BAC regresa con Golden Ticket BAC, una promoción que busca conectar el entretenimiento con la vida de sus clientes. En esta edición, cinco ganadores y un acompañante tendrán acceso preferencial a 12 conciertos y espectáculos patrocinados por el banco durante todo el año 2026. Esta propuesta se enmarca en #MomentosBAC, que busca generar experiencias auténticas y memorables más allá de lo financiero.

Redacción Perspectiva

Golden Ticket BAC ofrece una oportunidad única para quienes encuentran en el arte, la música y la cultura una fuente de conexión e inspiración. BAC ha consolidado su liderazgo como impulsor del entretenimiento en Guatemala, abarcando desde conciertos multitudinarios hasta espectáculos teatrales y festivales benéficos.

Cómo participar:

Del 16 de septiembre al 14 de noviembre de este año, los clientes de BAC pueden participar en el sorteo de Golden Ticket BAC. Solo deben inscribirse en https://productos.baccredomatic.com/es-gt/nft/golden-ticket/ y realizar compras de Q200 o más con sus tarjetas de crédito o débito BAC. Se obtiene una oportunidad por cada transacción y dos al pagar con tarjeta BAC en un POS BAC. Los usuarios de tarjetas BAC American Express triplicarán automáticamente sus oportunidades.

Además, los clientes de cuentas de ahorro BAC también tienen una oportunidad de ganar, sumando un sexto afortunado. Cada apertura de una cuenta nueva (Ahorro Alcanza, Ahorro Personal, Ahorro Premium o Ahorro Incrementa) otorga dos oportunidades, y cada incremento de Q500 en cuentas activas suma una oportunidad adicional para ser uno de los ganadores de esta experiencia inolvidable.

Los cinco ganadores tarjetahabientes y el ganador de cuentas de ahorro recibirán entradas dobles para 12 eventos en 2026, seleccionados por ellos mismos entre las actividades patrocinadas por BAC. Los nombres de los ganadores serán anunciados el 18 de noviembre de 2025 en las redes sociales oficiales del banco.

El regreso de Golden Ticket BAC refleja el compromiso de BAC con la generación de valor económico, social y ambiental. Dentro de su estrategia de Triple Valor, el banco impulsa iniciativas que impactan positivamente en las comunidades, apoyan industrias emergentes y enriquecen la vida de las personas.

José Carlos Barrios, Vicepresidente de Estrategia Comercial, Mercadeo y Sostenibilidad de BAC Guatemala, comentó: «Golden Ticket BAC es una promoción insignia de #MomentosBAC. No se trata solo de asistir a eventos, sino de crear espacios donde las personas puedan compartir, emocionarse y vivir intensamente. En BAC, queremos ser parte de esos momentos que trascienden lo cotidiano y se convierten en recuerdos valiosos. Por eso, invitamos a todos nuestros clientes a participar y tener la oportunidad de ser uno de los ganadores que vivirán un año completo de experiencias inolvidables junto a nosotros”.

El entretenimiento en vivo no solo conecta emociones, sino que también impulsa la economía. Cada evento patrocinado por BAC activa una cadena de valor que beneficia a músicos, técnicos, productores, emprendedores, restaurantes, hoteles y servicios de movilidad. Estas experiencias no solo enriquecen la vida de los asistentes, sino que también dinamizan sectores clave de la economía local y fortalecen el tejido cultural del país.

Golden Ticket BAC es parte del compromiso de BAC de ofrecer valor más allá de lo financiero, promoviendo experiencias que enriquecen la vida y celebran el talento, la cultura y la emoción de compartir.

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Naranjo Mall sigue ofreciendo una experiencia de entretenimiento única con su atracción inspirada en Minecraft La Película, la cual permanece abierta al público de forma gratuita. Esta propuesta se ha consolidado como un plan ideal para familias que buscan vivir momentos interactivos y creativos en uno de los espacios más innovadores de la ciudad.

Redacción Perspectiva

Ubicada en el sótano 1 del centro comercial, la experiencia de Minecraft está disponible de martes a domingo, de 12:00 a 20:00 horas. Ha sido diseñada para que grandes y pequeños puedan sumergirse en el universo del popular videojuego, con un recorrido lleno de actividades interactivas y espacios temáticos perfectos para fotografías.

Laura Guibert, Gerente de Naranjo Mall, destacó el éxito de la atracción. «Queremos darle a nuestros invitados una excusa para visitarnos, ofrecerles algo más que compras y demostrar que Naranjo Mall es el destino ideal donde el entretenimiento familiar es protagonista», comentó. «Esta experiencia ha sido un éxito desde su lanzamiento y queremos que nadie se quede sin vivirla».

Esta iniciativa refuerza el compromiso de Naranjo Mall de ser un destino completo para la familia, ofreciendo desde supermercado, cine y moda, hasta gastronomía y entretenimiento gratuito de calidad internacional, todo en un solo lugar. La ambientación está meticulosamente inspirada en elementos visuales y narrativos de la película, con áreas diseñadas para la interacción, el juego y la creación de recuerdos.

A través de esta alianza con Warner Bros. Pictures, Naranjo Mall continúa consolidándose como un referente de entretenimiento innovador en Mixco y sus alrededores. Para más información, los interesados pueden visitar el sitio web https://www.google.com/search?q=naranjomall.com.gt o las redes sociales oficiales del centro comercial.

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Ya sea que tu televisor en casa esté ocupado o simplemente desees disfrutar de entretenimiento en cualquier momento, ver televisión en tu móvil es una excelente manera de hacerlo, y lo mejor es que hay opciones para hacerlo de forma gratuita y legal, sin necesidad de instalar ninguna aplicación adicional. Te presentamos Worldtvmobile, una plataforma web que ofrece acceso a más de 3,000 canales de diversas categorías y de todo el mundo.

Redacción Perspectiva

Una Amplia Variedad de Contenido Sin Costo Adicional

Worldtvmobile, desarrollado por la comunidad de IPTV – ORG, ofrece una extensa lista de canales que provienen de la televisión digital terrestre (TDT) o son canales públicos, por lo que no encontrarás canales de pago en esta plataforma. Estos canales están organizados por países y categorías, que incluyen animación, automovilismo, clásicos, comedia, cocina, cultura, documentales, educación, entretenimiento, infantiles, noticias, música, series, ciencia y más.

Acceso Rápido y Sencillo Sin Instalaciones Adicionales

Lo mejor de Worldtvmobile es que no necesitas instalar ninguna aplicación en tu dispositivo. Simplemente escribe la dirección o haz clic en el enlace de Worldtvmobile para abrirlo directamente desde el navegador que utilices habitualmente. Esto hace que su uso sea cómodo y versátil, ya que puedes acceder a él desde cualquier dispositivo a tu disposición, sin requerir conocimientos técnicos avanzados, aunque es importante mencionar que la plataforma está en inglés.

Interfaz Intuitiva para una Experiencia de Usuario Óptima

La interfaz de Worldtvmobile es simple y funcional. Cuenta con un buscador en la parte superior donde puedes buscar un canal específico. Sin embargo, es más práctico utilizar el menú en el lado derecho para buscar por países o en el lado izquierdo para buscar por categorías (ambos en orden alfabético en inglés). Una vez que encuentres el canal que deseas ver, simplemente toca sobre él para comenzar la reproducción y, para salir, solo tienes que tocar la ‘X’.

Algunas Limitaciones a Considerar

Es importante mencionar que, aunque la lista de canales es extensa, algunos de ellos pueden no reproducir contenido correctamente, mostrando una pantalla en negro. Esto puede deberse a enlaces rotos o inactivos. Además, la calidad de la transmisión puede variar y dependerá de tu conexión a internet o datos móviles.

Worldtvmobile es una excelente opción para disfrutar de una amplia gama de canales de televisión de forma gratuita y sin complicaciones en tu dispositivo móvil. Es una herramienta conveniente para mantenerse al día con tus programas favoritos y explorar contenido de todo el mundo. ¡Diviértete explorando la televisión en tu teléfono!

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Ismael Cala

Puede que, en unos meses, tu rutina de sentarte a ver una serie favorita en una plataforma de streaming se vea afectada por la huelga que iniciaron, hace una semana, los miembros del Sindicato de Guionistas de Cine y Televisión como medida de presión para la negociación de sus condiciones de trabajo con la Alianza de Productores de Cine y Televisión, la cual representa a los grandes estudios cinematográficos y productores.

Se trata de la reedición del último parón de este tipo, ya que el anterior tuvo lugar en 2007, y se extendió por 100 días, afectando la realización de varias películas y series. En esta oportunidad, el conflicto laboral tiene varios puntos candentes que tienen que ver con mejoras salariales pero también con un gran efecto de incertidumbre sobre lo que pudiera pasar en el futuro con el advenimiento de la inteligencia artificial.

Algunas analistas atribuyen a una falta de confianza entre los trabajadores y la dirección justo en un momento de transformación masiva de la industria del entretenimiento. Los primeros afectados han sido los late shows, por lo que el conductor de uno de los más vistos, Jimmy Fallon fue tajante al señalar que “no soy nadie sin mis guionistas”.

Como periodista que estuve frente a la pantalla en calidad de entrevistador en el programa Cala, transmitido durante cinco años por CNN, puedo decir con propiedad que ciertamente ningún ancla puede mantener a flote ningún espacio sin el apoyo de las personas que se encargan de escribir las líneas que decimos frente a cámara.

Y mientras el conflicto pareciera escalar, de hecho, al terminar de escribir esta nota, recibimos noticias de plataformas como Disney que suspenderán salarios del personal que cumple otras funciones (además de ser guionistas) en sus producciones; apelamos a que la neutralidad y la sindéresis prevalezcan en estos momentos de negociación.

También es un buen momento para recordar que toda película, serie o programa de televisión primero parte de una idea escrita por lo que debería existir equilibrio entre los beneficios que perciben quienes están detrás de las cámaras y quienes están delante de estas.

Hacemos votos porque este conflicto se resuelva pronto, pues soy consciente del papel del entretenimiento en las vidas de todos, pero también, de la necesidad del equilibrio y la justicia en cuanto a salarios de todos los que hacen posible que la magia ocurra.

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Esta noticia se ha dado por parte de la empresa matriz Paramount Global, la cual tomó el poder de la popular cadena que en el pasado transmitía videos musicales y que también mutó con el tiempo para dedicarse solamente al entretenimiento.

La idea original fue creada en el año de 1987 como un programa llamado The Week In Rock y eventualmente se convirtió en un medio de noticias para la Generación X y los millennials.

La división de noticias y sus corresponsales, incluidos Kurt Loder, Tabitha Soren, SuChin Pak, Gideon Yago y Alison Stewart, cubrieron música, cultura pop, política y otros temas con miras a la generación más joven que estaba sintonizada con MTV.

Ellos mismos crearon algunos momentos de la cultura pop, el más grande fue en 1994 cuando el presidente Clinton apareció en Enough Is Enough de MTV, un apartado que abordo la violencia en Estados Unidos.

MTV News posteriormente llevó a cabo reuniones públicas con Barack Obama, John McCain, Bill Gates entre otros.

La iteración más reciente de MTV News se centró en noticias y críticas de entretenimiento y cultura pop. Sin embargo, en medio de una mayor agitación en el negocio del entretenimiento, y con Paramount buscando reducir costos, MTV News es una de las piezas que simplemente no encajaba en la estrategia más amplia del juego.

En su apogeo, más allá de cubrir la cultura pop, MTV News era parte de la cultura, al igual que sus corresponsales, ninguno más que Loder. Loder apareció como él mismo en episodios de programas como The Simpsons, That ’90 s Show y Kenan & Kel.

Kurt Loder era el rostro de una generación ávida de noticias

De hecho, Loder hizo una última aparición en MTV News para la matriz corporativa Paramount en el pasado mes de marzo. Era un segmento ficticio destinado a ser un anuncio para la nueva temporada de la serie de Showtime Yellowjackets.

Loder se interpretó a sí mismo en el escritorio de MTV News, informando sobre el equipo de fútbol desaparecido cuyo «paradero aún se desconoce», como Loder dijo a los espectadores.

Fue un retroceso en más de un sentido, con la tecnología deepfake utilizada para envejecer a Loder para que se viera y sonara como lo hizo a principios de la década de 1990 (ahora tiene 77 años), los cuales fueron los días de gloria para MTV.

MTV News fue una presencia digital real, pero pequeña en comparación con competidores como BuzzFeed y Vice, que también han cerrado o reducido sus divisiones de noticias en los últimos meses.

A pesar de su cierre, MTV News será recordado por su impacto en la cultura pop y su compromiso de atraer a los espectadores más jóvenes. Como Loder dijo una vez: «MTV News es donde están los niños. Y ahí es donde deberían estar las noticias».

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Mario Mérida. Escritor, comunicador y docente universitario

El título del presente artículo nace de la pasada reunión de expertos, acerca de la desinformación y otras amenazas a la democracia realizada en Atenas (  ),  difundida por elPeriódico en alianza con The New York Times, en un suplemento especial para conmemorar 26  años de fundación de este medio guatemalteco con el título: “Tik Tok, noticias falsas y obstáculos a las urnas”, reportaje a cargo de Farah Nayeri, que recoge los comentarios de Anna Romandash, Donald Martin, Khadija Patel y Stephen King.

Nayeri, inicia comentando el uso del Tik Tok en las pasadas elecciones de Colombia por un candidato totalmente desconocido, como lo era al inicio Rodolfo Hernández, candidato presidencial de 77 años. Quien por medio de una campaña en Tik Tok logró llegar a la segunda vuelta electoral frente a Gustavo Petro. Al final Hernández perdió la batalla con el 47,35% frente al 50,42% de Petro, la diferencia (5.07%) ejemplariza el valor estratégico de la plataforma en mención y otras que están disponibles en la internet. Lo que lleva a plantear, la siguiente interrogante: ¿Es el poder de penetración de las redes sociales, lo que las hace perversas? O ¿Es como el empleo que hacen de estas los políticos para lograr votos? Creo, sin dudar, que es lo segundo. Pero, también estoy convencido que las redes han sido y son utilizadas para crear estados de ánimos adversos en la ciudadanía, creado conflictos innecesarios e inútiles en muchos de los casos.

Stephen King, uno de los panelistas comentó: “Hay una confusión entre las noticias,  la política y el entretenimiento, que es impulsada por las compañías de medios sociales”. Este planteamiento sirve de referencia a Nayeri para constatar “La confusión entre realidad, diversión y ficción, algo que preocupa a las salas de redacción y más allá”. Lo que debería forzar la intervención de los medios de comunicación

Khadija Patel, exeditora en jefe del Mail & Guardian, de Sudáfrica, medio con un buen historial de descubrimientos de corrupción y crimen, que la llevo a supervisar “ronda tras ronda de despidos”, y finalmente renunció, “porque ya no había un modelo de negocio para apoyar a los medios de comunicación”. Esta situación identifica una de las causales poco analizadas desde los medios, como lo es el relevo de directores y editores, en un contexto en donde existe escasez de verdaderos periodistas. Es decir, periodistas comprometidos con los esfuerzos por contrarrestar las noticias falsas y empoderar a los medios para los que laboran, como verdaderas fuentes de información veraz y oportuna, que redundará en una mayor demanda de espacios publicitarios y, en consecuencia de ingresos financieros para los medios.

Donald Martin, exdirector del diario escoses The Herald, entra directamente a plantear la solución para revertir las noticias falsas: “… tan pronto como aparece una pieza de información falsa en línea, debe desacreditársele dentro de los 30’ antes de que tenga tracción”  No responder indica Martin, es facilitar la difusión de esta información a “través de algoritmos y una audiencia incuestionable que parece estar feliz de estar atrapada en sus propias cámaras de eco”.

La interrogante, que planteo con cierta cautela es para quienes están en el negocio de los medios, es ¿Qué tan interesados y preparados están para adentrarse en un campo de batalla, como lo es hoy en día las redes sociales?

Anna Romandash, periodista ucraniana responsable de la cobertura de la guerra en su país, explica sobre la guerra de la desinformación emprendida por Rusia, como soporte a la estrategia militar. Indica que “antes había dos realidades, noticias falsas versus hechos verificados reportados por una organización de medios heredada”. Ahora hay mucha propaganda patrocinada por el Estado, que no apunta a crear noticias falsas, sino a desacreditar la verdad.

Personalmente, tengo serias dudas acerca del interés de las personas por estar informadas verazmente, es más, ¿Qué tan importante es para la ciudadanía en general estar al tanto de lo que sucede cotidianamente en sus países? La respuesta es negativa, de ahí la alta aceptación a lo que circula en las redes, generalmente camuflajeada como entretenimiento o diversión, pero que lleva mensajes subliminales para influir en las decisiones de los receptores de acuerdo con los intereses del emisor. Para González F. en LA ERA DE LA PERPLEJIDAD. REPENSAR EL MUNDO QUE CONOCÍAMOS[2]: “Los contenidos falsos “que circulan por las redes sociales engañan a los ciudadanos, crean una cultura de la desconfianza y la confusión, y cada vez hay más indicios de desigualdad entre los que confían en los medios y los que no lo hacen…”.

Finalmente, coincido plenamente con Martín -citado anteriormente- en cuanto a la necesidad de que las Universidades y escuelas de formación de periodistas “… tienen el deber de enseñar las trampas y los beneficios de las redes sociales y restaurar la confianza en una prensa libre”. En otras palabras, permanecer inactivos y peor aún indolentes ante lo que está sucediendo, expone a los lectores a ser víctimas de bulos y a reduce la demanda por el acceso a medios legales y serios, comprometidos con los valores de la democracia y fundamentalmente con la libertad sin matices.

[1] BBVA, OpenMind, Penguin Random House Grupo Editorial. (www.bbvaopenmind.com  https://www.bbvaopenmind.com/wp-content/uploads/2018/01/BBVA-OpenMind-La-era-de-la-perplejidad-repensar-el-mundo-que-conociamos.pdf

 [2] MSc. en Seguridad Pública, columnista, escritor, docente universitario e investigador en asuntos sociopolíticos y seguridad publica

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Debido a la pandemia del COVID-19, HBO ha detenido temporalmente la producción de La Casa del Dragón (House of the Dragon), precuela de Juego de tronos.

Por DPA

El rodaje, que está teniendo lugar en Reino Unido, ha tenido que ser suspendido después de que un miembro del equipo diera positivo en coronavirus.

Según Deadline, «un miembro de la producción dio positivo y, de acuerdo con las pautas de la industria, se aislará y se requiere que sus contactos cercanos se pongan en cuarentena», reza la publicación, que adelanta que la producción se reanudará este miércoles 21 de julio. El rodaje divide a su equipo por grupos y este positivo se ha dado en la Zona A, que incluye tanto miembros del equipo técnico como actores.

House of the Dragon es la última producción de alto perfil en Reino Unido que tiene que hacer un parón debido a la pandemia. Deadline reveló recientemente que la segunda temporada de Los Bridgeton se detuvo dos veces en una semana debido a un caso de coronavirus. La adaptación de Matilda de Netflix también se vio afectada por un caso de COVID-19 entre su equipo.

La serie basada en la saga literaria de George R.R. Martin comenzó su producción el pasado mes de abril y se espera que se estrene en HBO en 2022. Constará ocn una primera temporada de 10 episodios.

La Casa del Dragón (House of the Dragon), basada en Fuego y sangre de George R.R. Martin, se ambienta 300 años antes de Juego de tronos y cuenta la historia de la casa Targaryen. La producción se centrará en la etapa del reinado de Viserys I tras heredar un reino pacífico de manos de su abuelo Jaehaerys I.

Paddy Considine, Olivia Cooke, Matt Smith, Emma D’Arcy, Eve Best, Fabien Frankel, Rhys Ifans, Sonoya Mizuno y Steve Toussaint protagonizan la serie, que cuenta con guion de Martin, Miguel Sapochnik y Ryan Condal.

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La polémica comenzó con una película romántica.   Netflix, la empresa de entretenimiento que proporciona contenido multimedia por internet, estrenó el 17 de noviembre «Un príncipe de Navidad», una de sus apuestas para la temporada de fiestas.  El filme, dirigido por Alex Zamm, cuenta la historia de amor entre un príncipe y una plebeya, con paseos por el bosque a caballo, besos apasionados, rupturas y felices reencuentros.

Pasó sin penas ni glorias desde su estreno, hasta el pasado fin de semana, cuando fue objeto de una polémica en las redes sociales.  En su cuenta de Twitter, Netflix dijo en un mensaje que 53 personas habían visto la película a diario durante 18 días y les preguntó que quién les había hecho daño.

«A las 53 personas que han visto «Un príncipe de Navidad» cada día durante los últimos 18 días: ¿quién les hizo daño?», decía el mensaje en inglés.

El tuit se volvió viral.  Muchos lo encontraron divertido y lo compartieron, pero otros se indignaron por dos motivos: la burla implícita hacia las personas que vieron la película romántica en repetidas ocasiones y la constatación de todos los datos que la compañía guarda sobre sus usuarios.

Respuesta

«El personal de Netflix, tan extraño y desconocido, tiene acceso a tus datos de visualización y los usa para burlarse y reírse de ti públicamente», escribió un usuario de Twitter.  «Esto es genial, excepto por la parte de ‘mirarnos como un gran hermano’«, escribió otro, en alusión a la novela 1984 de George Orwell, en la que los personajes viven una sociedad donde son extremadamente vigilados.

Mientras tanto, algunos partidarios aseguraban que «tener estadísticas sobre tus productos no te convertía en un gran hermano´».  «Netlix proporciona un servicio de pago en el que recogen información básica para después mostrarte lo que más te gusta, es solo eso», afirmaba otra persona.

La avalancha de cuestionamientos llevó a la empresa a publicar una respuesta en la que trató de defenderse de las acusaciones de que violaba la privacidad de sus miembros.  «Esta información representa las tendencias generales de visualización, no la información de visualización personal de individuos específicos identificados», afirmó un representante.

Privacidad bajo la lupa

No es primera vez que Netflix es cuestionada por la forma en la que recopila información sobre sus usuarios.  Cuando la plataforma decidió comenzar a producir su propio contenido, reunió datos de sus miembros para ver cuál era el contenido más popular.

En ese momento descubrió que entre el material más buscado y visto estaba el (ahora apartado) actor Kevin Spacey, el director David Fincher y los dramas políticos de la BBC.  Eso la llevó a producir con ambos un remake de House of Cards, la serie de suspense político que la BBC hizo famosa durante la década de 1990.

Para Bernie Hogan, investigador principal del Instituto de Internet de Oxford, en Inglaterra, lo más lamentable del tuit sobre «Un príncipe de Navidad» no es el hecho de que Netflix muestre que «vigila» a sus usuarios, sino que también desconoce a su público.

«Algunas personas tienen niños pequeños a quienes les encanta la repetición, les reconforta ver la misma película todos los días«, dijo.  «Preguntar irónicamente ‘quién te hizo daño’, como lo hicieron en el tuit muestra no solo que están interesados en emitir juicios morales, sino también que probablemente no tengan mucho contacto con niños pequeños«, afirmó.

Fuente: BBC

Fuente Fotográfica: BBC

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Walt Disney es una de las personas que más evolucionó al mundo del entretenimiento. Sus mágicas creaciones, historias y dibujos han sido parte de la vida de millones de personas en el mundo. Pero el éxito de Walt no fue únicamente de él, sino también de todas y cada una de las personas que lo apoyaron durante su vida y más allá de ella, para crear una empresa que además de generar sueños, acumula millones y millones de dólares.

Una de las estrategias que este líder creó para llevar a sus colaboradores a pensar como él e inspirarse, fue la filosofía ‘Dream Builders’, en español ‘Constructores de Sueños’, que consiste una serie de frases que tienen como objetivo común la motivación.

Consiguiendo el éxito

Buscando que tú también te motives a conseguir cada una de tus metas, Alto Nivel seleccionó 11 frases de la filosofía ‘Dream Builders’, que sin lugar a dudas te ayudarán en el camino hacia tus objetivos.

Comenzamos con una de las frases más importantes de Walt Disney. Para el líder de la casa de Mickey Mouse lo importante siempre fue el trabajo constante, al cual veía como la única puerta para poder conseguir el éxito y la felicidad de la gente a través de la imaginación.

Confianza y seguridad son dos elementos que Walt Disney siempre buscó desarrollar en todos los integrantes de trabajo. Este hecho lo llevó no sólo a ser un gran animador, sino también a dirigir películas y diseñar exitosos parques temáticos.

Esta es una de las frases que más mostraban la capacidad creativa de este líder nato, que ganó tres premios Oscar honoríficos por la creación de Mickey Mouse y la concepción de sus más grandes películas: ‘Fantasía’ y ‘Blancanieves y los siete enanos’.

Para Walt Disney no bastaba únicamente con generar una buena idea, sino que lo importante era lograr concretarla y sacarle el mayor éxito posible. Este punto debe ser básico para ti y tus metas, ya que lo más importante siempre será desarrollarlas de la mejor manera posible.

¿Hasta dónde llegan tus límites? Eso es precisamente lo que este magnífico artista nos plantea en esta frase, cuya respuesta ubica en la propia imaginación, la cual puede llevarnos hasta lugares que nunca pensaríamos o, en casos negativos, mantenernos encerrados.

Una de las cosas que más impulsó Disney a lo largo de su vida y que terminó como una política de empresa, fue el tema de del trabajo en equipo, mismo que debe de ser prioridad para cualquier líder en la actualidad.

Esta frase podría ser el siguiente paso de aquella que menciona que lo más importante es concretar una idea. ¿Por qué? Principalmente porque un sueño se convierte en realidad sólo cuando se comparte y termina por marcar a más personas.

Walt Disney fue un revolucionario de su época. A pesar de que en ese entonces no se hablaba tanto como hoy de la experiencia de marca, esta frase que dijo es un simple ejemplo del sentimiento y emoción que quería lograr en la gente.

El hombre detrás de Mickey Mouse fue un innovador constante. Su meta principal no era únicamente conquistar el presente, sino también el futuro, trabajando siempre en una planeación que le permitiera superar cualquier problema que pudiera presentársele.

Definitivamente algo que no podemos perder jamás es nuestra esencia básica. Ya sea para nuestras metas personales o las de nuestra empresa, necesitamos seguir el consejo de Disney y tener siempre en lo más profundo de nosotros la respuesta a qué hacemos aquí.

Para finalizar tenemos una frase que es uno de los ejes principales de Disney, una firma que poco a poco ha venido rompiendo esquemas y consiguiendo precisamente lograr lo imposible, presentándonos todos los días nuevas historias para todos los gustos.

Fuente: Entrepreneur 

Fuente Fotográfica: Entrepreneur 

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Las marcas de hoy tendrían que voltear a ver a los centennial pues aunque son los niños del presente, también son los consumidores del futuro.

El grupo demográfico está compuesto por niños y jóvenes entre 0 y 18 años, y la fiebre por ellos poco a poco irá atacando a las marcas.

Tienen además características que los hacen propios y muy diferentes a sus antecesores los millennial.

The Futures Company destaca entre sus características:

• Buscan la privacidad por tanto, no les gustan exhibir su vida en redes sociales.
• Son pragmáticos.
• Son menos idealistas.
• Su visión del futuro es más pesimista.
• Considera que tener cosas nuevas está sobrevalorado, si ya tiene todo lo que necesita.
• La tecnología es parte de su vida como facilitadora de la comunicación y el entretenimiento, pero no como una parte imprescindible de su vida.
• A diferencia de los millennial, quienes luchan contra lo que no les gusta el sistema, los centennial crean su propio sistema, innovan.
• Otro aspecto que llama la atención del grupo es que son menos numerosos que los millennial y les preocupa el consumo sustentable.

Esta es la razón por la que más marcas se están preocupando justamente porque los niños comiencen a identificarlas, pues tienen plena conciencia que si los encantan desde chiquitos seguramente gocen de su preferencia en su vida adulta.  De hecho, un estudio realizado por las universidades de Madison, Wisconsin, y Michigan detectaron que si bien los niños entre 3 y 5 años identifican las marcas infantiles como Disney o Mi pequeño Pony también reconocían marcas destinadas para otro público como Toyota.

Jim McNeal, profesor retirado de Mercadotecnia en la Universidad A&M de Texas, lideró un estudio en niños norteamericanos en el que encontró que éstos comienzan a tener una conciencia de las marcas alrededor de los 24 meses y alrededor de los 36 a los 42 hacen la conexión de que la marca dice algo de su personalidad.

El reto para las marcas

Los centennial tienen un sentido más arraigado sobre el consumo responsable pues no necesitan un poseer para ser. Sin embargo, ellos son los precursores de C-Commerce. Los millenial disfrutan de comprar en línea y son impulsores del Comercio electrónico. Sus sucesores no.

El C-Commerce es entendido como la economía del consumidor hacia el consumidor, en donde existe una economía colaborativa.  Los centennial bajo esta perspectiva prefieren dar, prestar, intercambiar, compartir, negociar, alquilar un servicio o producto por una tarifa entre una persona que tiene algo y otra que lo necesita. Además, prefieren los productos artesanales a aquellos que se han fabricado de manera masiva.

Si bien para el 2025 los millennial representarán el 75% de la fuerza laboral, tal como lo detalla Forbes, los centennial son un grupo demográfico que las empresas y los negocios deben tener en cuenta por lo interesante y redituable que serán.

Fuente: Entrepreneur

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