Antes de decidirte a emprender la aventura de iniciar un negocio propio, debes considerar algunos aspectos importantes, como proveerte un salario y obtener los recursos para el buen funcionamiento del negocio como alquilar locales, contratar personal, comprar inventarios, entre otros.

Redacción Perspectiva

Ser emprendedor es muy estimulante porque permite ser los creadores de un universo nuevo que crece con nuestra creatividad y nuestra pasión. Las personas son libres de innovar y de proponer. Sobre todo, abre un mundo de posibilidades, donde el límite es la propia capacidad creativa. Pero es necesario considerar los elementos claves para tener éxito.

En Finanzas Prácticas para Negocios, Visa ofrece recursos y recomendaciones para micro y pequeñas empresas. A continuación, brindamos algunas de esas ideas, que puedes poner en práctica dentro de tu negocio para proyectar un mayor crecimiento.

• Determinar la lista de gastos fijos y variables que se tendrán cada mes.

• Solicitar los permisos y trámites ante las autoridades correspondientes.

• Definir el número de empleados que hay que contratar y las prestaciones básicas obligatorias de ley. Para este caso, es necesario consultar las leyes que apliquen.

• Calcular los ingresos que se estima recibir mensualmente.

• Escoger de qué manera se llevará la administración del negocio, es decir, si se registrarán las operaciones diarias en un programa informático elaborado especialmente para el negocio o utilizar otro que ofrezca el mercado.

• Definir el costo de desarrollar la identidad e imagen de la empresa: logotipo, lema, filosofía, objetivos, valores y otros.

• Definir el costo de desarrollar una página web corporativa, con el fin de tener presencia en la red.

• Proyectar estados financieros. ¿Qué capital es necesario para iniciarlo? ¿Se cuenta con él o hay que solicitar un financiamiento o esperar a reunir el capital?

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Abrir un negocio propio resulta sumamente interesante considerando todos los cambios socioeconómicos que se desarrollan a nuestro alrededor.   Es importante tener claro que entre mayor sea su planificación, mayor también será su probabilidad de éxito y que un estudio de mercado integral es uno de las consideraciones clave para llegar a esta certidumbre.

Cuando iniciamos un negocio resulta difícil diferenciar entre lo que nos dice la razón y lo que nos dicta el corazón. A veces la pasión con la que desarrollamos nuestro proyecto nos lleva a idealizarlo e incluso nos olvidamos de que es perfectible y no perfecto. Desde el punto motivacional esto es genial lamentablemente no es lo único que se necesita para que funcione.

Como diría Mark Twain “Un hombre con una nueva idea es un loco hasta que ésta triunfa”.

Afortunadamente en investigación de mercados hemos desarrollado herramientas tanto cuantitativas como cualitativas que nos ayudan a tener un diagnóstico correcto para lograr este triunfo aunque se deje por un momento el amor hacia la marca.

A continuación te presentamos cinco pasos que te ayudaran a destruir algunos aspectos de tu marca pero que te ayudaran a rediseñarlas de mejor manera:

Realiza un análisis cualitativo de tu marca

De acuerdo al perfil de tu mercado potencial es importante definir la mejor herramienta para tu negocio que puede ser entrevistas a profundidad, duplas, triadas, sesiones creativas o focus groups. No hay nada más hermoso que sentarte con tus futuros clientes y que te digan lo que está mal. Todas las ideas que te den son oro puro ya que es dinero que te están ahorrando en futuros clientes insatisfechos.

Realiza un análisis cuantitativo de tu marca

En este caso se toma una muestra con una representación estadística adecuada y se aplican entrevistas face to face, telefónicas u online. A partir de la información puedes hacer inferencias serias de lo que acontece en tu mercado y puedes evaluar de manera concreta la factibilidad comercial que tienes. Considera que no siempre los resultados van a ser lo que esperas. No olvides que decidiste dejar a un lado por un momento la parte emocional.

Lleva a cabo un Workshop con los principales actores

Invita a las personas clave que involucraste en los estudios pasados o al personal de la agencia contratada. Una mesa redonda con un brainstorming es lo que necesitas para pulir de la mejor manera tu nuevo concepto de negocio.  La destrucción aún sigue en esta etapa, no bajes la guardia.

Asiste a Fuck Up Nights y eventos de emprendimiento

Muchos los consideran una terapia de fracaso ya que emprendedores como tú comparten sus tragos amargos al momento de iniciar. En unos breves minutos te compartirán sus experiencias y tú podrás hacer las preguntas sobre las inquietudes que tengas al finalizar la sesión. Recuerda que hay mucho material disponible de estas anécdotas en Internet no necesariamente implica una continua asistencia a estos eventos.

Asimismo hay ferias, expos y conferencias que te ayudaran a enriquecer tus ideas e incluso te servirán para desarrollar las alianzas comerciales que impulsen tu negocio.

Es importante mencionar que debes acercarte a un consultor de investigación de mercados o a una agencia para que te oriente en estos temas ya que un trabajo amateur puede llevarte a muchas más confusiones de las que tenías inicialmente. La información es poder pero desinformación o sobreinformación resultan un desastre.

Si quieres que trascienda tu sueño empresarial no llores por lo que sale mal, más bien sonríe por esa nueva inspiración que nace cada día en ti.

Fuente: Entrepreneur 

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Voy a empezar haciéndoles una apuesta. Les apuesto que si reúnen a 10 personas que tengan un trabajo fijo dentro de una empresa, completamente al azar, y les preguntan si les gustaría tener su propia empresa, por lo menos 9 les van a responder que sí. ¿Qué dicen, toman la apuesta o la dejan?

 No sé si les pase, pero todos los días me encuentro y platico con gente que está cansada y totalmente frustrada con su trabajo y con su día a día. No les gusta trabajar para quien trabajan y no disfrutan hacer lo que hacen. Y prácticamente todos, sin importar edad, puesto, sexo, ingreso o nivel socioeconómico, tienen el sueño de tener su propio negocio o simplemente las ganas de empezar a hacer algo que les apasione y les pueda dejar algo de dinero en el camino. Y lo que es todavía peor, todos los que se sienten así, lo saben y no están haciendo nada al respecto.

¿No les parece esto algo tristísimo?  Estoy completamente convencido de que tiene solución y es algo que quiero y creo que podemos cambiar. No quiero que se interprete que yo vivía frustrado cuando era empleado, sería injusto. La verdad es que fui feliz y trabajé para una empresa increíble de la cual aprendí todo lo que sé hoy y me formó como profesional. Mi frustración viene de toda esa gente que hoy veo completamente harta de su carrera y de su trabajo y no está haciendo nada por tener ese futuro que tanto sueñan.

Mi intención es motivarlos a dar ese paso que los acerque cada vez más al objetivo de vida que cada uno de ustedes tiene. Quiero transmitirles a todos aquellos que llevan un buen rato pensando en renunciar para arrancar sus empresas que no está tan difícil. ¡Créanme, sí se puede!

Ahora, para buscar soluciones primero tenemos que saber cuál es el problema. Éste creo que lo podemos separar en dos grandes factores: el miedo y los pretextos.

Quiero aclarar que no soy ningún gurú de los negocios ni del emprendimiento. La realidad es que soy una persona común y corriente a quien le cambió la vida hace poco más de un año por haberse arriesgado a arrancar su negocio y es algo que me encantaría que todos lograran experimentar.

Cómo solucionar el factor miedo

El miedo es algo percibido como malo por la mayoría. Y cuando sentimos miedo nos frustramos. Sin embargo, hace poco descubrí que el miedo es una maravilla, es algo totalmente positivo que si logramos canalizar hacia nuestros objetivos, se convierte en una gasolina que no se acaba hasta que logremos lo que queremos. Por lo tanto, si empezamos a ver el miedo de esta manera ya eliminamos el primer factor del problema.

Cómo solucionar el factor pretextos

¿A poco no somos especialistas en los pretextos? Y aunque creo que siempre hay momentos para salir de alguna dificultad con un buen pretexto, en los negocios y para lograr arrancar tu empresa, los pretextos son el peor enemigo. Yo sé que todos ustedes creen que su pretexto sí es el bueno o que el suyo sí es de verdad. No se engañen esto no hace más que retrasarlos en llegar a ese objetivo.

Que si tienen hijos, que si tienen deudas que pagar, que si ya están muy viejos, que no saben por dónde empezar, que si no tienen dinero, etcétera. Pretextos hay miles, la realidad es que hasta que no dejen de poner pretextos, su vida no va a dar ese giro que están buscando, se los garantizo. Así que la solución al segundo factor del problema es, ¡deja de poner pretextos y empieza con acciones!

En serio, y fuera de broma, la libertad laboral está ahí para el que la quiera, no es algo imposible de alcanzar.  Créanme que no depende de nadie más que de nosotros mismos. El único que puede construir hacia ese objetivo eres tú. Te lo dice alguien que hace menos de dos años estaba trabajando para una empresa y no tenía ni idea de qué hacer, ni cómo empezar para lograr esa libertad tan buscada por muchos.

¡Toma una decisión y actúa, entre antes mejor!

Fuente: Entrepreneur 

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Cuando me convertí en empresaria me motivaba una sola cosa: la libertad. Quería tener flexibilidad para perseguir mi sueño. Emprender me permitió trabajar en algo que me atraía y empoderaba a la vez.

No estoy sola: de acuerdo con un estudio de Cox Business, 61 por ciento de las mujeres empresarias comenzó un negocio para ser su propio jefe, y más del 50 por ciento lo hizo para tener mayor control sobre su futuro.

Entonces, ¿qué detiene a las mujeres para dar el gran paso? A veces, una vida «suficientemente buena» es un elemento de disuasión. Una carrera, un buen trabajo, una familia… a menudo, estas cosas nos hacen sentir cómodas.

“Tenía éxito en un trabajo que no era realmente difícil”, explica Linda Shesto, directora general de Pearl Aqua LLC. «Cuando llegó el momento de entrar en una nueva realidad y convertirme en empresaria, quería que todo encajara a la perfección. Quería que me funcionara la misma fórmula”.

Por supuesto, no existe una fórmula mágica para alcanzar el éxito empresarial. Lo desconocido da miedo, y no son pocas las mujeres que dudan de sus capacidades. «Creo que, sin importar cuán preparada esté una mujer, se sentirá poco preparada, mientras que un hombre se sentirá más preparado de lo que realmente está”. Por desgracia, los estudios apoyan esta noción.

Otras mujeres dudan en perseguir la iniciativa empresarial por miedo a no tener suficiente tiempo para sí mismas o sus familias. ¿El mayor desafío? Encontrar un equilibrio entre dirigir un negocio y un hogar.

Estas son cinco estrategias que te ayudarán a sobrepasar los temores empresariales y alcanzar el éxito, incluso si planeas sumergirte en lo desconocido:

1. Deja de buscar aprobación y abraza tu locura

Éste es tu negocio. Es tuyo porque nadie más ha tenido la visión que tú tuviste para iniciarlo. Deja de buscar la aprobación de los demás antes de lanzar un nuevo producto o aterrizar una idea. Las personas más exitosas son aquellas que alguna vez fueron consideradas demasiado alocadas.

2. Celebra hasta el más pequeño de los triunfos

Para mantener una actitud que te permita alcanzar tus logros, necesitarás un constante refuerzo positivo. ¿Finalmente tuviste el valor de hacer esa llamada que habías estado posponiendo? ¿Conseguiste deshacerte de esta pila de pendientes? ¡Levanta los pies para celebrar! Esa energía te impulsará.

3. Sé específica

Ahora que confías en tus instintos y celebras a lo largo del camino, rétate a romper tu visión en trozos más pequeños. Con la libertad de hacer lo que quieras durante el día, llega un aumento en la necesidad de ceñirse a un plan. ¿Qué quieres lograr este mes y qué tienes a la mano para alcanzar tus metas? Escribir tus objetivos aumentará significativamente tus posibilidades de éxito.

4. Entiende que el dinero es como el brócoli

Un mentor alguna vez me dijo que ganar dinero es como hacer brócoli: no tienes miedo de usar el brócoli que está en tu refrigerador, ¿o sí? Sabes que siempre podrás obtener más. Del mismo modo, si estás comprometida con el crecimiento de tu negocio, no debes temer invertir en tu crecimiento o hacer las cosas que te emocionan. En lugar de preocuparte por el dinero que estás gastando, concéntrate en que cada inversión que valga la pena.

5. Sé agradecida

Mi padre solía decir que, sin importar lo bien o mal que te vaya, siempre hay alguien a quien le va mejor o peor que a ti. La comparación es la raíz de la desesperación. Todos los días podemos elegir entre ser agradecidas por lo que tenemos, sin importar en dónde queremos estar.

«Al final del día trabajo para mí misma, y no se le puede poner un precio a eso«, afirma Sherwood. «Tampoco puedo poner un valor a las enseñanzas que les estoy dando a mis hijos mientras me ven construir mi empresa».

Como todo lo que vale la pena, ser empresario no es fácil. No obstante, todas podemos ser agradecidas por la oportunidad que implica perseguir un trabajo significativo y construir una vida que amemos. ¿Qué más se puede pedir?

Fuente: Entrepreneur

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