Ciudad de Guatemala, 16 de septiembre de 2026. Walmart reafirmó su compromiso con el desarrollo económico y la dinamización del comercio en el interior del país tras la inauguración de dos nuevas sucursales: la Despensa Familiar Santa Cruz Verapaz, en Alta Verapaz, y la Maxi Despensa Jocotenango, en Sacatepéquez. Con estas aperturas, la cadena de supermercados suma más de 45 empleos directos e integra innovaciones sostenibles y de accesibilidad universal a su infraestructura comercial.

Redacción Perspectiva

Las nuevas tiendas fortalecen el acceso a productos de la canasta básica, abarrotes y artículos para el hogar bajo el modelo de precios competitivos.

«Reafirmamos la visión de Walmart de ayudar a las familias guatemaltecas a ahorrar dinero para que puedan vivir mejor. Estas aperturas nos permiten seguir invirtiendo en el interior del país, crear nuevas oportunidades de trabajo y brindar una experiencia de compra cómoda, moderna y accesible para todos», afirmó Luis Arturo Ramírez, subgerente de Asuntos Corporativos de Walmart.

Detalles de las nuevas sucursales

La llegada de ambos formatos responde a la estrategia de acercar la propuesta comercial a comunidades clave del país mediante instalaciones equipadas con tecnología de eficiencia energética:

• Despensa Familiar Santa Cruz Verapaz (Alta Verapaz):
  • Ubicación: Plaza Comercial Santa Cruz (Km 196.5 de la Ruta CA-14, Caserío Saquijá).
  • Dimensiones y catálogo: Área de venta de 459 m² con más de 3,100 productos de canasta básica, perecederos y artículos de limpieza.
  • Sostenibilidad: Incorpora paneles solares e iluminación LED.
  • Horario: Lunes a domingo de 7:00 a.m. a 8:00 p.m.
• Maxi Despensa Jocotenango (Sacatepéquez):
  • Ubicación: Calle Real, Casa 18, Zona 2, Jocotenango.
  • Red comercial: Sucursal número 286 de la empresa en el país y la Maxi Despensa número 52 a nivel nacional.
  • Dimensiones y catálogo: Piso de venta de 1,948 m² con un surtido superior a 7,600 productos que abarcan tecnología, electrodomésticos, textiles y alimentos.
  • Inclusión y ambiente: Paneles solares, sistema de refrigeración autocontenida de alta eficiencia y piso podotáctil para facilitar la movilidad de personas con discapacidad visual.
  • Horario: Lunes a domingo de 8:00 a.m. a 9:00 p.m.

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La riqueza de la gastronomía guatemalteca encuentra un nuevo canal de difusión en el sector del retail moderno de la mano de “La Marketina”, una empresa manufacturera 100% local que se dedica a rescatar y envasar los sabores tradicionales del país. Con recetas heredadas y métodos de elaboración artesanales, esta pyme liderada por mujeres ha logrado acelerar su crecimiento comercial gracias al respaldo de “Una Mano para Crecer”, el programa de apoyo empresarial impulsado por Walmart.

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El portafolio actual de la marca rinde un homenaje directo a la cultura culinaria prehispánica y mestiza de Guatemala, incluyendo productos listos para consumir como recado de pepián, recado de jocón, mole dulce, jalea de pimientos, pimientos y jalapeños en escabeche, picante verde y cebollitas en salsa guaque.

De una crisis de inversión a un modelo de negocio versátil

La historia de la compañía se remonta al año 2011, cuando Luisa Fernanda Ruiz, gerente comercial de La Marketina, retornó al país tras culminar una maestría en publicidad y diseño gráfico en Europa. Junto a su madre, Ruiz inició un emprendimiento de entrega de frutas y verduras a domicilio. Sin embargo, el mercado de la época rechazó el modelo debido a la costumbre de los consumidores de seleccionar los perecederos de manera presencial.

Ante el riesgo de perder la inversión inicial y los vegetales, la madre de Luisa Fernanda comenzó a cocinarlos y envasarlos en frascos, transformándolos en salsas y conservas. Esta solución emergente reveló un mercado mucho más atractivo, versátil y con mayor tiempo de vida útil, dando paso a la constitución formal de La Marketina en el año 2013.

Profesionalización e ingreso a las grandes góndolas

El punto de inflexión para la pyme ocurrió en 2018, tras un proceso de un año de preparación que les permitió ingresar como proveedoras de la cadena Walmart. Para cumplir con las altas exigencias del sector de supermercados, la empresa trasladó su planta de producción a la zona 3 de Mixco e implementó el riguroso sistema internacional HACCP, garantizando la inocuidad alimentaria y la estandarización de sus recetas.

Como contraparte, el programa “Una Mano para Crecer” les ha facilitado capacitaciones integrales, esquemas de logística descentralizada y condiciones de pronto pago con tasas preferenciales que inyectan liquidez inmediata a su operación diaria.

“En Walmart tenemos el firme compromiso de impulsar el talento local y La Marketina es un claro ejemplo de hasta dónde podemos llevar a una pyme. A través de ‘Una Mano para Crecer’, apoyamos a más de 120 empresas guatemaltecas manufactureras, donde cerca del 60% son lideradas por mujeres”, puntualizó Luis Arturo Ramírez, subgerente de Asuntos Corporativos para Walmart Guatemala y Honduras.

Sostenibilidad social y proyección internacional

La Marketina genera un impacto económico directo en la cadena agrícola local al adquirir sus materias primas frescas en el Centro de Mayoreo (CENMA). Adicionalmente, mantiene una filosofía de contratación enfocada en el empoderamiento de mujeres con baja escolaridad, ofreciéndoles empleo fijo, estabilidad financiera y oportunidades para continuar con sus estudios académicos.

Con una sólida presencia en el mercado nacional y una exitosa incursión de exportación hacia El Salvador, la visión de crecimiento de la empresa proyecta expandir la distribución de los recados tradicionales hacia el resto de Centroamérica, México, Estados Unidos y la Unión Europea.

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Walmart Guatemala y United Way Guatemala anunciaron el lanzamiento de la segunda fase del proyecto “Nutriendo la Vida”. Esta iniciativa busca fortalecer la seguridad alimentaria y nutricional de familias en situación de vulnerabilidad en el municipio de Magdalena Milpas Altas, Sacatepéquez, mediante una estrategia que integra producción sostenible, educación nutricional y agua segura.

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Tras los resultados obtenidos durante la primera etapa en Olopa, Chiquimula, el programa se traslada este año al departamento de Sacatepéquez para beneficiar a 70 nuevas familias ricas en hogares con mujeres embarazadas, madres y niños en Primera Infancia. El plan contempla la implementación de huertos familiares y módulos agrícolas sostenibles apoyados por asistencia técnica continua. Asimismo, se distribuirán filtros purificadores y kits de alimentos para mejorar la higiene y la salud familiar.

La metodología del proyecto, coordinada por United Way Guatemala, combina el desarrollo infantil temprano y el cambio de comportamiento comunitario con la prevención de la malnutrición infantil. La meta final es consolidar capacidades locales e impulsar la resiliencia familiar en las áreas rurales del país.

Alianzas estratégicas para la transformación social

La cooperación empresarial e institucional permite escalar estos modelos de desarrollo y asegurar un impacto sostenible en las comunidades, promoviendo el bienestar y la salud desde la niñez.

“En Walmart creemos que generar bienestar en las comunidades requiere acciones sostenibles y alianzas estratégicas que permitan transformar vidas. ‘Nutriendo la Vida’ representa un esfuerzo concreto para contribuir a mejorar la nutrición y calidad de vida de familias guatemaltecas”, expresó Luis Arturo Ramírez, subgerente de Asuntos Corporativos de Walmart.

Por su parte, Belia Meneses, Directora Ejecutiva de United Way Guatemala, destacó la importancia de la continuidad: “Esta segunda fase permitirá consolidar un modelo comunitario que fortalece la resiliencia familiar a través de capacidades productivas, educación y acceso a recursos esenciales para la salud y nutrición de la niñez”.

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En el marco del Día Internacional de la Madre Tierra, Walmart presentó los resultados de su estrategia de sostenibilidad en Guatemala, reafirmando su meta de transformarse en una empresa regenerativa. Entre los logros más destacados, la compañía informó la eliminación de 524 millones de bolsas plásticas de un solo uso desde 2021 y el reciclaje de más de 17,900 toneladas métricas de materiales durante el último año.

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La gestión de residuos de Walmart en 2025 permitió un impacto ambiental equivalente a salvar 252,000 árboles y ahorrar más de 433.5 millones de litros de agua. Estas acciones son parte de la campaña «Sin bolsas por favor», que ha fomentado el uso de empaques reutilizables entre los consumidores guatemaltecos.

“La eficiencia energética, el uso responsable del agua, el reciclaje y la eliminación de bolsas plásticas son parte de una operación más sostenible que busca generar valor para las familias y el país”, comentó Luis Arturo Ramírez, subgerente de Asuntos Corporativos para Walmart Guatemala y Honduras.

Energía renovable y eficiencia hídrica

La infraestructura de la cadena también muestra avances significativos hacia la descarbonización:

• Energía Limpia: Actualmente, 28 unidades de negocio (tiendas y centros de distribución) operan con paneles solares, y más del 67% de la energía total utilizada proviene de fuentes renovables.
• Gestión Hídrica: El 100% de las operaciones en el país cuenta con sistemas de tratamiento de aguas residuales.
• Tecnología: La implementación de iluminación LED y sistemas de refrigeración de alta eficiencia ha optimizado el consumo operativo.

Impacto social y cadena de suministro

A nivel regional, el 79.3% de los empaques de sus marcas privadas ya son reciclables o compostables. Además, en el ámbito social, Walmart Guatemala destacó su labor con el Banco de Alimentos, logrando apoyar a más de 2,100 personas afectadas por desastres naturales en Sacatepéquez durante el pasado año. Con estos avances, la compañía busca que su crecimiento de negocio impulse directamente el bienestar social y la protección del entorno natural.

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