En entrevista para Perspectiva con Juan Francisco Esquembre, director del máster en Dirección de Proyectos en ADEN International Business School, el experto aborda  la evolución del liderazgo y el impacto de la tecnología y la sostenibilidad en el futuro empresarial.

Redacción Perspectiva

Esquembre asegura que: “La dirección de proyectos no es un tema de moda, sino que viene a suplir una necesidad de las empresas, de cómo gestionar sus proyectos, trabajando en los proyectos correctos para impactar en el valor organizacional”.

En este contexto, se puede definir a la gerencia y gestión de proyectos como un conjunto de acciones para planificar y dirigir un proyecto hacia un resultado exitoso.

Perspectiva: En el entorno actual, escuchamos mucho sobre la agilidad. ¿A qué se refiere este concepto en la gestión de proyectos?

Juan Francisco Esquembre: La agilidad se aplica en contextos de alta incertidumbre, donde no se conocen por completo los requerimientos o las soluciones técnicas. A diferencia de los marcos predictivos, donde los requisitos son estables, la gestión ágil nos permite descubrir el alcance gradualmente y construir de forma incremental. Por esta razón, no es aplicable a todos los proyectos.

Perspectiva: El rol del director de proyectos ha cambiado drásticamente. ¿Cómo se ha adaptado a la irrupción de la tecnología, y en particular, de la inteligencia artificial?

J.F.E.: El rol ha evolucionado de ser puramente técnico a ser mucho más estratégico, enfocado en hacer que las cosas sucedan y en la entrega de valor. El Project Management Institute (PMI) lo describe a través de un «triángulo del talento» que incluye habilidades de trabajo, perspicacia de negocio y “power skills”. 

Con la inteligencia artificial, el rol se ha vuelto más adaptativo y de liderazgo de servicio, ya que el líder facilita y quita impedimentos para un equipo que es autoorganizado. La IA es una herramienta disruptiva dentro de la caja de herramientas de PMI, no un reemplazo. Quienes la aprovechen de forma complementaria tendrán una ventaja competitiva, mientras que quienes se resistan podrían volverse obsoletos.

Perspectiva: Otro tema que hoy es central en la agenda global es la sostenibilidad. ¿Qué papel juega en la ejecución de proyectos?

J.F.E.: La sostenibilidad ocupa un lugar central. Los gerentes de proyectos debemos considerar el impacto de sus proyectos en las sociedades y el planeta. La sostenibilidad será una variable crucial para definir el éxito, que irá de la mano con la ética y el impacto en las generaciones futuras. Yo soy un convencido de que los proyectos deben alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ya que muchas «gotas» juntas forman el «mar». Los ODS marcan una forma diferente de trabajar, priorizando estos valores por encima de la mera rentabilidad.

Perspectiva: ¿cómo ha cambiado la percepción del éxito de un proyecto en relación con la satisfacción del cliente?

J.F.E.: El éxito ya no solo se mide por el cumplimiento de alcance, tiempo y costo, sino también por la entrega de valor y la satisfacción del cliente. La satisfacción del cliente es objetiva y debe gestionarse desde el inicio del proyecto, asegurándose de que el cliente perciba valor de lo entregado en relación con sus expectativas y requerimientos. En un mundo cada vez más volátil y complejo, la innovación es una herramienta de supervivencia, y los proyectos son fundamentales para lograr una mayor eficiencia y efectividad.

SOBRE EL EXPERTO:

Su formación incluye una base en economía, dos maestrías en administración y un doctorado en madurez organizacional en dirección de proyectos. A lo largo de su carrera, ha tenido la oportunidad de desempeñarse en los sectores financiero y agrícola, y su rol como director de la maestría en dirección de proyectos en ADEN le ha permitido ver de cerca cómo la gestión de proyectos materializa la estrategia de una organización para alcanzar su visión y misión. 

Si necesitas más información sobre ADEN, puedes llamar al (502) 2382-4075. También puedes escribir a: guatemala@aden.org.

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Diego Ocaranza, Gerente Regional para México, Centroamérica y el Caribe de JBL compartió en una entrevista para Perspectiva cómo ha sido el desempeño de sus dispositivos en Guatemala durante este 2024 y los planes para el 2025.

Por Margarita Girón

• ¿Podemos hablar un poco sobre la historia de JBL y la gama de productos que ofrecen?  Minuto 0:39.
• ¿Para quiénes son ideales los dispositivos que ofrece JBL? Minuto 3:15
• JBL se caracteriza por ser una marca que se mantiene en constante innovación, ¿cómo ha sido el desempeño de sus dispositivos en Guatemala durante este 2024? Minuto 4:55
• Dentro de las innovaciones que conocimos este año están los JBL Tour Pro 3, hablemos un poco de ellos. Minuto 8:30
• Además de estos audífonos, las fiestas de fin de año pueden estar tener un protagonista especial, qué productos pueden recomendar para las festividades. Minuto 12:00
• Qué podemos esperar de la marca en el 2025 Minuto 15:15
• Dónde pueden encontrarse los productos de JBL en Guatemala? Minuto 16:57
• ¿Cómo definir a JBL en una frase? Minuto 18:07

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Con un retraso de 45 minutos, el magnate tecnológico Elon Musk inició la esperada conversación con Donald Trump en su red social X (antes Twitter), argumentando dicha plataforma había sido blanco de una ofensiva externa para impedir la entrada a los usuarios.  Quienes se conectaron escucharon el mensaje de Trump, el candidato por el que Musk ha apostado para las presidenciales de noviembre y a quien financia con US$45 millones de dólares  a través de su Comisión de Acción Política (PAC), fondo para recibir donaciones.

Redacción Perspectiva
Musk explicó que habían hecho pruebas para que la plataforma soportara hasta ocho millones de escuchas; sin embargo, la  conversación no alcanzó tal cifra. Según el contador de la plataforma, un máximo de 2.1 millones de personas llegaron a conectarse.

Ambos comenzaron recordando el atentado que Trump sufrió en Pensilvania el mes pasado y en el que tras levantarse alzó el puño y gritó “lucha, lucha, lucha”, jaleado por sus simpatizantes. “Fue un momento inspirador. Eso es Estados Unidos: la fuerza bajo fuego”, le elogió el dueño de Tesla y SpaceX.

Durante la conversación abordaron temas como el impacto del cambio climático, el riesgo de la contaminación nuclear y Trump incluso aplaudió a Musk por despedir a trabajadores que hicieron huelga. 

Ambos tocaron temas como  la inmigración ilegal. Trump aseguró que varios países extranjeros están enviando a Estados Unidos a personas de cárceles, instituciones mentales y a sus desempleados. “Vienen de África, de Asia, de Oriente Próximo y Sudamérica. (…) En Venezuela y otros países, los crímenes han bajado entre un 50% y un 80% porque se han deshecho de toda su gente mala, son criminales que hacen parecer a nuestros criminales como buenas personas”, señaló. 

El magnate contó que fue a la frontera con Texas, en Eagle Pass, donde presenció lo que llamó un “apocalipsis zombi”, gente cruzando la frontera desde México. “Este es un asunto existencial, fundamental. Creo que si permitimos que esto pase por cuatro años más no tendremos más país”, aseguró Musk.

La conversación, de dos horas, también mostró la sintonía entre ambos en varios temas. Uno fue la Argentina de Javier Milei, a quien calificaron de “personaje interesante”. “Está haciendo un gran trabajo”, aseguró Trump después de decir que copió su estrategia MAGA (Make America Great Again). Musk celebró la política de la motosierra, con los recortes al gasto del Gobierno presidido por Milei que están “mejorando la prosperidad de los argentinos”.

pic.twitter.com/6IJOrrtCuc

— Elon Musk (@elonmusk) August 13, 2024

El candidato presidencial, como suele repetir, aseguró que con él en la Casa Blanca ni el presidente ruso, Vladímir Putin, se habría atrevido a invadir Ucrania, ni la milicia fundamentalista palestina Hamás a atacar a Israel. “Le dije a Putin lo que ocurriría si él hacía algo…, él me dijo: ‘Imposible’. Yo contesté, ‘posible”, explicó el magnate inmobiliario.

HARRIS EN LA CONVERSACIÓN
El magnate y el candidato presidencial unieron fuerzas para atacar a Kamala Harris, a quien Trump calificó de “candidata de tercera” y de ser “más inepta” que Biden. El epublicano sostuvo que la renuncia del presidente a la reelección fue un “golpe de Estado”.

Musk, quien ha mudado sus empresas de California por su desacuerdo con algunas iniciativas progresistas en el Estado, aseguró que la campaña de Harris está “reescribiendo la historia” para hacerla pasar por una política moderada. 

Con esta participación, Trump ha roto su silencio en la red social X. La cuenta del expresidente, entonces de Twitter, fue suspendida en enero de 2021 por incitar a la violencia horas después de que sus simpatizantes asaltaran el Capitolio tras las elecciones que perdió en 2020.

La cuentra fue reactivada por Musk cuando este adquirió la compañía en noviembre de 2022. Pero Trump se había mantenido en silencio y optó por su propia plataforma, Truth Social. La noche de este lunes, el republicano le pudo agradecer la vuelta a X y el haber levantado el castigo a voces que dicen cosas “constructivas”. “Es un honor”, le agradeció el candidato republicano.
Con información de El País.

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En el marco del Congreso C2: Cemento & Concreto Verde 2050, Otoniel Barrios Toledo, CEO de Estudio ARSA, Arquitectura y Soluciones Ambientales, conversó con este medio sobre la perspectiva local, realidades y acciones que se están implementando en la industria del cemento en Guatemala y los aspectos que son fundamentales para tener ciudades resilientes.

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Cabe mencionar que, como “host” local de la industria en Guatemala, durante el Congreso C2: Cemento & Concreto Verde 2050, empresas como Progreso, han tenido un rol activo, ya que el enfoque principal del mismo reside en la relación entre la industria cementera y el medio ambiente y se han abordado temas relevantes como la reducción de emisiones, co-procesamiento, métricas, nuevas tecnologías, eficiencia en producción y marcos regulatorios, entre otros.

Perspectiva: ¿Podría proporcionarnos una visión general del Congreso C2 sobre Cemento y Concreto Verde 2050?

Otoniel Barrios: La visión de este tipo de eventos es conocer las diferentes posturas, criterios alternativas conocimientos de diferentes países, siempre en busca de la mejora continua, en este caso hablamos del sector construcción.

Sabemos que el concreto y el cemento son parte fundamental de este sector y es importante conocer casos de éxito para tener sobre la mesa aquí en Guatemala qué medidas podemos adoptar para ir mejorando las buenas prácticas.

Perspectiva: ¿Podríamos definir los objetivos que tiene el Congreso?

Otoniel Barrios: Los objetivos principales son retroalimentarnos, intercambiar experiencias, aprender y tener sobre la mesa los diferentes elementos que podríamos adoptar los países que vamos a estar presentes y participando verdad con el fin de ir mejorando el sector construcción sobre todo en el segmento de concreto.

Perspectiva: ¿Por qué en Guatemala es importante hablar sobre el concreto verde?

Otoniel Barrios: Este elemento (Concreto verde) es muy importante no solo a nivel nacional sino a nivel mundial, o sea el sector construcción sino es el más importante, es uno de los más importantes sectores productivos y es importante tener sobre la mesa medidas que busquen la mejora continua de medidas que busquen la eficiencia en la producción del cemento y el concreto, para crear edificaciones infraestructuras ciudades resilientes y que reduzcan la vulnerabilidad y los riesgos de la variación climática.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la industria del cemento en términos de sostenibilidad y medio ambiente?

Otoniel Barrios: Creo que es importante que la educación ambiental tome fuerza en este caso, en el sector construcción si bien es cierto, pues ha sido atacado de manera negativa, es importante saber que es un sector clave para tener ciudades eficientes, sostenibles, y ciudades que van reduciendo esos riesgos ante los efectos de la variación climática.

Por lo tanto, es importante seguir con las calidades y las condiciones del cemento y concreto y que perduren la infraestructura en el siguiente a través de la historia.

¿Podríamos mencionar algunos ejemplos de construcción sostenible en Guatemala?

Otoniel Barrios: La obra más grande que tenemos en la historia que incluso, pues hay un premio internacional, es la Hidroeléctrica Chixoy.  Esta es una mega obra que ha perdurado a través de los años.  Su construcción inició en los años 70 y terminamos en los años 80. Creo que es una obra como ejemplo de una edificación resiliente, es una edificación que ha sabido adaptarse a los cambios de la tierra.

Sabemos que tenemos ciclos en la tierra, sabemos que hay amenazas naturales y no naturales y es una obra que, a pesar de todos estos cambios, pues ha perdurado a través de la historia.

¿Cómo pueden involucrarse a los diferentes actores para ser un tipo de construcción más sostenible en Guatemala?

Otoniel Barrios: Para llegar a tener ciudades resilientes es importante la unión de fuerzas y voluntades, tanto de la parte pública, como la parte privada, así también de la Academia, para estrategias integrales en donde no solo vamos a empezar a construir, porque sabemos que Guatemala es un país en vías de desarrollo y estamos en el punto clave para poder adoptar dentro de estos planes una estrategia para los elementos territoriales, así como impulsar la adaptación ante los efectos del cambio climático y crear infraestructura que perdure a través de la historia.

¿Cuál es la visión que tienen ustedes hacia el año 2050 en el tema de la construcción en Guatemala?

Otoniel Barrios: Vivimos en un país en vías de desarrollo, por lo tanto, todavía tenemos mucho por crecer en todo sentido,  a nivel de población demográfica y estamos en el en el punto exacto donde por medio de una buena estrategia, bien planificada, bien diseñada con la unión de actores claves público privado y academia, podemos llegar a tener una ciudad resiliente que se adapte ante cualquier efecto y cualquier cambio, reduciendo los riesgos y la vulnerabilidad por medio de concreto y cemento eficiente y eficaz.

¿Cuáles son las metas que tienen respecto a conversaciones con distintos actores participantes en el Congreso?

Otoniel Barrios: La meta número uno es conocer cómo están los países que van a participar en este intercambio de experiencias y conocimientos, porque cada país claro tiene características que lo hacen diferente unos con otros y para Guatemala en esta ocasión, el reto y la meta es poder adoptar esos casos de éxito, esas medidas que han sido de éxito y que se puedan tropicalizar acá para poderlas implementar por medio de un buen diseño y un buen manejo en temas de una buena gestión fundamental de sostenibilidad, buscando siempre infraestructura resiliente,

¿Hay algún mensaje o llamado a la acción que le gustaría compartir con nuestra audiencia respecto al tema del cemento y concreto verde?

Otoniel Barrios: A las personas que están interesadas en conocer más sobre el cemento y el concreto verde podríamos decirles que, es importante que tengamos sobre la mesa toda esta información toda esta experiencia que traen otros países. Guatemala también va a participar y es importante que sepamos que está haciendo Guatemala en estos temas. También es importante ampliar nuestra mente y nuestros conocimientos y ver qué podemos adoptar para este sector que es muy importante para nuestro país.

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Históricamente, la participación de las mujeres en el sector energético ha sido inferior a la en comparación con otras industrias. Según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), pese a representar 48% de la fuerza laboral mundial, las mujeres solo representan 22% de la fuerza laboral en el sector del petróleo y el gas, y 32% en el caso de empleos existentes en energías renovables. Carmen Urizar, exministra de Energía y Minas, exdirectora de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica y Directora de la Iniciativa de Mujeres en Energía de Centroamérica (IMEC) conversó con Perspectiva, sobre los retos y oportunidades que representa este sector productivo.

Por Margarita Girón:

El BID, destaca que, el papel de la mujer en los roles de toma de decisiones dentro de las empresas de energía, existen amplias brechas de género en los puestos ejecutivos y gerenciales y solo el  24% de los puestos directivos en juntas directivas les pertenecen a mujeres, mientras que estas solo ocupan 22% de cargos gerenciales en empresas de este subsector. Además, 68% de las empresas encuestadas no contaba con una política de género.

También señalan que las empresas de energía renovable están incrementando la contratación de mujeres en la generación de energía.  Sin embargo, en la muestra analizada, la participación de las mujeres en las energías renovables sigue siendo inferior a la media del sector, sobre este y otros temas, Urizar dio su lectura y destacó las oportunidades que las mujeres tienen para lograr colocarse en el sector.

Perspectiva: ¿Cuál es el papel que desempeñan las mujeres en el tema energético, en países como Guatemala?

Carmen Urizar:  A lo largo de los años ha ido incrementándose la participación de la mujer en el sector eléctrico, un sector que, tradicionalmente, y no solo aquí en Guatemala sino en el mundo, es un sector con presencia masculina muy alta. Sin embargo, con las reformas que se dieron en el sector eléctrico en muchos países y Guatemala es uno de ellos, que en el año 1996 permitió la competencia el mercado, se ha ido generando una necesidad de profesionales diferentes a los ingenieros.

Hoy necesitamos economistas, abogados, sociólogos, negociadores para conseguir muchos permisos y muchas de las mujeres que hoy están en el sector eléctrico que aún siguen siendo minoría, demuestran que hay mucho talento femenino de primer nivel tanto, como ingenieras como otras profesiones vinculantes al sector.

Hoy tenemos en el sector eléctrico participación de muchas mujeres en puestos gerenciales que han llegado a ocupar posiciones relacionadas a la Función Pública, de toma de decisiones importantes. En mi caso, yo fui la primera Ministra de energía y también la primera presidenta de la Comisión.

P: ¿Por qué es importante que se abran más espacios académicos para que mujeres puedan especializarse?

C.U.:  Yo creo que Guatemala ya está en la ola que también el mundo está tratando de motivar y que gira entorno a las carreras STEM, que son aquellas que abarcan diferentes disciplinas (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), y tienen como función brindar una formación integral. Entonces hoy lo que se quiere estimular es que las mujeres también incursionen en estas ciencias técnicas que también en el pasado no eran tan comunes.

Por ello es importante transferir conocimiento de las mujeres que hemos logrado esas posiciones de decisión en el sector público, en el sector privado y motivar a las jóvenes porque las cosas sí se pueden.

P: ¿Qué significa para usted, ser un agente de cambio, una impulsora y pionera en liderar iniciativas que impulsan el posicionamiento de las mujeres en el sector? 

C.U.: Desde que yo me gradué de la Universidad, pude darme cuenta que a mí me encanta la docencia, entonces a nivel personal es una forma de regresar lo que uno sabe, creo que eso es lo primero, compartir el conocimiento.  Yo creo que entre más personas sepan en un país y no hablo solo Guatemala, vamos a estar mejor y eso elimina ignorancia o mitos que hay y sobre todo en el sector energético.

El tema de transferir conocimiento, a nivel personal yo lo hago por un deseo que creo que es una forma de regresar lo que uno sabe, de expandir el conocimiento y no solo es la docencia que yo soy catedrática en varias universidades aquí en Guatemala, sino que a través de espacios específicos como foros y capacitaciones.

Entonces yo creo que es eso, verdad a nivel personal, es como la regla de oro, yo hago lo que a mí me gustaría que hubieran hecho por mí.

P. ¿Qué les diría a las mujeres que aún dudan de incursionar en este campo?

C.U.: Yo les diría que no duden, uno puede y un ejemplo claro puede ser un embarazo, cuando uno tiene un hijo, es una cuestión tremenda, los demás son retos profesionales, pero para poder, también hay que prepararse y esa es la importancia del estudio.

Por eso es que los países desarrollados lo son, porque todo el mundo tiene la oportunidad de prepararse.  En temas profesionales si usted quiere lograr estar a la misma altura (organizacional) de un hombre tiene que prepararse, nos tenemos que ganar los espacios, porque somos capaces, pero para ser capaces, hay que estudiar, hay que desvelarse hay que trabajar a veces el doble, porque nos toca a veces es una jornada a veces complicada, pero hay que buscar compañeros de vida que también tengan esa mentalidad.

Yo creo que lo más importante es prepararse y no creer que porque la universidad ya tengo un título, hay que prepararse siempre hay que seguir porque todo está cambiando y nosotros vamos cambiando con él.

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Julio Orozco, director ejecutivo de la Gremial de Alimentos y Bebidas (Gremab) adscrita a la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), en entrevista para Perspectiva destacó aspectos importantes sobre el aporte del sector a la economía guatemalteca, así como la perspectiva de esta gremial para el cierre del 2023 y el 2024, tomando en cuenta el cambio de Gobierno.

Por Margarita Girón

Entre otros temas, Orozco afirmó que en la actualidad se busca que la población tenga un mayor conocimiento acerca de la contribución de este sector a Guatemala y parte de ello son las tres vertientes de la sostenibilidad que son mundialmente conocidas, la primera es la vertiente económica, seguido de la ambiental y la social sumado al compromiso con el desarrollo económico del país en las que trabaja el sector.

Hablando de sostenibilidad, ¿por qué es importante adoptar estas políticas dentro de las empresas?

Las estrategias de sostenibilidad están centradas promover un crecimiento económico sin comprometer al medio ambiente y abordando el aspecto social, es la premisa resumida de lo que es la sostenibilidad y hemos visto como en los últimos años, se ha vuelto parte del giro del negocio de las empresas.

Hemos notado un importante crecimiento en los últimos años de mejores prácticas medioambientales de una mejor huella económica, social, verdad muchísimos más programas de responsabilidad social empresarial y queremos continuar, incentivando a otros empresarios y a otras empresas que aún no incorporan estas prácticas.

Además, el camino hacia un futuro sostenible resiliente no solo de Guatemala sino los diferentes países donde operamos, es responsabilidad de todos y mientras más podamos estar unidos a esta a este barco hacia la sostenibilidad muchísimo mejor gracias ya para cerrar.

EN CONTEXTO:

¿Cuál es el aporte económico del sector de alimentos y bebidas al país?

En materia del Producto Interno Bruto (PIB), estamos representando el 6.7% aproximadamente si a esto le sumamos el sector agro, hasta estamos en 15.3%.  En materia de empleos generamos alrededor de 400,000 empleos directos, eso también le sumamos el sector agro, el número asciende a 2.5 millones.  Esto nos coloca como el principal generador de empleos del país y deseamos continuar creciendo.

¿Cuáles son los retos y desafíos que enfrenta el sector de alimentos y bebidas en la actualidad?

Este ha sido un sector resiliente que ha sobrepasado bastantes retos y somos un sector esencial y estratégico para la economía de Guatemala. Hasta antes de los bloqueos (octubre 2023), venía una dinámica con una proyección de crecimiento del 2.6 al 3% para este segundo trimestre del 2023. Podría haber sido mayor, pero al día de hoy, nos centramos en continuar con el abastecimiento de alimentos, que esto obviamente contribuye a la seguridad alimentaria, que es el compromiso nato del sector en sus diferentes vertientes, así que estamos bastante comprometidos.

Hay retos logísticos coyunturales y estamos procurando promover en la manera posible el proceso de integración centroamericana, ya que para Guatemala es sumamente importante porque es el principal socio comercial de cuatro los países de Centroamérica después de Estados Unidos.

Sin embargo, Guatemala tiene ventajas no solo por su localización geográfica, sino por diferentes ventajas e instrumentos legales que nos dan certeza jurídica permitiendo que este sector se dinamice y que empresas de todo tamaño vean esa importancia de poder invertir en nuestro país.

¿Qué necesita el sector de alimentos y bebidas para continuar creciendo?

Tenemos que continuar fortaleciendo el sector y esto pues es particularmente con certeza jurídica, con carreteras evidentemente en buen estado que nos permiten llevar los alimentos de punto a) a punto b) sin interrupciones, y ese proceso de integración, centroamericano que sea fácil que sea sin tanta tramitología y que Centroamérica esté lo más homologada posible y no solo por las empresas grandes que ya tienen una presencia importante, sino para las MiPymes.

El 2024 es un año importante para Guatemala tanto a nivel de Gobierno, como a nivel económico, ¿cuáles son las expectativas que tienen para el cierre de este 2023 y el próximo año?

Con relación al cambio de Gobierno, lo que queremos resaltar y recordar es que este sector es esencial para el país, así que esperamos y confiamos de que las autoridades próximas lo tienen presente. Somos el sector de la alimentación de los guatemaltecos y sería muy complejo interrumpir de alguna manera su operación en cualquier sentido.

Confiamos en que las autoridades, tendrán presente la pertenencia de este sector, desde los pequeños productores, hasta los distribuidores, los que producimos y llevamos al punto de venta.

En materia económica estamos esperando del 2.5 al 3% de crecimiento, especialmente por el dinamismo que se nos viene por las fechas navideñas. Por ello destacamos que nuestro sector es esencial y se ve representado en las mesas de los guatemaltecos.

Esperamos que el crecimiento sector continúe y podamos, continuar, llevando los alimentos y bebidas a los guatemaltecos.

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Varios autores definen el Team Building como una técnica de creación de equipos y gestión que, utiliza para mejorar la eficacia y el rendimiento de los grupos de trabajo a través de diversas actividades. En este sentido, Gastón Cuaranda, Especialista en Marketing de ADEN International Business School, quien visitó recientemente Guatemala, compartió con Perspectiva, algunos elementos que las organizaciones pueden tomar en cuenta para incorporar esta política y optimizar su productividad.

Por Margarita Girón

A través del Team Building se puede contar con un equipo cohesionado y crear vínculos más fuertes para lograr los objetivos de una organización con mayor eficacia. Por ello, fomentar una cultura de colaboración dentro de la empresa es esencial para que los profesionales de la dirección de proyectos trabajen juntos de manera efectiva.

Para ADEN, esto implica promover la confianza, la inclusión y la responsabilidad mutua. Se puede lograr mediante la organización de actividades de team building, la creación de espacios para compartir ideas y la promoción de una comunicación abierta y honesta.

Adicional, destacan que, una adecuada colaboración influirá directamente en los indicadores de satisfacción laboral y en una mayor productividad.

¿Cuál es la importancia de Team Building para la agilidad organizacional?
El Team building puede generar un cambio de paradigma y cultura, por medio de un proceso y una metodología que persigue pasar de una gobernanza democrática a una holocrática gestión que busca mejorar la eficacia y el rendimiento de los grupos de trabajo.

¿Por qué es el Team Building se puede adoptar como una herramienta de Recursos Humanos?
Porque las organizaciones necesitan equipos ágiles y colaborativos se puede generar innovación que den como resultado un retorno a la inversión medible y cuantificable, esto a través de la captación de talento de alto nivel, menor rotación con un ambiente más sano y ameno.

¿Cuáles son los beneficios y cómo se puede construir en las organizaciones?
El Team Building mejora la productividad de una organización y contribuye a conseguir los objetivos empresariales y al desarrollo profesional y personal. Además, promueve la competitividad en la cadena de liderazgo de una empresa.

Además, puede fomentar el trabajo en equipo y la cohesión entre los trabajadores con el objetivo de mejorar la coordinación entre un equipo y la relación con la organización.

¿Cómo contribuye el Team Building a actualizar las habilidades gerenciales?
Al ser una técnica de creación de equipos y gestión su objetivo principal es cambiar el modelo de gobernanza de una organización, en donde se incluyen actividades como el bootcamp, que incluye la formación en marcos de trabajos ágiles y manejo del cambio.

SOBRE EL EXPERTO
Gastón Cuaranda, además de ser parte de ADEN, es D.B.A. en Investigación en Open Innovation y Transformación Cultural, M.B.A. en Dirección de Marketing (EUNCET, Barcelona) y Licenciado en Adminitración (UNCuyo, Argentina). Scrum Master (UTN B.A., Argentina).

Además, ha sido docente, consultor y facilitador knowmad en Open Innovation, Transformación cultural, Metodologías Ágiles, EX (Employee Experience), Modelos de Negocios y Marketing Estratégico.

También fue coordinador de Innovación y Jefe de Marketing, en Grupo Fecovita y Ex Brand Manager de Bodega Estancia Mendoza.

El experto también fue analista de inteligencia de negocio de compañías regionales de Seguros. Así como productor Asesor de Seguros (Universidad del Aconcagua, APAS Cuyo, Mendoza).

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Rodrigo Valenzuela, Nutricionista, Magister y Doctor en Nutrición y Alimentos (Universidad de Chile), en entrevista para Perspectiva, destacó aspectos importantes sobre el consumo de lácteos en la dieta diaria y cómo su incorporación, aporta beneficios no solo a la salud, sino al desarrollo del país.

Por Margarita Girón

El experto en nutrición, participó como conferencista en el evento “Mujer, lácteos, nutrición y salud”, organizado como parte del IV Foro Guatemalteco de la Leche y Productos Lácteos organizado por la Cámara de Industria de Guatemala (CIG) y su gremial de Lácteos y Derivados, en donde destacó que, los lácteos son alimentos muy nutritivos, que aportan vitaminas, proteínas, minerales al ser humano.

Para Valenzuela, los nutrientes que están presentes en los lácteos tienen un impacto directo y beneficioso para las personas y esto influye el crecimiento y desarrollo durante los primeros años de vida, lo cual se traduce en menor riesgo de desnutrición infantil, menor riesgo de obesidad en niños, así como mejor control metabólico, así como, conservación de la masa ósea y muscular en la vida adulta, entre otros beneficios.

“Estos beneficios, demuestran científicamente que los lácteos tienen que estar en la dieta de las personas, porque cuando no están, la dieta presenta insuficiencias nutricionales”, enfatizó.

¿Cuál es el aporte de los lácteos en la dieta diaria?

Las personas que incluyen los lácteos dentro de su dieta, tienen un mejor desarrollo y crecimiento, es por eso que, para enfrentar la desnutrición infantil y derrotarla, es clave la leche.  Esto se traduce en niños que tienen un mejor rendimiento escolar, lo cual deriva en menos ausentismo y deserción escolar.

Al tener programas alimentarios en donde se incluya la leche en las escuelas, también el Estado promueve el desarrollo del sector lácteo. Tenemos países que se caracterizan por tener un sector agrícola (lechero) bien estructurado, por todos los beneficios que estos productos aportan, no solo a los productores en sí, a la población.

¿Por qué es importante consumir lácteos de calidad?

La leche es un alimento muy nutritivo, pero puede contaminarse si no se tiene el cuidado necesario, por lo tanto, debe ir a una planta en donde es pasteurizado el producto, en donde hay un control de calidad que asegura que lo que se consuma, además de nutritivo, sea inocuo.

De ahí viene la importancia de la cadena nutritiva, en donde el productor de lácteos, se asegura de llevar a los consumidores, un producto de calidad.

Un desafío en varios países, es la pasteurización y por eso es que es tan importante el encadenamiento productivo, tener plantas deshidratadoras de leche para tener leche en polvo, porque si no se pasteuriza, el riesgo es muy alto y ahí la importancia de los controles sanitarios.

¿Qué aspectos deben tomarse en cuenta al momento de consumir lácteos?

Todas las personas debemos consumir lácteos, salvo alguien que tenga alguna restricción clínica, que representa un pequeño porcentaje de la población.  Además, puede consumirse en distintos derivados de la leche, como el yogur, el queso, mantequilla de manera moderada.

El tema está en que el producto sea inocuo, que haya sido comprado en un lugar que corresponda y que se convierta en un alimento de consumo habitual.

Hoy estamos en una campaña para incentivar el consumo de lácteos con otros alimentos como frutas o verduras, porque nuestra población en América Latina, cada día consume menos alimentos de origen natural y esto tiene un impacto en la salud.

¿Cuántas porciones de lácteos se deben consumir diariamente?

Idealmente son tres porciones de lácteos al día, estos pueden ser divididos en los distintos productos, como queso, yogur, leche.  Pueden combinarse, pero lo importante es que no falte en casa este producto.

Incluso, quienes tienen algún problema para consumir lácteos, pueden incluirlos lentamente, como queso fresco, un yogur, o en el caso de quienes tengan problemas de lactosa, optar por productos que no la contengan.

En realidad, no hay alimentos malos, lo que importa es la calidad, cantidad y frecuencia de su consumo y en una dieta saludable, los lácteos deben estar presentes, como parte habitual de nuestra alimentación.

¿Latinoamérica supone un desafío para el consumo de lácteos?

América Latina tiene un problema gravísimo, que se llama, desnutrición infantil, lo que es a mi juicio el problema sanitario más grande que enfrentamos, porque si en un país no se erradica la desnutrición, no hay nada que hacer.  La pobreza sigue igual y todos los indicadores negativos se mantienen, por lo tanto, es importante enfocarse en los niños, que son el futuro de nuestros países.

Es necesario que los países se preocupen por desarrollar este campo, para producir más leche y contar con deshidratadoras, para que a la gente le llegue leche en polvo a sus casas a través del sistema de salud y que esa leche se prepare en las condiciones que se requieren y agregarlo al sistema de alimentación escolar y en Guatemala esto es clave, porque solo erradicando estos males, se puede pensar en un desarrollo para el país.

Información proporcionada por la Gremial de Lácteos y Derivados (GRELAC), detalla que, la leche es un alimento que aporta energía y diversos nutrientes, entre los que destacan proteínas de alto valor biológico; minerales como calcio, fósforo, magnesio, potasio, zinc y selenio; y vitaminas como la A, D, B1, B2, B3, B6 y B12.

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El aspirante a candidato vicepresidencial por el MLP-CODECA, Jordán Rodas, afirmó que si se toma literalmente la acepción del término «exilio», se encuentra exiliado ya que está fuera de su país, por «motivos académicos y laborales».

Redacción Perspectiva

Entrevistado por el periodista Ben Kei Chin, quien le preguntó: ¿Ya se huyó o ya se exilió?, el «ex PDH, ex aspirante a Rector de la USAC y ex candidato a la vicepresidencia » (palabras del entrevistador), respondió:

«Contra todo pronóstico, porque el net center: prófugo, prófugo, llegué el 28 de diciembre, no tenía orden de captura, salí tranquilo, fresh, fui a la proclamación del MLP, entonces ahí calladitos se quedaron los net center».

Según dijo, afortunadamente tiene compromisos profesionales y académicos en el extranjero y «si vamos a lo literal de la RAE, estoy en exilio, no estoy en mi territorio».

Rodas agregó: «Guatemala no da las condiciones democráticas y de seguridad para estar y me encuentro en el país vasco», puntualizó en la referida entrevista.

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Por: Juan Manuel Rodríguez en colaboración con Fernanda Ixquiac Serrano 

Tuvimos el privilegio –porque no hay otra palabra– de entrevistar a María del Rosario Molina, personaje guatemalteco. Ella es hija de dos eminencias de donde heredó su gran cultura y pasión por la lengua: Tácito Molina Martínez, quien fuera miembro de la Academia Guatemalteca de la Lengua, y Soledad Chacón Bousquet. María del Rosario es una mujer apasionada de los poemas y la ortografía, es de esas mujeres con las que puedes entablar una conversación interesante y resultas intimidado por la inmensa inteligencia y belleza que posee. Además de ser una escritora reconocida, se ha desarrollo como lingüista, catedrática, presentadora, traductora, y por si fuera poco, una de las guatemaltecas que pertenece a la RAE (Real Academia Española).

Nos recibe elegantemente en su residencia, en donde nos invita a pasar a la biblioteca. Un amplio espacio con libros y bibliotecas –porque son varias- de personalidades que le han regalado libros o que ella ha heredado. Queremos que empiece a contarnos todo: entre tanto libro, diplomas y reconocimientos, sabemos que la historia será interesante.

Creció en un hogar donde la sintaxis y la pronunciación eran importantes al momento de hablar, en donde era innegable que los padres de María del Rosario se esforzaron en educarla para hablar de forma correcta y cuidar su ortografía. Aprendió a escribir a los cuatro años. Desde que era bebé, su padre le leía poesía, y de esa forma su cerebro empezó a captar los sonidos y las rimas a temprana edad, facilitándosele a tal grado que, a los nueve años, escribía poesía rimando las palabras de forma consonante y asonante. Algo que quizá muchos a esa edad, ni siquiera entendíamos.

Escribir ha sido su pasión: enfocándose al principio en anécdotas del Popol Vuh y Crónicas de la Conquista, escribía para compartir historias que no son de conocimiento general, y deberían. En un momento de su juventud demostró su talento ante las cámaras, en el momento que le cedieron un programa con una duración de 15 minutos que se transmitía tres veces por semana en el Canal 8. Su programa contaba con una sección de culturales, en el cual hablaba de las actividades como el teatro o las funciones de cine que se darían en la ciudad de Guatemala. Otro pequeño segmento del programa consistía en sociales, como ella misma explica: “tenía una parte que detestaba que era de sociedad, en donde tenía que comunicar que determinada persona había cumplido años o que zutano se había divorciado (risas). La detestaba, pero era cortita. Tenía otra sección que se llamaba ‘Cuentos de Guatemala’. ¡Me encantaba! Ya que podía contar historias poco conocidas, como la historia del ‘Bandido Pie de Lana’ que figura en la novela de Pepe Milla. No hablaba de leyendas urbanas porque sí eran ciertas.” El programa estuvo seis meses al aire, luego fue cancelado, por lo que María del Rosario continuó estudiando hasta terminar la Universidad. Luego del estudio, tocó a su puerta el amor, contrayendo nupcias con Roberto Herrera, con quien tuvo tres hijos.

Fue en 1993 que empieza su relación formal con los medios escritos, en donde desarrolló aún más su interés en la escritura. Gracias a una invitación formal para escribir en Prensa Libre, María del Rosario se convirtió en una de las columnistas más leídas en Guatemala, bajo su columna publicada semanal y religiosamente, “Horrores Idiomáticos y Algo Más” -que luego convertiría en un libro- en donde expuso su pasión por la lingüística hasta el año 2016. María del Rosario es una conservadora y defensora, aún no entiende cómo se dejó de tildar el “solo” para significar solamente.

En el mismo año que empezara su famosa columna, se publica su primer libro, “Cuentos Cortos y Cuentos Largos”, una selección de 24 cuentos de su colección.  El “largos”, como ella misma indica, es por la “connotación que se le da en Guatemala a la palabra largo: atrevido”.

En 1995, empezó a dar clases de traducción en el instituto de Martita Pilón de Pacheco. Así mismo, tomaba cursos con el Dr. Salvador Aguado, estudiando en el EPRI (Estudios Políticos y Relaciones Internacionales) de la Universidad Francisco Marroquín. Después de estudiar, le solicitaron que impartiera Metodología de la Investigación para elaboración de tesis. Estuvo en este cargo diez años. Luego, impartió otro curso, pero se retiró de la UFM, recibiendo un reconocimiento por su trayectoria entregado por Pedro Trujillo en el año de su salida.

Su ingreso a la RAE se da en septiembre de 2016 gracias a que fue propuesta por Mario Roberto Morales y Mario Antonio Sandoval a la Academia. El ingreso se dio con la presentación de su libro “Horrores Idiomáticos y Algo Más”, la biblia de lingüística y ortografía que presenta localismos de una forma interesante y entendible por cualquiera.

 María del Rosario es de esas mujeres que nunca se sienten satisfechas: actualmente da cursos de redacción a medios de comunicación, además de dar conferencias a universidades prestigiosas, donde transmite su gran conocimiento a las nuevas generaciones interesadas en la comunicación y la lingüística. Tiene planes de actualizar su libro “Horrores Idiomáticos” y el plan es publicar otro. Está activa, más que muchos de los denominados “millennials”, en las redes sociales, compartiendo con contenido que construye y cultiva.

Y este es el reto de la nueva generación con personajes de la altura de María del Rosario: lograr que podamos absorber, aunque sea en un pequeño y mísero porcentaje, su riqueza cultural y vasto conocimiento.

Nos despedimos de ella, agradeciendo su tiempo, con una sonrisa en el rostro de saber que acabamos de estar ante una dama de la lengua que ha marcado la historia y cultura de nuestro país.

Libros publicados:

• Cuentos Cortos y Cuentos «Largos», 1993
• Poesía de María del Rosario Molina, 2005
• Horrores Idiomáticos y Algo Más, 2008
• Amapola, Córtate la Trenza, 2008
• El Señor Malebolge y Otros Cuentos

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