Progreso X, la aceleradora corporativa líder en el sector de la construcción, está emocionada por anunciar el inicio de la convocatoria para la 5.ª Edición del Exponential Changemakers de Progreso X. Esta innovadora iniciativa abre sus puertas a startups internacionales del ámbito de la construcción, invitándolas a presentar sus proyectos de soluciones habitacionales hasta el 1 de septiembre.

Redacción Perspectiva

La región centroamericana, en particular Guatemala, se enfrenta a un desafío crítico en términos de déficit habitacional, afectando a numerosas familias sin un lugar al cual llamar hogar. A pesar de los esfuerzos continuos del gobierno y el sector privado en el ámbito de la urbanización, el ritmo de cambio ha sido limitado debido a una creciente demanda y a la escasez de recursos financieros para la adquisición de viviendas.

Para combatir esta problemática, Exponential Changemakers de Progreso X busca transformar la realidad de la región. En esta edición, se invita a los participantes a co-desarrollar proyectos piloto con Progreso X, con la perspectiva de escalar estas soluciones en la región. La oportunidad de abordar retos cruciales, como la automatización de procesos, la seguridad laboral y la gestión sostenible, a través de innovadoras soluciones tecnológicas, es un enfoque clave en esta edición.

Erick Melgar, Gerente General y Fundador de Progreso X, comparte su visión: «En esta quinta edición, aspiramos a emplear tecnologías disruptivas para crear soluciones habitacionales asequibles y de calidad, mientras fomentamos la seguridad laboral. Esperamos dar la bienvenida a expertos de la industria de la construcción de todo el mundo, cuyos conocimientos y experiencias contribuirán a la reducción tanto cualitativa como cuantitativa del déficit habitacional en la región».

La colaboración exitosa en ediciones anteriores del Exponential Changemakers ha permitido que Progreso X interactúe con cerca de 950 startups de 35 países, dando lugar al desarrollo de 22 proyectos piloto, 11 de los cuales se encuentran actualmente en ejecución.

En asociación con Opinno, una consultora global de innovación con sede en Silicon Valley, Progreso X acompañará a los emprendimientos participantes en la adaptación de sus estrategias a las necesidades de la región y co-crearán proyectos piloto en la fase denominada «Innovation Loops».

La 5.ª Edición del Exponential Changemakers 2023 marca el inicio de un emocionante viaje hacia la transformación del sector de la construcción y la reducción del déficit habitacional en Guatemala y la región. Importantes fechas a tener en cuenta son:

• Último día para inscripciones: 1 de septiembre.
• Demo Day: martes 10 de octubre.
• Boot Camp: miércoles 11 y jueves 12 de octubre.
• Final Pitch Day: viernes 13 de octubre.

Para conocer más detalles sobre las bases de esta edición y para inscribirte, visita el enlace: https://www.progreso-x.com/ecm. El proceso de inscripción estará abierto hasta el 1 de septiembre. Juntos, estamos encaminados a construir un futuro habitacional más brillante y sostenible.

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En un esfuerzo por afrontar los desafíos y triunfos que enfrentan las mujeres en el mundo corporativo, tuvimos el privilegio de entrevistar a Deborah Martínez, Brand Manager de Kellogg’s. A través de esta conversación, exploramos cómo las mujeres están rompiendo barreras, desafiando estereotipos y contribuyendo de manera significativa al desarrollo y crecimiento de una de las empresas multinacionales más influyentes. Desde la promoción de la igualdad de género hasta la creación de un entorno inclusivo, esta líder comparte sus perspectivas y experiencias, inspirando a las generaciones futuras a perseguir sus sueños y convertir la pasión en una profesión enriquecedora.

Por Gerber Consuegra

Un Diálogo Revelador sobre Crecimiento Personal y Profesional

En busca de comprender el vínculo entre el desarrollo personal y profesional, se da una conexión la cual emerge de la experiencia de trabajar para Kellogg’s. La noción tradicional de separar la vida personal de la profesional se diluye en esta empresa, donde se valora un equilibrio integral. Los programas inclusivos, como el trabajo híbrido que permite flexibilidad, refuerzan este equilibrio. Esto permite que, como mujer, tome decisiones informadas sobre los roles en diferentes aspectos de la vida. Y en lo profesional, el compromiso se fortalece al llevar a cabo la vocación con un propósito compartido: nutrir a familias y comunidades.

La identificación con estos valores y beneficios se traduce en un profundo sentido de realización. Se revela una relación cercana con la empresa, como una segunda casa, donde los valores que defiende enriquecen la experiencia laboral. Un apoyo sólido y la comodidad de trabajar en un entorno que valora la equidad de género añaden a esta satisfacción.

Fomentando el Desarrollo y Liderazgo Femenino

Kellogg’s expone el compromiso firme de la compañía con el desarrollo y liderazgo femenino, revelando programas concretos y una mentalidad inclusiva arraigada en décadas de experiencia.

La visión de Kellogg’s en el empoderamiento femenino se expone con claridad, destacando la importancia de fomentar una cultura de igualdad. Es por ello que programas como «Woman of Kellogg», fueron diseñados para potenciar el crecimiento y especialización de las mujeres en diversos roles, promoviendo simultáneamente la diversidad e inclusión.

La solidez de la estrategia es evidente, respaldada por más de 20 años de implementación de programas orientados al liderazgo femenino. Kellogg’s se erige como pionera en la promoción de la equidad de género, desafiando las convenciones y brindando oportunidades igualitarias para el crecimiento profesional tanto para hombres como para mujeres.

La evolución del liderazgo encuentra su camino en Kellogg’s, donde la igualdad de género se eleva a un nivel superior. El enfoque ya no se limita a roles de liderazgo masculino, sino que se nutre de una equidad que promueve un liderazgo auténtico y diverso.

La realidad de esta filosofía permea el ambiente laboral, trascendiendo las barreras preconcebidas de género. La inclusión se erige como la base de la selección, donde la competencia y el compromiso definen las oportunidades, impulsando un entorno donde el talento es el motor del progreso.

Sin temor a los desafíos, se exploran los obstáculos que han acompañado este viaje hacia el liderazgo femenino. Los colaboradores altamente competentes y desafiantes inspiran a superar límites, contribuyendo a un crecimiento profesional constante. El resultado es un equipo de profesionales empoderados, listos para traer innovación y cumplir la misión de nutrir a las familias a través de los productos Kellogg’s.

La visión de inspiración y mentoría trasciende las fronteras de la compañía, extendiéndose hacia la comunidad y las generaciones futuras. Estrategias palpables y tangibles se diseñan para encender la pasión por los sueños, mostrando a mujeres, niños y jóvenes un camino hacia el logro, ya sea a través de programas comunitarios o dentro del propio entorno empresarial.

Impulsando Sueños y Liderazgo Femenino: La Trayectoria Inspiradora de Kellogg’s

Sin duda. A veces pasamos por alto nuestra propia influencia en la normalización de la igualdad de género. Al explorar la equidad de género, nos damos cuenta de cómo las mujeres profesionales, con múltiples roles y pasiones, forjan un camino para las generaciones futuras. Estamos modelando un futuro donde las jóvenes pueden alcanzar sus sueños, independientemente de las expectativas impuestas.

La trascendencia de la estrategia se cristaliza en historias reales. Durante una reciente reunión, un interno planteó la cuestión de las oportunidades en la compañía. En respuesta, compartí la historia de una colega, que pasó de ser interna a gestionar un portafolio crucial. Este ejemplo subraya cómo Kellogg’s recompensa el esfuerzo y la competencia, ofreciendo un camino ascendente a quienes lo merecen.

La compañía, a nivel regional, persigue una visión altruista y una misión enriquecedora: nutrir familias y comunidades. Los programas internos, como «Women of Kellogg (WOK)», son un testimonio vivo de este compromiso. A través de estas iniciativas, Kellogg’s genera un cambio no solo dentro de sus paredes, sino también en las comunidades que sirve.

Equidad y Oportunidades en el Mundo Corporativo

El autodesarrollo es esencial en este camino. La constante actualización, el estudio y la adaptación a las cambiantes tecnologías son cruciales para el crecimiento en una empresa como Kellogg’s. La compañía es equitativa y valora las fortalezas de cada colaborador y los coloca según sus capacidades, impulsando la especialización y la competitividad para brindar productos de calidad a todos los hogares.

Para impulsar este crecimiento se reciben capacitaciones en temas actuales como la inteligencia artificial, para mantenernos conectados con nuestras audiencias y hablar su mismo lenguaje. La capacitación es continua y abarca diversos temas.

Impulsando la Equidad de Género y Liderazgo Femenino en Guatemala

En mi experiencia, tanto a nivel de Kellogg’s como en mi entorno, veo que Guatemala está dando pasos significativos hacia el desarrollo y empoderamiento de las mujeres. Cada vez más mujeres profesionales están liderando y contribuyendo en diversos campos. Empresas como Kellogg’s y espacios como este permiten que personas como yo compartamos nuestras oportunidades, lo que hace una diferencia real. Cada mujer influye en su entorno, ya sea en el gimnasio, en el trabajo o en la universidad, allanando el camino para las futuras generaciones.

De Pasión a Profesión: La Inspiradora Trayectoria de una Líder

Hace 20 años, no habría imaginado liderar marcas emblemáticas como Choco Krispis y Froot Loops en una empresa con una misión tan clara. Nutrir a las familias es un logro que me llena de orgullo. Mi trayectoria en Kellogg’s ha superado mis expectativas y es uno de mis mayores logros personales.

Amar lo que uno hace es fundamental para lograr un trabajo excepcional. Para mí, Kellogg’s es mi segundo hogar y estoy apasionada por mi labor de aportar a las familias, los hogares y la comunidad. Mi consejo para las jóvenes es amar lo que hacen, tener claras sus metas y objetivos, lo que facilitará su crecimiento y desarrollo en cualquier campo que elijan.

En está época actual las niñas y jóvenes pueden alcanzar lo que se propongan. La preparación, el estudio y la determinación desde una edad temprana pueden convertir esos sueños en realidad. No me considero un ejemplo, pero estoy dando pasos para cumplir lo que alguna vez soñé: ser una profesional exitosa y empoderada.

La pasión y el compromiso en el mundo profesional refuerza el mensaje de que cualquier sueño es alcanzable con dedicación y determinación.

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Progreso, el renombrado grupo líder regional en cemento, materiales y soluciones para la construcción, dio un paso audaz esta al presentar su nuevo posicionamiento corporativo: «Progreso en Todo lo que Hacemos«. Esta estratégica iniciativa tiene como objetivo inspirar, motivar y seguir promoviendo un impacto positivo en la sociedad, a través de conmovedoras historias de personas cuyas vidas han sido tocadas por esta querida marca, permitiéndoles trascender y convertirse en fuentes de inspiración para sus familias y comunidades.

Redacción Perspectiva

En el ADN Progreso radica en un compromiso genuino hacia la sostenibilidad en su sentido más amplio, abarcando no solo aspectos ambientales, sino también el desarrollo económico y social de las personas. Con el nuevo posicionamiento, Progreso busca transmitir esa esencia distintiva, tanto como líder indiscutible en la industria de la construcción, como en el progreso y avance que ha marcado en la sociedad y en la vida de innumerables personas.

La campaña de comunicación «Progreso en Todo lo que Hacemos» se presenta en su primera fase con 12 impactantes testimonios de personas que han tenido un vínculo directo o indirecto con la marca. Estas poderosas historias revelan el profundo impacto de Progreso desde diversas perspectivas, abarcando sus diversas unidades de negocio en sectores clave como la Construcción, Agro, Energía y Desarrollo Inmobiliario. Asimismo, se destaca el enfoque estratégico en la Sostenibilidad, donde Progreso se consolida como Empleador Preferido, Proveedor Favorito, Líder Ambiental y Ciudadano Responsable.

María Andrea Salvadó, gerente de Comunicación Corporativa de Progreso, explicó emocionada: «La palabra Progreso trasciende su significado convencional; va más allá de ser solo un nombre o una marca. Representa un avance, un desarrollo, llevar algo hacia un estado mejor. Con este significado en mente, hemos creado esta campaña como una nueva forma de contar y dar a conocer a Progreso bajo un concepto sombrilla que abarca nuestras diversas unidades de negocio, productos, soluciones, acciones, reconocimientos y beneficios. Somos mucho más que cemento» recalcó.

Desde el plano institucional, Progreso se destaca por ser mucho más que una compañía líder en cemento, materiales y soluciones para la construcción. A través de su Estrategia de Sostenibilidad y las acciones implementadas en sus cuatro pilares de trabajo, Progreso refleja su compromiso hacia sus colaboradores, el medio ambiente, las comunidades y la sociedad en general. «Progreso en Todo lo que Hacemos» no solo pone de manifiesto el impacto histórico de la compañía, sino que principalmente enfatiza su promesa de compromiso hacia el futuro en los diferentes países donde opera.

Con un entusiasmo palpable, el CEO de Progreso, José Raúl González, resaltó: «Hoy marcamos un hito significativo en la trayectoria de la compañía. Lanzamos oficialmente nuestro posicionamiento que refleja fielmente nuestra visión, misión y valores, reafirmando nuestro compromiso como agentes de cambio y contribuyendo a la construcción de un mundo más justo y equitativo. Llevamos Progreso en Todo lo que Hacemos, construyendo juntos el país donde todos queremos vivir».

Con más de 120 años de historia, Progreso ha dejado huellas imborrables al trascender fronteras y forjar grandes historias. La presentación de su nuevo posicionamiento corporativo, «Progreso en Todo lo que Hacemos», es una muestra elocuente de su compromiso como compañía y su constante impulso por inspirar, motivar y promover un cambio positivo en la sociedad.

Hablemos de Progreso

Con presencia en siete países de América Latina, Progreso es un grupo líder regional en cemento, materiales y soluciones para la construcción. Cementos Progreso, su empresa insignia con más de 120 años de experiencia, es líder en la producción y comercialización de cemento y materiales de construcción. Además, el grupo cuenta con otras marcas y empresas líderes, como Mixto Listo (concreto premezclado), Horcalsa (cal viva), Construfácil (minorista) y ConstruRed (franquicia minorista). A través de su Estrategia de Sostenibilidad, Progreso demuestra su compromiso hacia sus colaboradores, el medio ambiente, las comunidades y las sociedades donde opera.

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Juan Carlos Zapata

La semana pasada, el Banco Mundial publicó el estudio Agrologística para la agricultura familiar moderna, sistemas agroalimentarios en el norte de Centroamérica, el cual fue presentado públicamente con muy buenas conclusiones sobre Guatemala y que pude comentar en un conversatorio al que fui invitado. Lo primero que recomiendo a ambos partidos políticos que están en la contienda por la segunda vuelta electoral es que quienes vayan a integrar las carteras de Agricultura, Economía, Comunicaciones y Trabajo puedan leerlo y comentarlo entre sus equipos.

El análisis explora los desafíos y oportunidades agrologísticos, algo sumamente importante para nuestro país si pensamos que en la agricultura trabaja el 31.3% de la fuerza laboral pero solo genera el 10.2% del PIB, lo cual automáticamente nos hace pensar en que debemos aumentar la productividad del sector. El estudio analiza cinco componentes de la cadena de valor agrologística: la gestión poscosecha en la granja, el almacenamiento y la manipulación, incluido el almacenamiento en frío, el procesamiento y el envasado, el transporte desde la granja hasta los centros de acopio y procesamiento, así como la distribución por parte de mayoristas, minoristas y exportadores (lo cual incluye todos los procesos aduaneros y pasos fronterizos).

Se exploran las diferentes megatendencias, así como factores disruptores recientes, oportunidades emergentes y cuellos de botella logísticos. Esto es muy importante, debido a que en nuestro país 77% de las familias tienen dietas deficientes o inadecuadas, 47% de los niños menores de 5 años tienen desnutrición crónica y somos el noveno país con mayor riesgo a nivel mundial por el cambio climático. Sin contar que 20 millones de toneladas de alimentos se desperdician al año, equivalente al 38% de la producción total.

Estos datos que, como bien los presenta el estudio, reflejan que en Guatemala se pierde el 34% del maíz, 26% de los frijoles y el 54% de los tomates, mucho debido a un mal manejo poscosecha, así como deficiencias en todas las diferentes etapas de la cadena de valor. Esto representa una oportunidad de inversión para las principales cadenas de valor agrologísticas en incorporar tecnologías de almacenamiento y manipulación de granjas, garantizar que los almacenes cumplen con normas de calidad, establecer plantas de procesamiento en zonas de producción, la mejora de las carreteras, caminos rurales y el mantenimiento de estos, así como mejorar el tránsito en cámaras frigoríficas, trazabilidad y accesibilidad de plataformas de despacho directo.

Estos estudios son un complemento importante también para seguir impulsando la aprobación del préstamo del Banco Mundial del proyecto Innova, que está precisamente enfocado en cadenas de valor agroalimentarias modernas y resilientes y que está pendiente de llegar al Congreso de la República. Dicho préstamo, por un monto de US$161 millones reembolsables, trae además un componente técnico de fondos no reembolsables de US$7.6 millones, así como la oportunidad de generar US$17.67 millones en financiamiento, a través de la banca comercial.

Este tipo de iniciativas que tienen como objetivo promover la agroindustrialización del país son las que tenemos que ayudar a que se aprueben en el Congreso, para fomentar la transformación productiva de forma inclusiva del sistema agroalimentario, generar inversiones para mejorar la eficiencia y la resiliencia en las mipymes agroindustriales y fortalecer la institucionalidad en el apoyo del sistema agroalimentario.

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Como cooperativa, Dos Pinos ha mantenido prácticas sociales arraigadas en su filosofía y ADN desde su fundación en 1947. A pesar de ser una empresa con presencia en toda la región centroamericana y el Caribe, nunca ha perdido de vista esa perspectiva de sostenibilidad.

Por Gerber Consuegra

Es por ello que en el año 2020, después de un arduo trabajo de tres años, se lanzó la estrategia de sostenibilidad alineada con el negocio principal, el cual es la producción de lácteos desde Costa Rica y posteriormente extendiéndola a todas sus subsidiarias. Guatemala fue uno de los mercados a los que se llegó con esta estrategia en el año 2022. Pero previo a su lanzamiento durante el año 2021, se realizó un exhaustivo diagnóstico de sostenibilidad para identificar las acciones necesarias.

Es importante destacar que Dos Pinos no ve la sostenibilidad de manera filantrópica ni asistencialista, sino como una estrategia de negocios que permitirá mantener y sostener sus operaciones a largo plazo. Reconociendo que la sostenibilidad es fundamental para el éxito continuo de la cooperativa.

Ahora, analizaremos más detalladamente las iniciativas y logros que han alcanzado en los últimos años, y cómo la sostenibilidad se ha convertido en una parte integral de su forma de hacer negocios.

Estrategia Integral: Cinco Pilares de Trabajo

Dos Pinos ha resumido su estrategia de sostenibilidad en cinco pilares de trabajo. Estos pilares representan las prioridades de la empresa y aseguran que las iniciativas se realicen de manera coherente y efectiva. La estrategia abarca los aspectos sociales, ambientales y económicos, integrando todas las áreas del negocio siendo estos:

Estrategia Integral: procesos estratégicos que se requieren para mejorar el desempeño de los pilares, y por medio de planes de trabajo e indicadores permite monitorear las áreas ejecutoras en los compromisos de sostenibilidad.

Bienestar y desarrollo de nuestra gente: enfoque en Derechos Humanos, Bienestar en el Programa Creciendo Juntos (IPMe).

Desarrollo Sostenible en Comunidades: iniciativas estratégicas en educación nutricional, plataformas nutricionales, Comunidades Dos Pinos, ReciclaDOS, (programa de pupitres a escuelas del MEP) y donaciones.

Gestión de impactos con productores: incluye el proyecto de fincas responsables y el abordaje en sostenibilidad para el sector primario de la cooperativa.

Gestión de impactos ambientales y uso de recursos: enfocados en temas materiales de agua, energía, residuos y empaques.

Otros de los enfoques que parten del informe de sostenibilidad son los siguientes factores que son parte del mismo y que ayudan al cumplimiento de los objetivos de los cinco pilares.

La Sostenibilidad como Parte del Negocio

Dos Pinos reconoce que la sostenibilidad no es algo separado de su actividad principal, sino que forma parte integral de su negocio. Un ejemplo concreto es la reducción del contenido de azúcar en sus productos lácteos, basada en estudios nutricionales que demuestran la importancia de esta medida. Esto muestra cómo la estrategia de sostenibilidad se integra en el aspecto social y nutricional sin descuidar la venta del producto.

Evaluación Integral de los Ejecutivos

Los ejecutivos y gerentes de Dos Pinos no solo son evaluados por sus resultados económicos, sino también por indicadores sociales y ambientales. El 15% de su evaluación final se basa en estos indicadores, lo que significa que deben tener en cuenta el impacto social y ambiental en su gestión. Esto demuestra el compromiso de la empresa en promover una gestión integral que abarque diferentes aspectos.

Bienestar de los Colaboradores y sus Familias

Dos Pinos tiene un enfoque claro en el bienestar de sus colaboradores y sus familias. La empresa realiza encuestas periódicas para evaluar las condiciones socioeconómicas de sus colaboradores y sus familias, lo que les permite comprender las necesidades y enfocar sus programas sociales de manera efectiva. Además, brindan servicios gratuitos de apoyo nutricional, asesoramiento financiero y acompañamiento psicológico para garantizar el bienestar integral de sus colaboradores.

Desarrollo de las Comunidades

Dos Pinos se preocupa por las comunidades donde opera y trabaja en proyectos para mejorar su calidad de vida. Un ejemplo es su colaboración con la Escuela de Fraijanes en Guatemala, donde brindan charlas e información nutricional para mejorar la alimentación de los niños. Además, la empresa realiza donaciones a diferentes comunidades y utiliza materiales reciclados para fabricar mobiliario escolar. Estas acciones demuestran el compromiso de Dos Pinos con el desarrollo de las comunidades.

Gestión de Impactos Ambientales

Dos Pinos es consciente de su impacto ambiental y trabaja en la gestión de diversos aspectos, como el uso de materia prima, empaques, residuos, agua, energía, emisiones y combustibles. La empresa ha implementado programas para reducir su impacto ambiental, como el uso de plástico reciclado en botellas y el reemplazo de pajillas plásticas por pajillas de papel. Además, cuentan con una planta de energía solar y trabajan en colaboración con los productores para promover prácticas sostenibles en las fincas.

Rendición de Cuentas y Retorno de la Inversión

Dos Pinos se compromete a rendir cuentas y utiliza los resultados de sus mediciones para mejorar continuamente. La empresa realiza informes anuales de sostenibilidad que incluyen indicadores de desempeño y metas establecidas. Estos informes permiten evaluar el progreso y la efectividad de las acciones implementadas. Además, Dos Pinos utiliza los datos obtenidos para demostrar el retorno de la inversión y generar ahorros en diferentes áreas, como manufactura, energía y agua. Esto demuestra que la sostenibilidad no solo es beneficioso desde el punto de vista ambiental y social, sino también desde el punto de vista económico.

Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU

Dos Pinos reconoce los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y busca alinearse con ellos en la medida de lo posible. La empresa identifica nueve de los diecisiete objetivos en los que sus acciones tienen un impacto directo, como la erradicación de la pobreza, igualdad de género, agua limpia y saneamiento, energía asequible y no contaminante, crecimiento económico sostenido, por nombrar algunos.

La expansión de la estrategia de sostenibilidad en diferentes mercados

Guatemala fue el tercer mercado al que se exportó la estrategia de sostenibilidad. Primero se implementaron estas iniciativas en Costa Rica, luego en Panamá, y finalmente llegó a Guatemala en el año 2022. Este es el segundo año en el que se está desplegando estas iniciativas de sostenibilidad en Guatemala.

La adaptación a la realidad de cada mercado

El enfoque principal de la cooperativa es comprender la realidad de cada mercado al que van dirigidos. No pretenden inventar o traer prácticas que no sean aplicables a los mercados a los que van dirigidos, ya que eso carecería de sentido. Es por eso que gerentes y colaboradores se toman el tiempo para entender las necesidades y características específicas de cada lugar.

Acciones en empaques sostenibles

Uno de los aspectos en los que se han enfocado es en la implementación de acciones relacionadas con los empaques sostenibles. Por ejemplo, aproximadamente el 80% de sus empaques en toda la región son reciclables. Además, han introducido pajillas y tetra packs certificados por FSC, lo cual garantiza que provienen de bosques renovables. Al reducir el peso de los empaques, también utilizan menos materia prima, lo que tiene un impacto positivo en términos de sostenibilidad.

Los beneficios del tetra pack y mitos desacreditados

Existe un mito de que el tetra pack no conserva el sabor ni los nutrientes de los productos envasados en él. Sin embargo, como pioneros en este tipo de empaques desde los años 80, se puede asegurar que todos los productos envasados en tetra packs mantienen su sabor y valor nutricional sin ninguna alteración. Además, estos empaques son más seguros en términos de calidad, conservación, transporte, inocuidad y almacenamiento.

Objetivos adicionales

Además de la estrategia de sostenibilidad, Dos Pinos está orientada hacia nuevas fórmulas nutricionales más saludables y convenientes para diferentes poblaciones. También se esfuerza por hacer que sus productos sean accesibles a todas las personas, a través de presentaciones y formatos que se adapten a diversas necesidades. Por ejemplo, se trabaja en el desarrollo de nuevas presentaciones lácteas y fortificación con vitamina D. Asimismo, se busca una mayor interacción y colaboración con las comunidades en las que operan, fortaleciendo así la relación con la sociedad.

La visión a futuro y la matriz de riesgos

La visión a futuro no está desconectada de lo que ya se ha logrado. Continúan aspirando a ser la empresa líder en la región en temas de sostenibilidad, y buscan constantemente crear nuevas prácticas que les permitan mantenerse de maneras sostenibles. Además, se trabaja para que la matriz de riesgos de la organización incluya los riesgos ambientales, sociales, de gobernanza y reputacionales. Esta integración se espera completar a finales de este año, lo que demuestra que la sostenibilidad no es solo una serie de prácticas, sino que también forma parte de la administración de los riesgos futuros de la empresa.

Fuente: Luis Reinaldo Mastroeni Camacho, Director Corporativo de Sostenibilidad y Relaciones Corporativas de Dos Pinos y Reporte de Sostenibilidad 2022, Un modelo de Negocio Regional que Asegura el Triple Impacto.

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El Organismo Ejecutivo presentó en enero de 2022 una iniciativa para reformar la Ley de Hidrocarburos (Decreto Ley 109-83) y crear la figura denominada Límite Económico del yacimiento, para que las empresas pueden solicitar la continuidad de sus contratos.

Gerber Consuegra

Pero la iniciativa no ha avanzado en el Congreso, aunque el Ministerio de Energía y Minas (MEM) argumentó que los cambios se propusieron ante la necesidad de seguir fomentando la inversión en extracción petrolera, teniendo en cuenta los ingresos que representan para el Estado y los grandes beneficios para las comunidades del Petén, Alta Verapaz e Izabal.

Empresa productora de hidrocarburos tendrá que abandonar el país

Actualmente, en Guatemala operan cinco empresas, principalmente en las áreas de Petén y Alta Verapaz.

La empresa con mayor presencia en el área ha sido la multinacional franco-británica Perenco, la cual produce el 75% del petróleo nacional desde el campo Xan.

A pesar de las gestiones que ha hecho la Asociación Guatemalteca de Empresa Productoras de Hidrocarburos (AGEPH) ante el Ministerio Energía y Minas y el Congreso, la compañía Perenco Guatemala ya inició en marzo del presente año el proceso denominado “abandono”, lo cual significa que la compañía empezó a desmovilizar las instalaciones del mayor campo petrolero del país.

Pérdida de ingresos

En 2022, el Estado percibió de la industria petrolera más de Q400 millones.

Si la ley no es aprobada, el escenario que maneja la asociación de empresas de petróleo es que, el Estado dejaría de percibir aproximadamente Q300 millones por año en los próximos veinte años, producto de la explotación petrolera, lo cual afectaría en gran manera el presupuesto del Estado.

Panorama incierto

Si no se aprueba con urgencia la ley, el futuro de la industria petrolera está en peligro.

Aunado al cierre del Contrato 2-85 de Perenco Guatemala, se cerraría la refinería La Libertad y el oleoducto denominado Sistema Estacionario de Transporte de Hidrocarburos (SETH) también operados por Perenco, que va desde Petén hasta la terminal Piedras Negras, en el Puerto Santo Tomás de Castilla, lo cual significaría que las otras 4 empresas productoras van a ser afectadas.

Con el fin probable de la operación del oleoducto en 2024, las municipalidades por donde transita dejarán de percibir los ingresos que les corresponden, y los programas sociales que benefician a las comunidades desaparecerán.

La producción de asfalto local comenzará a disminuir en las próximas semanas y desaparecerá totalmente en 2025, por lo que se deberá comprarlo en el extranjero a costos muy elevados, aproximadamente 80MUSD/anuales.

Se estima que más de 5 mil familias se verán afectadas directamente a corto plazo con la desaparición de la actividad petrolera.

Urge la aprobación de la reforma a la Ley de Hidrocarburos

Si el Congreso aprueba las reformas a la Ley de Hidrocarburos, el panorama para la industria es mucho más optimista, se tendrá mayor visibilidad y certeza para generar inversión que provocaría el incremento de la producción y la exploración de nuevos yacimientos en el país.

Por su parte, el Ministerio de Energía y Minas ha comunicado en varias ocasiones que existen varios contratos por vencerse y lo que se busca es que sean renovados con la nueva modalidad que se propone en la iniciativa, siempre y cuando las condiciones económicas sean mejores para el Estado.

Congreso tiene en sus manos la responsabilidad del futuro petrolero de Guatemala

Hoy está en la balanza el futuro de la industria petrolera.

Si el Congreso aprueba las reformas a la Ley de Hidrocarburos permitirá la continuidad y futuro crecimiento de la industria petrolera y el desarrollo de las comunidades de Petén, Alta Verapaz e Izabal.

De no hacerlo, se desencadenará, como un efecto dominó, la destrucción de la industria petrolera en Guatemala. Lejos de fomentar desarrollo económico e inversión extranjera, en sus manos estará condenar a todo un sector clave para el País.

Fuente: Fredy Gudiel, Presidente de la Asociación Guatemalteca de Empresas Productoras de Hidrocarburos (AGEPH), y diapositivas presentadas en la Reunión con la Comisión de Energía y Minas del Congreso de la República, junto al Ministerio de Energía y Minas y la AGEPH.

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Salvador Paiz

Ayer fue un día muy especial para muchos. Algunos tenemos la dicha de tener a
nuestras mamás todavía junto a nosotros, y las celebramos (no solo ayer, sino
todos los días) con mucho esmero y amor. También celebramos a las madres de
nuestros hijos, conmemorando todo el amor y sabiduría que transmiten de manera
incondicional. Así que hoy dedico este espacio para celebrar a todas las madres
que me acompañan todos los jueves.

Nadie va a negar que la mamá es pieza fundamental del hogar. Si la madre está ausente,
por alguna razón, las cosas no funcionan bien. Y es que las madres son muy importantes
en nuestra sociedad. Tienen en sus manos una tarea imprescindible para la humanidad:
nada más y nada menos que la gestación de una nueva vida. Aún y cuando la crianza de
los niños es una responsabilidad compartida entre ambos padres, no podemos negar el
especial rol de la madre. Esa crianza implica mucho más que solo proporcionarles
alimento, refugio y seguridad. También implica educarlos en valores y habilidades
sociales. Desde nuestros inicios como humanidad, las madres del mundo han jugado un
rol transcendental. ¿Por qué? Porque son ellas el primer contacto que tienen los niños.
Porque solo ellas pueden transmitir tanta entrega y cariño. Y, porque no hay amor como el
amor de una madre.

Pero este es un peso pesado de cargar. Especialmente porque hoy las circunstancias de
las madres son distintas, vivimos en mundo con madres trabajadoras. Contrario a como
se acostumbraba hace siglos, el sostén de un hogar ahora es una carga compartida entre
madre y padre, o incluso solo las madres cuando se tratan de familias disueltas. En
Guatemala, cerca de 4 millones de mujeres son madres. Gran parte de ellas son parte
activa de nuestra economía. Sin embargo, enfrentan retos de desigualdad y, en muchos
casos, su papel está subvalorado. La madre trabajadora aporta un sustento importante en
los hogares, y no solo en el lado emocional.

Estas mujeres, cuidando su rol de madre, deciden buscar una actividad económica que
les permita atender a su familia, cuidar de sus hijos y aportar a su hogar. Pero encontrar
un buen trabajo no es fácil. Muchas madres (en especial el grupo de madres solteras),
sufren cierta exclusión para optar por un puesto determinado. Según datos del INE, por
esa misma razón, las madres deciden emplearse a cuanta propia, muchas veces cayendo
en la informalidad. Pero la brecha en los ingresos entre mujeres solteras y madres es
grande. El INE reporta que los ingresos mensuales de una empleada soltera en una
empresa privada son 50 por ciento más que aquellos de una madre que ocupa un puesto
similar.

En fin, la maternidad se vive con una serie de importantes y abrumantes retos de todo
tipo. Es importante que reconozcamos que ser madre no es tarea fácil. Las madres
necesitan apoyo emocional, acompañamiento y compañerismo para enfrentar los desafíos
de su vida. En ese sentido, la salud mental y su resguardo es vital. Los primeros siete
días de mayo, se celebra la semana mundial de la salud mental materna, con el fin de
hacer conciencia sobre la salud mental de la mujer durante el embarazo, el parto, el
postparto y la crianza.

En el pasado, se acostumbraba a guardar silencio sobre estos temas por temores,
vergüenza o tabúes. Sin embargo, en los últimos años la discusión de estos temas ha
cobrado importancia. Según la Organización Mundial de la Salud, 1 de cada cuatro de las
mujeres embarazadas experimentan algún tipo de problema psicológico durante la
gestación, mientras que 1 de cada 5 de las madres experimentan dificultades mentales durante el primer año de vida de sus hijos. Sin lugar a dudas, el criar es una tarea muy
reconfortante y enriquecedora para el corazón, pero no podemos descuidar la mente de
nuestras madres.

Recordemos que, durante su maternidad, la mujer puede experimentar diversos cambios
físicos y emocionales, incluyendo la recuperación de las heridas y cicatrices del parto, la
lactancia materna, la fatiga y el cansancio, las alteraciones hormonales y el ajuste
emocional a su nueva vida que implica ser madre. A eso se le suman las presiones
económicas y laborales.

Es importante que todos acompañemos a las madres en este camino. Toda mujer tiene
derecho a recibir atención médica y apoyo emocional durante este período tan crucial
para su vida y la vida de sus hijos. Si es nuestro caso, como padres de familia o
familiares, es importante que vivamos la corresponsabilidad de roles en el hogar. Ambos
padres (aunque estén separados) juegan un importante papel en la crianza y educación
de los hijos y deben estar presentes. Los dos comparten responsabilidades y cargas. Así
que, acompañémoslas en este trayecto tan emocionante y retador. Un abrazo, una
conversación, una sonrisa pueden llegar a ser muestras de cariño y acompañamiento que
fortalezcan estas madres.

Nuestro mundo necesita madres sanas y fortalecidas. Acompañemos a aquellas madres
que conozcamos en la importante tarea de criar, seamos un apoyo y seamos compasivos.
Tengamos muy presente que cada madre es diferente y que sus necesidades y
experiencias pueden variar. Abramos nuestro corazón ante estas increíbles mujeres.
Finalmente, con mucho cariño, a todas las madres que me leen en este espacio, espero
que hayan pasado un lindo día de la madre. ¡Felicidades!

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El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó una operación de apoyo de políticas de US$300 millones para acompañar medidas para beneficiar a la población más vulnerable de Guatemala, a través de la mejora de los servicios de protección social y de programas de salud.

Redacción Perspectiva

La operación busca mejorar la calidad, gobernanza y transparencia de los programas de protección social mediante el fortalecimiento de la capacidad de planeación, monitoreo, evaluación y comunicación, y el desarrollo e implementación de un Plan Estratégico de Tecnologías de Información.

Entre las medidas de protección social, el Registro Social de Hogares contribuirá a seleccionar a los beneficiarios mediante metodologías transparentes. Además, el análisis de los resultados con un enfoque de género permitirá la estimación de brechas de cobertura y la revisión, adecuación y priorización de los programas sociales para cerrar dichas brechas.

Asimismo, el préstamo busca mejorar los servicios de salud provistos a la población a través del diseño e implementación de políticas de mejora continua de la calidad de la atención prenatal y de parto, así como de las medidas de financiamiento y gestión necesarias para su consolidación, así como la coordinación de la red de urgencias, el desarrollo de las tecnologías de información en salud y la atención de salud con pertinencia cultural.

BID apoya combate contra pobreza

Estas medidas buscan mejorar los resultados en el combate a la pobreza, que sigue siendo un desafío en Guatemala. Por ejemplo, en 2020, como consecuencia de la crisis, la pobreza pasó de 51,5% a 54,9%. También se busca reducir la mortalidad materna y neonatal y avanzar a la meta de los Objetivos de Desarrollo Sustentable para la mortalidad materna y reducir las brechas en este indicador entre mujeres indígenas y el resto de la población.

El préstamo del BID busca beneficiar a hogares de los principales programas de protección social (alrededor de 800.000 personas), así como embarazadas y recién nacidos (hay alrededor de 28.000 partos anuales en los municipios priorizados), y poblaciones indígenas que se beneficiarán de políticas con pertinencia cultural (cerca de 430.000 personas).

Apoyar a las poblaciones vulnerables, promover el progreso social y trabajar por la equidad de género son objetivos que el Grupo BID se plantea en su Visión 2025, una hoja de ruta para lograr un crecimiento inclusivo de América Latina y el Caribe.

El crédito del BID de US$300 millones tiene un período de desembolso de 1 año.

Sobre el BID

El Banco Interamericano de Desarrollo tiene como misión mejorar vidas. Fundado en 1959, el BID es una de las principales fuentes de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional de América Latina y el Caribe. El BID también realiza proyectos de investigación de vanguardia y ofrece asesoría sobre políticas, asistencia técnica y capacitación a clientes públicos y privados en toda la región.

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Más de 22 mil personas resultarán favorecidas con el apoyo de la Transportista Eléctrica Centroamericana (TRELEC), que entregará bolsas de alimentos a familias de las comunidades en las que opera.

Redacción Perspectiva

Para mitigar los efectos de la crítica situación derivada de la pandemia COVID-19, TRELEC implementa un plan de apoyo que busca llevar más de 4,500 bolsas de víveres a las comunidades más vulnerables en el área de influencia de uno de sus proyectos, llamado PETNAC.

La primera fase de este plan se ejecutó entre el 8 y el 16 de junio, con apoyo de los COCODES en municipios de Esquipulas, Quetzaltepeque, San José La Arada, y San Juan Ermita, en el departamento de Chiquimula y las aldeas Encarnación, Los Olivos, El Amate y El Convento del departamento de Jalapa.

Personas de las comunidades manifestaron su agradecimiento. Por ejemplo, Humberto Ramírez, de la aldea Las Cebollas, Quezaltepeque, Chiquimula, dijo:

“Estamos muy agradecidos con TRELEC porque se acordaron de nosotros. Esta ayuda significa mucho. En mi caso, no tengo trabajo, estoy casado y con 3 hijos menores de edad. Esta ayuda es de gran beneficio para nosotros”.

También en Chiquimula, Maryluz Rivera, en la aldea Belén, Esquipulas, expresó:  “La ayuda nos beneficia bastante, ya que desde que nos dijeron que nos resguardáramos por la pandemia no hemos podido ir a comprar alimentos cada día como antes. Es de gran ayuda y estamos muy agradecidos”.

Por su parte, el gerente general de TRELEC, Juan Carlos Echeverri, concluyó:

“En el marco de la crisis generada por la pandemia del COVID-19, se hace evidente para nosotros la necesidad de poder apoyar a las poblaciones más vulnerables, que en todo caso son los adultos mayores, madres cabeza de familia, y de manera especial, los niños menores de edad”.

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La Fundación Avon para la Mujer anunció donación de un millón de dólares para apoyar a  organizaciones que brindan atención en casos de violencia contra la mujer y violencia intrafamiliar. La de decisión de la fundación obedece al aumento en los casos como consecuencia de la cuarentena por el COVID-19.

Redacción Perspectiva

Un total de 50 organizaciones en el mundo serán apoyadas por Avon, a través de la Fundación Avon para la Mujer.  El Centro de Investigación, Capacitación y Apoyo a la Mujer (CICAM) de Guatemala, organización que apoya a mujeres a vivir libres de violencia en diferentes áreas del país.

La iniciativa fue realizada a través del programa de donaciones de emergencia que también lanzó la campaña #AisladasNoSolas de Avon para prevenir el aumento de casos de violencia doméstica por el aislamiento por el Covid-19.

“Este donativo nos alegra mucho ya que nos permitirá impactar, hoy más que nunca, a muchas mujeres que necesitan de un apoyo, de una mano amiga, recordándoles que no están solas” comentó Magdalena Ferreira Lamas, Vicepresidenta y Gerente General del Grupo de Mercados del Norte de Latinoamérica Avon.

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