítico que incide directamente en los costos operativos y la productividad de la compañía.

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Bajo el liderazgo de José Juan Ruiz, Jefe de Mantenimiento Automotriz, se inició un proceso de transformación que migró un sistema manual basado en registros de papel hacia la plataforma digital Ruedata. Este software SaaS integra análisis de desempeño, alertas de presión y algoritmos de desgaste, permitiendo por primera vez contar con información consolidada y disponible en tiempo real.

«La implementación de Ruedata permitió que los indicadores dejaran de ser datos dispersos para convertirse en herramientas estratégicas de toma de decisiones», destaca el informe técnico. Gracias a este monitoreo, el equipo puede identificar patrones de desgaste, anticipar mantenimientos y programar rotaciones eficientes, evitando paros no planificados y reduciendo costos por reemplazos prematuros.

Expansión y cultura de innovación

El éxito obtenido en Planta San Miguel, impulsado por el acompañamiento de Progreso X, ha dado paso a una fase piloto en la unidad de Mixto Listo. El objetivo es validar la plataforma en diferentes condiciones operativas y generar aprendizajes para escalar la solución a otras áreas estratégicas de la corporación.

Este proyecto no solo optimiza recursos y reduce desperdicios, sino que fortalece la seguridad operativa y se alinea con los cuatro pilares estratégicos de Progreso:

• Empleador Preferido
• Proveedor Favorito
• Ciudadano Responsable
• Líder Ambiental

La disponibilidad de datos confiables ha generado una nueva dinámica de trabajo, facilitando conversaciones técnicas precisas y consolidando un modelo de gestión preventivo alineado con las mejores prácticas de la industria global.

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En un sector donde la precisión y el tiempo son recursos críticos, la digitalización ha dejado de ser un concepto aspiracional para convertirse en una herramienta operativa fundamental. Condata surge como la solución tecnológica que redefine la planificación, ejecución y supervisión de obras, permitiendo que la información se mueva al ritmo del proyecto.

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Progreso ha consolidado una trayectoria marcada por la evolución constante de sus soluciones. A través de su marca Mixto Listo, la compañía ha fortalecido su portafolio con herramientas que responden a las necesidades reales del mercado. Condata se integra a este camino como un paso estratégico hacia la modernización del sector, conectando procesos que tradicionalmente operaban de forma aislada y proporcionando datos confiables para la toma de decisiones.

«Antes, una obra se gestionaba entre planos impresos, llamadas urgentes y reportes que llegaban tarde. Hoy, la información se mueve al ritmo del proyecto. Condata lanza una lógica distinta en la construcción: datos en tiempo real, decisiones más precisas y equipos alineados desde el primer día».

Eficiencia, control y valor tangible

La implementación de este sistema permite que cada actor dentro de un proyecto acceda a información en tiempo real, mejorando la coordinación y reduciendo los márgenes de error. Para lograr un seguimiento integral, Condata se apoya en herramientas complementarias de vanguardia:

• BIMTrazer
• Buildpeer
• Giatec

Esta integración optimiza la gestión de costos, asegura el cumplimiento de los plazos y eleva los estándares de calidad. La plataforma fortalece la capacidad de anticipar desviaciones y promueve una cultura basada en datos, impulsando la competitividad del sector construcción en Guatemala y en otros mercados donde opera Progreso.

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