¿Qué millennial no tuvo en su colección un Sony Walkman? El dispositivo nos acompañó durante horas y horas de música. Ahora que podemos llevar todas nuestras playlist en un smartphone, los Sony Walkman son un objeto retro de culto, pero la compañía japonesa los quiere ha traído de vuelta en una versión completamente actualizada que rinde tributo a los primeros Walkman

Y es que el reproductor musical de Sony cumple 40 años desde su primer lanzamiento. En este producto homenaje, el dispositivo viene resguardado en una caja que imita el diseño de los Walkman que reproducían casettes.

Al abrirlo, se convierte en un gadget con pantalla touchscreen de 3,6 pulgadas y 16 GB de memoria.

Funcionará con conexión a Internet y sistema operativo Android, por lo que podrás descargar aplicaciones de streaming musicales para escuchar música durante horas -tendrá has 26 horas de autonomía-.

En cuanto a su calidad de sonido, desde luego, se ha remasterizado y cuenta con procesador de sonido de alta definición.

Se lanzarán bajo el nombre de Sony Walkman NW-ZX500 Series y estarán disponibles a partir del mes de diciembre. Su precio aproximado será de 480 dólares.

Fuente: Robb Report 

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 Por Alex Castillo, Consultor en Imagen Corporativa

Teniendo claro que nos enfrentamos a una nueva fuerza laboral principalmente constituida por jóvenes pertenecientes a la generación millennial (actualmente entre 16 y 36 años de edad), en Guatemala, el sector formal del mercado laboral sigue convencido de que es el campo de acción donde el nuevo profesional puede poner en práctica sus conocimientos, pero desde la Imagen Pública la confluencia de estos dos actores debe pasar por un proceso de mutuo CONVENCIMIENTO.

Sí, convencer, que se entiende como “Incitar, mover con razones a alguien a hacer algo o a mudar de dictamen o de comportamiento”. Desde hace algunos años, le he dado seguimiento a los procesos de selección que los departamentos de recursos humanos implementan o tercerizan en agencias de reclutamiento para que estos identifiquen, a modo de primer filtro, a profesionales cualificados para determinado puesto.

En este sentido, he participado en algunos de ellos con ojos de postulante, pero también de Consultor en Imagen Pública y he visto que existe una DESCONEXIÓN entre lo que el postulante quiere demostrar y lo que la reclutadora busca; los nuevos profesionales quieren demostrar que sí dominan su área disciplinaria mientras que el reclutador está esperando esto, pero también que el joven graduado demuestre competencias adicionales, principalmente digitales, para poder reclutar profesionales que hagan que la empresa se adapte a los nuevos tiempos. Y el uno no sabe esto del otro.

He visto cómo tanto el millennial sale inseguro de la entrevista como el reclutador sale desilusionado porque el joven no lo convenció de ser la mejor opción. Lo que a los nuevos profesionales no les enseñan en la universidad o centro de formación es que ese encuentro es un momento de INTERCAMBIO DE IMÁGENES PÚBLICAS.

Es decir, el joven debe estimular correctamente al reclutador para que crea que cuenta con conocimientos, capacidades, competencias, nuevas visiones tecnológicas de su carrera y una imagen sólida y se convenza de ello, así como el reclutador debe persuadir a los nuevos profesionales de ser la mejor entidad para desarrollarse en un ambiente del siglo XXI.

Por eso considero que cada una de las partes debe concentrarse en CONVENCER a la otra de que son la mejor opción.

Ya no es un proceso unidireccional en donde la empresa es la única que decide, sino que ahora los profesionales deciden si “LES GUSTA” la entidad, lo cual llega a afectar el mismo proceso de selección, pues los postulantes ya no lo continúan si no les gustó “LO QUE LES DIJERON”, lo que representa pérdidas para los reclutadores porque acaban declarando desiertos los procesos o porque el nuevo empleado solo llega a trabajar por unos meses y luego renuncia.

Por esta volatilidad en el sector formal del mercado laboral, busqué participar en varios seminarios web en donde los propios profesionales de gestión del talento y las agencias reclutadoras confiesan que les es más rentable y beneficioso recurrir a contratar profesionales RECOMENDADOS, que demuestren los mínimos requisitos de contratación para que la empresa, bajo una lógica de universidad corporativa, forme al nuevo empleado para que se adapte más rápidamente a las necesidades del puesto.

Esta dinámica no es exclusiva de Guatemala. Lo que aquí llamamos “ENTRAR POR CONECTE”, en otros países, como en España, le denominan “ENCHUFISMO”, dinámica de reclutamiento que creo que perjudica la estabilidad emocional de una fuerza de trabajo que, aunque calificada, no encuentra los canales adecuados para ser contratada, pues no importa su preparación y competencias adicionales desarrolladas.

Ante esta realidad, recomiendo estratégicamente que los departamentos de egresados y las propias facultades de las universidades o centros de formación incluyan un último proceso de formación previo a graduar alumnos, que consista en capacitar a sus estudiantes sobre la dinámica del mercado laboral y la trascendencia que tiene entender la lógica del manejo de su imagen profesional, que será decisiva para que se ubiquen profesionalmente CON MAYOR SEGURIDAD Y CONVENCIMIENTO de sí mismos.

¿Y si descubriéramos que los jóvenes no consiguen trabajo no solo porque no hay sino que además por su mala imagen profesional?

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Como buena millennial, me mueve la necesidad de libertad, sentirme realizada, poder viajar y no tener jefes. Y así es como empezó mi viaje de emprendimiento hace varios años.

Una de las preguntas que más me hacen es: “Me encantaría emprender online, pero ¿por dónde empiezo?”

Para este artículo hablaré de cómo empezar tu negocio online dirigido principalmente a coaches, consultores o personas que ofrezcan servicios que se puedan realizar, básicamente, mediante un ordenador y conexión a internet. No entraré en negocios online como ecommerce o software, ni influencers, esto lo dejaré para otro artículo.

Lo primero es saber qué tienes que ofrecer al mundo. Empezar un negocio desde cero y en una materia que no tienes ni idea es una receta abocada al desastre. Está claro que hay excepciones, pero ¿no sería mejor empezar un negocio con lo que mejor se te da? ¿Con eso que tú haces de una manera en la que tus resultados son mucho mejores/rápidos? ¿Algo que has tenido que aprender a base de experiencia? ¿Algo por lo que piensas que no deberían pagarte, porque simplemente es “tan fácil” y “ tan obvio” para ti?  Y ahí está la clave, ya que para mucha gente no es tan fácil. He ahí toda la base de los negocios: la “oferta y demanda”.

Reflexión: ¿Qué es eso que puedes hacer durante horas y que otras personas no soportan hacer? ¿Qué es aquello de lo que puedes hablar sin parar?

Una vez que ya empiezas a perfilar el área en la que puedes ayudar a tus clientes, lo siguiente es:

Empezar de una forma con la que puedas crecer con tus clientes. Con esto quiero decir que si, por ejemplo, te encanta escribir, puedes empezar ofreciendo servicios de copywriting para las redes sociales. Después, puedes ir añadiendo servicios dependiendo de la demanda de tus clientes. Por ejemplo, puedes ofrecer copywriting para su website, escribir artículos para blogs, guest blogging, transcripción de facebook lives y cualquier otra cosa que sea relativa a tu habilidad, que en este caso es “escribir”. Al tener esta flexibilidad, primero, eres capaz de probar diferentes cosas y saber qué es lo que te gusta más, y segundo, al estar trabajando entiendes mejor lo que tus clientes necesitan y tus servicios crecen con la demanda de estos, en vez de montar paquetes y ofrecer servicios que, quizás, nadie necesita.

Reflexión: ¿Cuál es esa habilidad especial que te puede dar flexibilidad de crecimiento?

Entender que todo es figurable. Lo único que necesitas para emprender online es: tú, un ordenador e internet. Hoy en día vivimos en un mundo en el que toda pregunta tiene respuesta en Google y/o YouTube. Cualquier cosa que necesites, te aseguro que lo encontrarás online. ¿Cómo crear una página web? ¿Cómo crear una lista de suscriptores? ¿Cómo vender en las redes sociales? ¿Cómo crear un grupo en Facebook? ¿Cómo funciona Instagram? ¿Qué es Instagram? Todo existe online. No te escondas en la ignorancia, ya que hoy en día puedes aprenderlo todo online y casi todo de forma gratuita. Hace años, los temas sobre emprendimiento no eran tan mainstream, pero hoy en día está TODO online. Empecé un negocio, que ha generado ya más de medio millón de dólares, con Google y una plantilla de WordPress (50$).

Y aquí llegamos a otro punto importante: No necesitas un coach carísimo, un curso de 2.000 dólares, ni una website de 5.000. Si entendemos que:

1. Podemos crecer poco a poco

2. Todo está disponible para nosotros

Entonces, nada debería pararte. Está claro que conforme vayas creciendo, tus sistemas y tu equipo de soporte irá creciendo, pero para entonces ya tendrás un negocio validado e ingresos suficientes para pagar esa website de 5.000 dólares. Valida primero antes de tirar la casa por la ventana.

Si empiezas a compartir lo que haces y a hablar de lo que te apasiona, empezarás a tener clientes y estos te empezarán a recomendar a otros y así podrás crecer de una manera sostenible.   Si te centras en conectar con tus clientes y entender sus necesidades, más que en lanzarles ofertas de cosas que no necesitan, tu éxito online está asegurado.

Fuente: Entrepreneur 

Fuente Fotográfica: Entrepreneur 

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 Ahora el turno para llamar la atención del mercado es de Zuum, una empresa que está apostando por el sector millennial a través de un Smartphone completamente mexicano llamado Luxo.

El teléfono cuenta con doble cámara trasera (de 13MP y 2MP), lector de huella digital, procesador MediaTek MT6750T de ocho núcleos a 1.5 GHz controlados por una tecnología llamada CorePilot.

Las cámaras permitirán captar tomas en modo de escena, panorámicas y selfies con detector de rostro y de sonrisas que podrán ser captadas a 8MP.

Según el sitio AddictWare, el aparato tiene una pantalla de 5.5 pulgadas Full HD LTPS IPS y una capacidad de memoria de ROM de 16GB y 2GB de memoria RAM con capacidad de expandirlo hasta 64GB con microSD.  Luxo corre con un sistema Android 7.0 y tendrá un turbocardor que para llenar hasta 60% de la batería en menos de 40 minutos.

La idea de este Smartphone es dar mayor rendimiento para que los usuarios puedan realizar actividades de alta demanda de gráficos (como redes sociales y ver contenido multimedia) sin gastar demasiado la batería.

En la presentación del dispositivo, Sophía Karamanos, responsable de ventas de Zuum, destacó que el Luxo está enfocado al mercado millennial que busca un buen teléfono a precio accesible.  Para eso el aparato será de telefonía abierta, es decir, el usuario podrá contratar el servicio con cualquier empresa que elija.

Fuente: Entrepreneur 

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El home office es una tendencia laboral que cada vez gana más adeptos.   Esta dinámica ha cobrado popularidad por su impacto positivo en la productividad y, recientemente, como una alternativa para disminuir la contaminación de las ciudades.

Según Microsoft, el home office puede incrementar la productividad de un equipo de trabajo hasta en 30%, además de representar un ahorro tanto para la empresa como para el trabajador.

El trabajo a distancia se puede incluso utilizar como un incentivo de retención de talento, sobre todo cuando se trata de trabajar con millennial (un estudio de PwC refleja que la segunda prestación laboral más buscada por esta generación es la de horarios flexibles).   Si quieres implementar un esquema de trabajo con home office que se efectivo y medible, debes tener clara la estrategia de trabajo que se seguirá y comunicar a tu equipo cuales serán sus responsabilidades.

Te compartimos algunos consejos para instaurar correctamente el home office en tu negocio:

1. Establece objetivos y comunícate con tu equipo

Al no haber una supervisión directa, lo mejor es trabajar a partir de objetivos que deben establecerse claramente desde el inicio. Ambas partes deben tener claro qué se espera lograr durante la jornada laboral, sea cual sea el lugar donde se lleve el trabajo, y cumplir cabalmente.  Es importante que exista una comunicación constante entre los miembros del equipo y reportar avances a tiempo para evitar la impresión de que el trabajo remoto afecta negativamente la operación.

2. Designa un espacio

Una de las ventajas del home office es que tienes control total de tu espacio de trabajo, así que busca acondicionar un espacio para que funcione como oficina en casa. Lo básico es que sea un espacio bien iluminado, cómodo y con algo de privacidad, pero también puedes aprovechar y agregar plantas y objetos que te hagan sentir relajado en tu espacio de trabajo.

3. Fija horarios y establece una rutina

Trabajar desde casa no implica un menor nivel de profesionalidad, establece horarios tanto para tu jornada de trabajo como para las tareas que realizarás durante el día.  Uno de los peligros de trabajar desde casa es no saber cuándo parar, por lo que lo más sano es establecer una hora límite para cumplir con los objetivos del día y no pasarse. No olvides agregar espacios en tu agenda del día para comer y descansar.

4. Evita las distracciones

Elimina cualquier elemento distractor de tu entorno. Apaga la televisión, modula el volumen de la música y habla con tu familia o compañeros de piso para hacerles saber que, aunque estés en casa, estás trabajando y deben respetar tu tiempo y espacio de home office.

5. Equípate con muebles y software

Equípate desde el principio para evitar perder tiempo después. Lo básico es una conexión de Internet confiable, aunque también deberías tener un plan B en caso de que esta falle. Otros artículos indispensables son un escritorio confiable, una lámpara y el software básico para tu operación.

6. Evalúa si es para ti

El trabajo a distancia no es posible en todos los trabajos ni compatible con todas las personalidades. Hay quienes se sienten ansioso en soledad, les cuesta concentrarse o quienes necesitan contacto directo con sus compañeros de equipo para trabajar de manera más eficiente. Evalúa todo esto y decide si esta dinámica laboral es para ti y para tu equipo.

Fuente: Entrepreneur 

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Las marcas de hoy tendrían que voltear a ver a los centennial pues aunque son los niños del presente, también son los consumidores del futuro.

El grupo demográfico está compuesto por niños y jóvenes entre 0 y 18 años, y la fiebre por ellos poco a poco irá atacando a las marcas.

Tienen además características que los hacen propios y muy diferentes a sus antecesores los millennial.

The Futures Company destaca entre sus características:

• Buscan la privacidad por tanto, no les gustan exhibir su vida en redes sociales.
• Son pragmáticos.
• Son menos idealistas.
• Su visión del futuro es más pesimista.
• Considera que tener cosas nuevas está sobrevalorado, si ya tiene todo lo que necesita.
• La tecnología es parte de su vida como facilitadora de la comunicación y el entretenimiento, pero no como una parte imprescindible de su vida.
• A diferencia de los millennial, quienes luchan contra lo que no les gusta el sistema, los centennial crean su propio sistema, innovan.
• Otro aspecto que llama la atención del grupo es que son menos numerosos que los millennial y les preocupa el consumo sustentable.

Esta es la razón por la que más marcas se están preocupando justamente porque los niños comiencen a identificarlas, pues tienen plena conciencia que si los encantan desde chiquitos seguramente gocen de su preferencia en su vida adulta.  De hecho, un estudio realizado por las universidades de Madison, Wisconsin, y Michigan detectaron que si bien los niños entre 3 y 5 años identifican las marcas infantiles como Disney o Mi pequeño Pony también reconocían marcas destinadas para otro público como Toyota.

Jim McNeal, profesor retirado de Mercadotecnia en la Universidad A&M de Texas, lideró un estudio en niños norteamericanos en el que encontró que éstos comienzan a tener una conciencia de las marcas alrededor de los 24 meses y alrededor de los 36 a los 42 hacen la conexión de que la marca dice algo de su personalidad.

El reto para las marcas

Los centennial tienen un sentido más arraigado sobre el consumo responsable pues no necesitan un poseer para ser. Sin embargo, ellos son los precursores de C-Commerce. Los millenial disfrutan de comprar en línea y son impulsores del Comercio electrónico. Sus sucesores no.

El C-Commerce es entendido como la economía del consumidor hacia el consumidor, en donde existe una economía colaborativa.  Los centennial bajo esta perspectiva prefieren dar, prestar, intercambiar, compartir, negociar, alquilar un servicio o producto por una tarifa entre una persona que tiene algo y otra que lo necesita. Además, prefieren los productos artesanales a aquellos que se han fabricado de manera masiva.

Si bien para el 2025 los millennial representarán el 75% de la fuerza laboral, tal como lo detalla Forbes, los centennial son un grupo demográfico que las empresas y los negocios deben tener en cuenta por lo interesante y redituable que serán.

Fuente: Entrepreneur

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Es innegable decir que actualmente vivimos en un mundo que gira alrededor de la tecnología. Si bien desde el año 2000 el internet comenzó a tomar fuerza, no fue hasta que aparecieron las redes sociales que la tecnología se convirtió no en un lujo, sino en una necesidad de entretenimiento, información, trabajo y también ocio.

Siendo este el panorama algunos consorcios especializados han decidido apostar por convertir sus gadgets en piezas de la vida diaria, con el principal objetivo de hacer de sus productos algo más exclusivo y de calidad.   

En la actualidad la generación Millennial es la que más uso hace en su vida diaria de aparatos tecnológicos, lo que se estima que pronto será superado por la generación Z.

El nicho de mercado Millennial abarca a personas nacidas entre 1981 y 1995, sólo en Latinoamérica este grupo constituye al 30% de la población.  Siendo esta la situación de la tecnología, no sólo en Latinoamérica, sino en el mundo, algunos grupos especializados en la venta de accesorios para aparatos tecnológicos han decido aventurarse a convertir sus productos en piezas de moda.

A continuación te presentamos algunas prendas, que más bien son un híbrido con gadgets, mismos que brillan por sus elementos tech, así como diseño y originalidad.

Apple Watch Hermès

Llega la segunda generación de Apple Watch y combinada con la marca Hermès grita sofisticación. Diseños basados en los iconos, Clipper; Cape Cod y Espace, los relojes estrella de Hermès, las correas son elaboradas artesanalmente y existen cinco modelos; Manchette de dos hebillas; Simple Tour con cierre despegable; Double Tour; Simple Tour; y el modelo especial Orange de Hermès es la versión deportiva.

Everpurse Kate Spade

Este es el accesorio ideal para todas las mujeres que lleven una vida movida y sin tiempo para nada, ni siquiera para cargar el celular. Kate Spade sacó la línea Everpurse, que consiste en bolsos que incluyen cargador de celular llamado SmartPocket, que es una bolsa interior discreta y sin estorbar. Este accesorio es el arma perfecta para jamás estar incomunicada. Se recarga de manera wireless al colocar la bolsa sobre una especie de plataforma conectada a la luz, lo que deja el espacio para el celular listo para cuando se necesite. Solamente es compatible con iPhone, modelos 5/5s, 6/6s,  6+/6s+, 7,  7+.

Ringly

Una joya de la tecnología… literalmente. Esta marca propone un anillo o una pulsera que avisa al usuario en el momento en que entre una llamada, un mensaje o cualquier aplicación del celular que se conecte con la pieza. El aviso lo hace mediante vibraciones y cambios de color, de manera que no es necesario ver o escuchar el teléfono. Las piedras son semipreciosas y algunas de las que se ofrecen son, esmeralda, ónix, cuarzo y obsidiana.

Misfit

Swarovski y Misfit se unen para crear esta pieza, discreta y elegante que va calculando los pasos, distancia, el ritmo cardiaco, las calorías y los patrones de sueño del usuario, entre otras cosas. La información que obtiene se transmite a una aplicación del celular. El diseño es elegante y puede pasar desapercibido, no necesita cargador ya que funciona por una batería que dura 4 meses y el cristal se puede cambiar del collar y hacerlo una pulsera deportiva para que funcione en distintas actividades.

The Unseen

Una marca diferente que es dirigida por la alquimista Lauren Bowker. Ella propone una mezcla entre el arte y la ciencia para crear piezas de ropa y accesorios que cambian de color con el clima: negro para invierno, rojo para primavera, azul para verano y verde para otoño. También, algunas de las colecciones funcionan al hacer cambios de color de acuerdo con el estado de animo de la persona que las usa. Entre sus artículos ofrecen desde mochilas y bolsas hasta collares y bufandas.

Fuente: Robb Report 

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Cuando el siglo XXI terminé, la generación millennial será la encargada de consolidar los años en donde la tecnología terminará por dominar las vidas y trabajos de los ciudadanos , la Revolución Industrial llegará a su epítome.

A más de doscientos años del inicio de la industrialización, la pérdida de trabajo provocada por la introducción de máquinas capaces de sustituir a decenas de personas ya genera conflictos sociales, políticos y económicos.

Resulta obvio que los avances tecnológicos que hemos desarrollado como especie, nos llevarán, en el corto plazo, a un mundo completamente automatizado, donde la intervención de los humanos en las actividades diarias será substituida casi por completo por máquinas.

El siguiente nivel del desarrollo tecnológico, que permitirá a las máquinas y al ciberespacio integrarse  a la vida cotidiana humana es inteligencia artificial. Significa el reto, la próxima barrera tecnológica a derrumbar. Es un área de la ciencia relativamente nueva que tiene aún mucho camino por recorrer, pero que no deja de avanzar.

De los trabajos que hoy en día todavía requieren de un humano, varios ya pueden ver su final en el horizonte. De entre los primeros en extinguirse está el de repartidor de comida, paquetería y de toda clase de actividad imaginable.  Los drones ya comienzan a integrarse a los campos de trabajo que hasta hace muy poco, eran exclusivamente de humanos.

En estos momentos, los países del primer mundo ya experimentan de manera formal con esta tecnología y desarrollan una red eficiente de drones repartidores y distribuir  sus productos a una escala nunca antes vista.

Amazon, la página web especializada en compras, ya hizo su primera entrega a domicilio utilizando un dron, en Reino Unido una técnica que no tardarán en implementar cientos de empresas más.   Amazon apuesta por la entrega de paquetes por medio de drones. Otras empresas como Boston Dynamics, especializada en robótica y propiedad de Google, miran más hacia un servicio como ese perro prestado por máquinas bípedas y cuadrúpedas.

La compañía decidió construir un robot  de 25 kilos, con la forma y el tamaño de un perro grande, capaz de subir y bajar escaleras sin problemas, abrir puertas y realizar varias tareas como acomodar los platos de la cocina o sacarlos del lavavajillas.  En las demostraciones hechas por la compañía para presentar su producto midió el espacio a su alrededor, calculó el número de pasos que tiene que dar para dirigirse hasta el punto que desea. La máquina también recibe órdenes, localiza y recoger objetos.

En la visión de Boston Dynamics estas funciones hacen de este dron cuadrúpedo un aliado perfecto para la entrega de paquetería o para ayudar en las tareas del hogar, ya que esquiva los obstáculos.  El precio aproximado de este ayudante robótica es de un millón de euros, pero la compañía espera poder reducir el costo a sólo una fracción de eso.

Fuente: Entrepreneur

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