“Considero que algunos defectos de personalidad tienen un impacto desproporcionadamente negativo en la calidad y la ejecución de las decisiones estratégicas”.

Dr. Virgilio A. Cordón

Además de que la ejecución de la estrategia es uno de los mayores desafíos en las organizaciones debido que fueron mal diseñadas o no se les dio el recurso, enfoque o seguimiento necesario… hay que señalar que también que puede ser afectada por la personalidad del líder.

Puede ser la emoción o el miedo lo que hace que el líder reduzca su capacidad de pensar con claridad, ya sea por su propia personalidad o por un mal aprendizaje de liderazgo. Estudios que ha desarrollado la Universidad de Harvard por años, les ha permitido identificar cuatro tipos de personalidad de los líderes y su impacto directo en la ejecución estratégica.

“El liderazgo es un proceso de aprendizaje y mejora continua.  No solo en habilidades técnicas, sino que también en cuanto al desarrollo maduro de su personalidad”.

1. El líder demasiado confiado y seguro

Tiene tendencia a prometer demasiado y desarrollar estrategias poco realistas, lo cual crea ansiedad innecesaria para la organización. Estos líderes también carecen de evaluar el impacto de las tendencias dinámicas y complejas a largo plazo y les cuesta abrir espacios para discutir las ideas. Para este perfil de liderazgo las recomendaciones son: 1) Abrir espacios para que un equipo multidisciplinario le pueda dar diferentes puntos de vista, 2) Asegurarle a su equipo que sus opiniones son respetadas y valoradas, 3) Observe a la competencia para poder anticipar tendencias y escuche a sus clientes, y 4) Busque asesores externos y experimentados que le ayuden a obtener una perspectiva diferente.

• El líder impulsivo

Este es el perfil que no puede resistirse a una nueva idea ya que anhelan la adrenalina de ser pioneros. En el proceso, agotan sus organizaciones y desenfocan a la organización y recursos, ya que en poco tiempo cambian de proyecto. Si Usted es uno de ellos las recomendaciones son: 1) Dedique tiempo a evaluar completamente cada iniciativa, considerando como variable principal el retorno de la inversión, factibilidad y recursos disponibles, 2) Permita que sus nuevas ideas sean analizadas por su equipo de trabajo y le den un feedback honesto.

• El líder que controla rígidamente

Algunos líderes crean un entorno altamente controlado y todo debe funcionar de la forma que él cree correcta.  Les cuesta abrirse a procesos de mejora continua y eso hace que los colaboradores pierdan la iniciativa de realizar nuevos proyectos creando una cultura poco innovadora. Si Usted suele ser controlador las recomendaciones son: 1) Empodere a su personal asignando tareas operativas para que ellos desarrollen confianza en sí mismos, 2) Comparta la información con personal clave según el proyecto para que lo entiendan y los pueda comprometer, 3) Ocúpese de lo importante y deje lo urgente y operativo a su equipo.

• El líder inseguro

Se preocupan por lo que los demás piensan de ellos y enmascaran su inseguridad con un comportamiento controlado y agradable.  Tienen miedo al fracaso, por lo que les cuesta mucho intentar cosas nuevas o sufren de “parálisis por análisis”, lo cual afecta el desarrollo de su organización. Si su perfil se parece a éste, las recomendaciones son: 1) Busque ayuda para reconocer la fuente de su inseguridad y necesidad de aprobación, 2) Utilice información objetiva como base para la toma de decisiones, dejando a un lado escenarios puramente emocionales, 3) Vea los escenarios optimistas y pesimistas para tener claridad sobre lo que puede pasar y así tener claras sus expectativas.

En la medida que va trabajando su personalidad, podrá desarrollar un liderazgo maduro y, por ende, permitirá el crecimiento de sus colaboradores y la organización. Éxitos.

The post No permita que su personalidad afecte el plan estratégico appeared first on PERSPECTIVA.

Arman polémica por la marca Coco Pops y Rice Krispies en Gran Bretaña por tener como personajes a tres niños blancos y a un mono, respectivamente.

Por Redacción Perspectiva

De acuerdo con Entrepreneur, la marca de cereales Kelloggs’s fue señalada como racista por la exdiputada laborista británica Fiona Onasanya. La historia se volvió viral y comenzó con un tuit en el que la legisladora se quejó de que la marca no había dado respuesta a un correo electrónico.

“Como todavía no has respondido a mi correo electrónico… Coco Pops y Rice Krispies tienen la misma composición (excepto por el hecho de que los CP son marrones y tienen sabor a chocolate)… Así que me preguntaba, ¿por qué Rice Krispies tiene tres niños blancos representando a la marcay Coco a un mono?”, expresó en la red social.

Pero la marca que la exdiputada menciona no es correcta. Las variedades de cereales a las que se refiere, que en México se llaman Choco Krispies y Rice Krispies, son muy similares (una es descrita en la su ficha de producto como “arroz inflado con cacao” y la otra como “arroz tostado”) pero cuentan con personajes diferentes para representarlas. Ahí, en esa diferencia, es que donde Onasanya ve racismo. Concretamente, parece ser, en la asociación de color y personaje.

Respuesta de Kellogg’s

La marca contestó a la BBC que eligió a un mono como imagen representativa de estos cereales con chocolate se remonta a los años ochenta y que se debe a que buscaban un personaje “para resaltar la personalidad lúdica de la marca”. De hecho, en México Choco Krispies en vez de presentar un mono, se personifica con un elefante.

Kellogg’s también ha declarado que la compañía “apoya a la comunidad negra” y que igual que tienen un mono como mascota, también cuentan con un tigre, un gallo, una jirafa…

Pero la polémica no paró ahí… en otro tuit posterior, la exdiputada británica siguió argumentando su tesis mencionando que John Harvey Kellogg fue fundador de la Race Betterment Foundation, funcación creada a comienzos del siglo XX y que estudiaba “degeneración racial”.

Pero en un comunicado, la compañía aclaró que su fundador fue William Keith Kellogg, hermano del mencionado por Onasanya y “pionero en emplear mujeres en el lugar de trabajo y traspasar las fronteras culturales”.

Onasanya perdió su escaño en 2019 tras ser condenada a tres meses de prisión por mentir a la policía sobre una infracción de exceso de velocidad.

The post La marca Kellog’s es acusada de ser racista appeared first on PERSPECTIVA.

Se ha escrito mucho de los introvertidos y extrovertidos, desde quiénes son los mejores líderes hasta tips para los tímidos. Pero la mejor manera de determinar su carrera ideal y preferencias laborales es utilizando el examen de Myers-Briggs.

En esencia, este examen analiza cuatro preferencias para saber cómo la gente procesa la información y se relaciona con el mundo. Se llegó a un resultado de 16 tipos de personalidades diferentes.

Además de determinar si un individuo es introvertido o extrovertido, el test también examina la preferencia de una persona para la toma de decisiones, absorción de información y cómo él o ella se relaciona con el mundo exterior. Así que las preferencias como la intuición, juzgar y percibir están combinadas con la creación de ciertos tipos de personalidades.

El examen ha existido por más de 50 años y ha sido utilizado por varias razones, hasta para saber qué personaje de Harry Potter se relaciona con cada persona para determinar la vocación de cada estudiante. Una forma en la que los fundadores pueden usar este test es al construir un equipo laboral, una estrategia que puede ayudar a que crezca la empresa.

Aquí hay algunos puntos sobre cómo los emprendedores pueden usar esta examinación para determinar la personalidad de la empresa.

1. Conoce el estilo de comunicación de tu equipo. Si identificas que algunas personas en tu equipo tienen diferentes preferencias, se deberá abrir una discusión para saber cómo podrías comunicarte mejor con aquellos que procesan la información diferente.

2. Observa todas las personalidades de tus empleados. ¿El 90 por ciento son extrovertidos? ¿Qué puedes hacer para que los introvertidos se sientan más cómodos? Determinar qué tipo de gente tienes en tu empresa, puede ayudarte a saber cómo trabajar juntos.

3. Determina qué tipo de personalidad funciona mejor en ciertos roles. Al hacer un ejercicio, nuestro equipo discutió qué tipo de personalidades podrían funcionar mejor en ciertos departamentos. Nos dimos cuenta de que el equipo de cuentas es muy extrovertido mientras que los de la editorial son introvertidos. Este tipo de conocimiento permite a los líderes buscar áreas para agregar más diversidad y buscar las fortalezas de los jugadores.

4. Diviértete. Algunos dicen que este examen no es creíble y que los tipos de personalidad real tienen más matices. Aunque la ciencia no sea perfecta, provoca grandes conversaciones. ¿Algunos tipos de personalidad tienen la posibilidad de ser líderes y no lo habías visto? ¿Deberías hacer equipos con varios tipos de personalidad para que las decisiones incluyan diversas opiniones?

Fuente: Entrepreneur

The post Define la personalidad de tu empresa con estos puntos appeared first on PERSPECTIVA.

La gente interesante es como esa salsa especial que le agrega un toque de sabor a una comida que, sin ella, sería insípida.

Las personas interesantes generan un gran impacto en casi cualquier persona que conocen. Tienen un magnetismo y un carisma naturales que fascinan a los que los rodean. Todos queremos que las personas interesantes sean nuestros amigos y en secreto, deseamos que los demás piensen que somos interesantes.

Así que, ¿cómo evitar la monotonía y empezar a atraer gente fascinante e intrigante para que sean tus amigos y conocidos? Puede que no exista una receta secreta para reinventarte y de repente ser una persona interesante, pero si pones en práctica estos 9 hábitos (y buscas a otras personas que hagan lo mismo) estarás en el camino correcto hacia convertirte en una persona cautivadora y fascinante.

1. Abraza tu rareza

Mientras la mayoría de nosotros nos sentimos inseguros e intentamos esconder lo que tememos que los demás consideren raro o diferente, las personas interesantes se permiten florecer con todo y sus peculiaridades. Las personas interesantes han aprendido a abrazar su rareza, de manera descarada y sin tapujos. Se permiten ser quién son sin limitaciones ni expectativas sobre la “normalidad”.

A la gente interesante le aborrece la idea de ser promedio, buscan algo totalmente opuesto a lo aburrido y soso. Ser interesante suele implicar abrirle la puerta a la innovación y la vanguardia, y estar dispuesto a ignorar la sabiduría convencional. Si tú sabes, a nivel instintivo, que lo convencional no es para ti, entonces ve contra la corriente.

Nuestros cerebros están conectados de manera sutilmente diferente, y esa diferencia es justamente lo que nos diferencia, haciéndonos únicos y dándonos a cada uno nuestra personalidad. Si quieres ser interesante, no trates de ser nada más que tú mismo. Hacerlo de otra forma atentaría contra esa parte de ti que te hace ser quién eres.

2. Ejercita el pensamiento independiente

La gente interesante suele tener una opinión original sobre las cosas. Puede representarse en la forma en la que se visten o en la forma en la que se expresan, o simplemente en la forma en la que se alejan de la mentalidad común y llegan a conclusiones propias. Si quieres ser más interesante, aprende a ser un pensador independiente.

Aunque no hay nada de malo en el camino recorrido por todos, la gente interesante suele forjarse sus propios caminos. Para ser una persona aún más interesante, pon en práctica esto de ir contra la corriente. No aceptes que alguien más te diga cómo debes de pensar, sino que busca sacar tus propias conclusiones.  La gente interesante confía en su intelecto y en su razonamiento para decidir lo que tiene sentido para ellos. Esta es la razón por la cual la gente interesante suele ser increíblemente innovadora, porque no se limita a la comodidad.

3. Ábrete a intentar cosas nuevas

¿Te mueres por aprender e intentar cosas nuevas? La gente interesante tiene una gran variedad de intereses y siempre está ocupada con nuevas actividades o aprendiendo sobre nuevos temas. Son lo suficientemente valientes como para abrirse a nuevas experiencias y se obligan a salir de su zona de confort.

Ya sea aprender una nueva habilidad, intentar un nuevo deporte o abrirte a probar nuevos sabores, tienes que aprender a hacer las cosas un poquito diferente cada día. Esto significa ponerte en situaciones que te parezcan intimidantes o en las que te sientas fuera de lugar. Eventualmente te darás cuenta de que te alimentas de esta emoción de intentar cosas nuevas, mientras que los demás la consideran abrumadora o perturbadora.

La gente interesante ha aprendido que el simple hecho de buscar nuevas experiencias ilumina sus espíritus y los pone de buen humor. Esto es parte de lo que nos parece tan magnético sobre ellos, el hecho de que siempre están emocionados por la vida y rara vez se sientan tristes.

4. Aprende a contar las mejores historias

La gente que sale y vive la vida al máximo regresa con experiencias de vida fascinantes. Las personas interesantes tienen cientos de aventuras bajo la manga, así que no es de sorprenderse que sean los mejores contando historias.  La gente interesante tiene la cualidad de convertir hasta las preguntas más intrascendentes, como “¿Qué tal tu fin de semana?” O “¿Has salido de vacaciones últimamente?” en una saga interesantísima y cautivadora que deja a los que los rodean con la boca abierta. Pero lo mejor de la gente interesante es que puede entretener y enganchar a los demás con sus historias, y que logra hacerlo sin presumir.

Las personas interesantes no están intentando parecer perfectos, de hecho, sus dudas personales y sus cuestionamientos probablemente jueguen un papel clave dentro de sus historias ya que suelen mostrar sus defectos y fallas como una forma de ayudar a los demás a ver que no están solos. Al ser empáticos creamos un sentimiento de conexión con los que conocemos. Para cultivar este sentido de intriga, peina entre tus experiencias de vida y busca anécdotas divertidas, reales y auténticas.

5. Ve tras tus intereses

La gente interesante es multifacética y constantemente está buscando actividades e intereses diferentes. Involucrarte con una variedad de cosas es una de las formas más poderosas para seguirte desarrollando como persona y para infundirle energía y significado a tu vida.

Considera las diferentes formas que tienes para ir tras lo que te interesa. Por ejemplo, puedes escalar una montaña o tomar un curso de pintura o fotografía. Si tienes el gusanito de la actuación, considera ir a una audición en un teatro que tengas cerca. Pon a prueba tus habilidades en la cocina, entrena para un maratón o involúcrate con alguna causa importante. Descubre lo que te gusta, ¡y ve tras ello!

6. Cuestiónalo todo

La gente interesante suele ser buena para pensar “fuera de la caja” porque se lo cuestiona todo. Son conocidos por interrumpir las pláticas triviales e ir directo a lo importante. Se muestran curiosos con las demás personas y no les da miedo preguntar a los que los rodean para escuchar su versión de las cosas, ni les preocupa engancharse en un debate o una discusión.  Intenta ver un problema desde una perspectiva diferente. Cambia tu punto de vista y dale la vuelta a tu mentalidad cuando te enfrentes a un problema o cuando estés buscando la solución a algo.

¿Cuestionas el pensamiento tradicional, o aceptas que otros te digan cómo pensar? Para ensanchar tu mente, intenta enfocarte en el por qué de las cosas y busca un entendimiento más profundo, en lugar de aceptar las explicaciones superficiales que te ofrecen.

7. Haz las cosas con todo lo que tienes

¿Le pones tu corazón a las cosas que te importan? ¿Le das a tus objetivos todo lo que tienes y todo lo que eres? La gente interesante se da por completo. Son apasionados y van tras sus intereses con todo lo que son. Cuando algo les importa, van tras ello descaradamente, con dedicación y determinación. Puedes sentir su emoción y su pasión cuando estás cerca de ellos.

La gente interesante suele ser carismática, y son excelentes a la hora de reunir a otros para lograr sus sueños. Son buenos para hacer que los demás acepten los cambios y puede que crean tanto en algo que encuentran la forma de hacer que los demás se unan a su visión.  La gente interesante está motivada internamente, hace las cosas porque tiene un deseo interno que los impulsa hacia delante. No los motiva un sueldo ni la promesa de un mejor puesto; lo que los mueve es el deseo de lograr lo que quieren.

8. No salgas a impresionar

La gente interesante está más allá del deseo de impresionar a los demás o de hacer que los demás los quieran. Tienen una fortaleza y una seguridad en sí mismos que viene de no preocuparse de lo que los demás opinen.  Cuando no sales buscando impresionar, eres libre para enfocarte en ser la persona que quieres ser. Estás abierto para engancharte a un nivel más profundo con los que te rodean. La gente interesante ha aprendido a ir más allá de ellos mismos, más allá de sus miedos y de lo que los detiene.

Y más que ser arrogantes, están concentrados en ser auténticos. En lugar de intentar demostrar lo increíbles que son, su curiosidad constante los impulsa a entender mejor el mundo. Las personas interesantes no intentar ser cool, sólo son lo que son. Y al ser genuinos y auténticos se convierten en modelos a seguir para los demás.

9. Pasa tiempo con otra gente interesante

La compañía de la que te rodeas influirá en tu personalidad porque tendemos a apropiarnos de características que tiene la gente con la que pasamos nuestro tiempo. Así que tiene sentido que la gente interesante escoja inteligentemente a sus amigos y suela compartir su tiempo con otra gente interesante.  Esto no significa que sólo se relacionen con personas que sean iguales a ellos, por el contrario, aman salir con gente que venga de realidades diferentes, gente que los desafíe y los emocione.

La gente interesante suele verse atraída hacia personas que, como ellos mismos, sienten curiosidad por el mundo que los rodea, se cuestionan constantemente el status quo y se apasionan por sus objetivos. Aprecian a las personas que los hagan ver las cosas desde otra perspectiva. La gente interesante puede elegir amigos con valores e intereses similares, pero también buscan personas que les agreguen equilibrio a sus vidas.

Fuente: Entrepreneur

The post Hábitos que harán que tú y tu vida sean más interesantes appeared first on PERSPECTIVA.

En su libro “El color: mensajes y significados”, Leatrice Eiseman aconseja a los comunicadores usar los mismos colores en todos sus mensajes, desde lo que se imprime hasta lo que se usa en su sitio Web.

Eiseman recomienda que estos colores sean los mismos que los productos para crear una “experiencia de marca» completa. Aquí hay cinco preguntas que debes responder para seleccionar los tonos apropiados para tu marca.

1. ¿Qué emociones quiero invocar? Eiseman dice que los colores provocan emociones diferentes. Por ejemplo, el rojo induce las impresiones más fuertes. “Ya sea que exprese peligro, celebración, amor o pasión, este color no será ignorado”. Por lo tanto, debes considerar lo que deseas provocar en tu audiencia y seleccionar tonos que refuercen eso.

2. ¿Qué tonos son “ideales” para mi industria? En un estudio de 2005, Maubeen Aslam dice: “En Estados Unidos el azul es asociado con juguetes, comida saludable, productos lácteos, postres y servicios financieros. El rojo lo relacionan con juguetes, pizza, carne. El plateado con productos lácteos, comida verde y saludable, vegetales, juguetes y servicios financieros. El amarillo a los productos lácteos, comida saludable, postres, juguetes y el rosa a cosméticos y Barbies».

Pon atención a los esquemas de color asociados con tu industria para que no elijas un tono que no se vea natural para tu marca.

3. ¿Cuál es la personalidad de mi marca? En su libro “Unidos creamos la marca”, Mike Moser argumenta que los colores simples, como los ocho que están en las cajas de crayolas, son para los productos que son “ruidosos, agresivos o dinámicos”. Marcas como Jamba Juice, McDonald’s y Toys “R” Us usan esos tonos.

Las marcas que buscan transmitir cualidades más sofisticadas como elegancia e intimidad (Armani, Tiffany y Jaguar) tienen colores más vivos como los utilizados en las cajas de 64 crayolas. Moser recomienda que “si la personalidad de tu marca es un poco más reservada y tranquila, entonces los colores sofisticados reforzarán esas cualidades”.

4. ¿Qué colores están asociados con mi competencia?Moser también afirma que los colores distintivos ayudan a los consumidores a identificar algo a distancia, como una sopa Campbell’s desde el otro lado del supermercado.

Los colores también promueven la recordación de la marca. Eiseman señala que el uso del color puede mejorar el aprendizaje, la retención y ayudar a que la gente recuerde el producto de un 78 a un 87 por ciento más. Puedes distinguirte de la competencia con ayuda del color, por ejemplo Coca Cola rojo, Pepsi azul.

5. ¿Los colores obscurecen mi mensaje? En su libro “Pensando, rápido y lento” el ganador del premio Nobel, Daniel Kahneman, ofrece el siguiente consejo: “Si usas color, es más seguro que te crean si tu texto se imprime en un color azul o rojo brillante que con tonos de verde, amarillo o azul claro”.

En un estudio de 1999, Rolf Reber y Norbert Schwarz se dieron cuenta que los universitarios creían más en las declaraciones que estaban presentadas en tonos visibles de rojo y azul que en las que estaban en tonos moderadamente visibles de verde, amarillo y azul claro. Los individuos creen y les gustan los mensajes que son más fáciles de procesar. Asegúrate de que los colores que elijas sean fáciles de leer para las audiencias y que entiendan tu mensaje.

Fuente: Entrepreneur 

Fuente Fotográfica: Entrepreneur 

The post Elige el color de tu marca con estas preguntas appeared first on PERSPECTIVA.

Por: Ismael Cala

¿Qué nos distingue a los seres humanos del resto de los animales? El poder de raciocinio, el libre albedrío y la conciencia es lo que nos distingue y hace superiores a los seres humanos.

¿Alguna vez te has preguntado por qué algunos llegan a tener una vida ordinaria, mientras otros edifican una obra de arte maestra y la convierten en un regalo inmortal?

Desde nuestro primer respiro y de forma inconsciente, vamos experimentando el proceso de educación, al que algunos hemos denominado “domesticación”. Con este proceso comienza el sufrimiento del ser humano, como comenta Don Miguel Ruiz en su libro “Los Cuatro Acuerdos”.

¿Esto qué significa exactamente?

Tal como el proceso que experimenta una mascota al llegar a nuestros hogares cuando les decimos ¡Siéntate! ¡Párate! ¡Aquí sí! ¡Aquí no! ¡Come!, etcétera, la domesticación es la constante instalación de creencias (lo que no son más que interpretaciones de cómo vemos el mundo) a partir de nuestras propias experiencias sociales con el entorno que nos rodea. Desde la mejor intención, padres, familiares, escuela, sociedad, religión y cultura van modelando y aportando a nuestra manera de ser y estar en el mundo.

Nos ocupamos mucho de adquirir conocimientos y modelar nuestra mente para sobrevivir en el entorno, pero dejamos a un lado el desarrollo de nuestra conciencia.

Muchas de esas creencias resultan ser limitantes ya que nos alejan de nuestra esencia y propósito de vida. Vamos por la vida como autómatas, desconectados de nuestro ser divino, bloqueando nuestras capacidades, poder creativo y poder de acción.

A partir de esas creencias generamos auto-juicios tales como “esto no es para mí”, “no soy suficiente”, “no sirvo para esto”, y así poco a poco vamos constituyendo una imagen de nosotros mismos basada en la descalificación.

La buena noticia es que estos pensamientos negativos no nos definen. Son solo eso, ¡pensamientos! Yo diría incluso, que muchos fueron las mismas ideas que en algún momento de sus vidas, nuestros adultos tuvieron de sí, y que a través de sus experiencias de vida, terminaron consolidando como una creencia y trasmitiéndola.

Tanto nos pueden afectar este tipo de condicionamiento mental, que en 1978, las psicólogas Pauline Clance y Suzanne Imes, acuñaron el término del “síndrome del impostor” para explicar la falta de autoestima que sufren las personas cuando son muy buenas en algo, pero no se sienten capaces de ello.

Dicho de otra manera más simple, las personas que lo padecen creen de forma errada que no son dignos del cargo que ocupan, que están usurpando el lugar de alguien más preparado, y que su éxito se debe a las circunstancias, y no a sus aptitudes, actitudes y capacidades intelectuales.

¿Te ha pasado?

Lo que estamos siendo —la conformación de nuestra personalidad— gracias a nuestras vivencias, la manera de vernos y de ver el mundo, puede ser alineado con nuestro ser superior y misión de vida, para que finalmente podamos ser eso que deseamos, y logremos ese anhelado equilibrio interior.

Como bien lo dijo Eduardo Massé: “Para dar lo mejor que yo puedo dar, primero necesito ser lo mejor que puedo ser”, y eso solo lo puedes lograr, tomando consciencia, identificando tus creencias limitantes y sustituyéndolas por nuevas que te abran posibilidades y empoderen.

¡Practica el autoconocimiento como símbolo de amor propio y atrévete a trascender tus limitaciones!

The post La domesticación vs. ser lo mejor que puedo ser appeared first on PERSPECTIVA.

Todos tenemos nuestra cafetería preferida, nuestros zapatos favoritos para correr y hasta una marca de papas fritas. ¿Estos “favoritos” son realmente tan únicos que nadie más hace el mismo producto? No realmente.

Hay ciertas cosas sobre las marcas que las hacen más atractivas para nosotros. Las más raras son las de culto, las cuales no necesitan ninguna introducción, venden por el simple hecho de estar disponibles. Como Harley Davidson, Apple, Rolex.

Aunque construir una marca es un logro que se hace una vez en la vida para la mayoría de los vendedores, los ingredientes clave que se juntan para crear una marca de culto permanecen constantes. Veamos algunas de las piezas clave que se combinan para hacer exitosas a las marcas.

1. Construye la personalidad de la marca y vive conforme a ella en todos lados. 

La personalidad de la marca y la forma en la que ésta te hace sentir es su esencia. Consiste de varios elementos, incluyendo el logo, los colores, frases, mascotas de las marcas, una mirada y sensación distinta del producto, sitio web, diseño de la tienda, diseño del producto, servicio de entrega etc.

Cuando cada uno de estos elementos está en perfecta sincronía, obtienes una personalidad distintiva que hace que la marca sea reconocible a través de los años. Un ejemplo es la marca Virgin. Su personalidad es juguetona, divertida, joven y brillante. Todo sobre la marca, desde su publicidad hasta el sitio web, sus empleados y tiendas tienen el ADN de Virgin.

2. La buena calidad es cosa del pasado.

 La experiencia del cliente es lo que hace grande a la marca. Las buenas marcas ofrecen calidad, eso es un hecho. Lo que la engrandece es cuando van un paso adelante y sorprenden a los clientes con cosas que nunca esperaron. No es sobre prevenir sus quejas, es sobre crear grandes experiencias que hacen que el cliente regrese por más.

3. Conoce el pulso de tu consumidor.

 Una gran marca sabe lo que pasa en la mente del consumidor. La percepción de los clientes es lo que de verdad ayuda a la marca a crear productos y servicios que satisfagan sus necesidades sin que ellos lo pidan. Reúnen datos de los mismos en tiempo real y lo juntan con el aprendizaje que tienen en los mercados que operan y voilá los dos juntos crean el marketing mágico.

McDonalds hace un buen trabajo entendiendo las necesidades de los clientes aun antes de que las digan. Un ejemplo son las hamburguesas McVeggie en la India. Esta marca ofrece cosas únicas en su menú para adecuarse a los gustos de cada uno de los 119 países en los que opera.

La grandeza verdadera no viene de una plantilla de fórmulas, viene de una fundación sólida de valores sobre los que la marca está construida, valores que forman una conexión real con tus clientes y hacen que la marca se quede plasmada en sus mentes durante varias generaciones.

Fuente: Entrepreneur

Fuente Fotográfica: Entrepreneur

The post ¿Cómo tener una marca exitosa? appeared first on PERSPECTIVA.

El emprendedor común puede hablar con todos fácilmente, pero los introvertidos no se deben desanimar.  Las ciencias sociales encuentran que mucha gente es introvertida.

Los emprendedores exitosos tímidos, hacen que sus personalidades trabajen por ellos.

Con menos interés en el centro de atención que en lograr sus metas, los tímidos se inclinan a dejar que los empleados lleven a cabo sus ideas.

Aquí hay cinco estrategias para hacer la introversión un activo:

1. Aprende a trabajar con tu personalidad.

Aunque haga sudar tus manos, como emprendedor, debes comunicarte con la gente. Eso no significa que necesitas hacerlo en situaciones que son incómodas. Si hablar frente a una gran multitud es demasiado, las juntas de uno a uno son suficientes.  Cuando debas platicar con un grupo, prepara un guion. Identifica tus fortalezas y debilidades para ajustarte correctamente. Los emprendedores tímidos exitosos son dueños de su introversión, conocen sus fortalezas y lo compensan con sus debilidades.

2. Descubre tus fortalezas.

La gente tiende a subestimar a los introvertidos, pero estos sorprenden a los que los escuchan. Las investigaciones revelan que la gente tímida es más concreta cuando describe algo, llegando a causar una mayor impresión.  En comparación con los extrovertidos, que pueden rozar la superficie, los introvertidos estudian el panorama general. También muestran que los tímidos tienen más actividad neuronal en las regiones del cerebro vinculadas a la vigilancia de control y al control motor, procesando estímulos externos más rápido que los extrovertidos.

3. Prepárate para trabajar fuera de tu zona de confort.

Los emprendedores introvertidos disfrutan pasar tiempo solos, pero ninguno puede construir un negocio así.  Cultivar habilidades sociales para conectarse con otros es esencial para contratar un equipo, persuadir a los inversionistas y vender tus ideas. Puedes ser tímido la mayoría del tiempo, pero hay momentos cuando hasta un introvertido necesita ser sociable.

4. Sé consciente de tu energía.

Ocasionalmente necesitarás un frente extrovertido para realizar una tarea, haz ajustes razonables. Por ejemplo, si debes hacer llamadas durante tu trabajo, hazlo cuando estés listo y preparado. Haz cosas que no drenen tu energía muy rápido y deja las actividades extrovertidas para momentos cuando tengas más vitalidad.

5. La tecnología nunca es tímida.

La era de la información ofrece a los introvertidos un refugio seguro al oprimir un botón. Como emprendedor introvertido, puedes usar esto a tu ventaja. Las personas tímidas son buenas son los detalles, la creación y el manejo de sistemas, además de que esta es una gran manera para interactuar con la gente sin hacerlo realmente.  Deja que tu software trabaje por ti. Si acercarse a una persona es retador, usa las redes sociales. La externalización puede hacer crecer tu negocio y reducir los momentos en los que debas hablar cara a cara.

La tecnología no resuelve todos los problemas y la personalidad no es el destino. Mantén la cabeza fría y construye un sistema de soporte. Un buen consejo también para los extrovertidos.

Fuente: Entrepreneur

The post Estrategias para hacer de la introversión un activo appeared first on PERSPECTIVA.

Si bien es cierto que el éxito profesional está asociado a un sinfín de características y habilidades, también lo es que un gran porcentaje se relaciona con la imagen y lo que ésta transmite.

Diversos estudios demuestran que, en una conversación, 97 por ciento de una buena comunicación depende del lenguaje no  verbal y sólo 3 por ciento de lo que decimos. Sin embargo, muchas personas se olvidan de este 97 por ciento, que está asociado a la voz, la postura y la vestimenta, entre otros aspectos, provocando que su mensaje tengo poco efecto sobre los demás.

Dime cómo vistes y te diré quién eres
El cuerpo emite muchas señales. Por medio de tu vestimenta, forma de sentarte o incluso los gestos, podrías estar diciendo a los demás que te encanta tu trabajo o que eres perezoso y odias lo que haces. Puedes causar la impresión de ser una persona accesible, dominante o bien, desinteresada.

Cada día, el tema de la imagen cobra un papel crucial en los negocios y en los proyectos de vida. El interés por acudir a un profesional para moldear la apariencia ha crecido en los últimos años. Tan es así, que incluso aquellas personas que quieren parecer inocentes ante un juicio, contratan a un profesional para que les ayude a evidenciar su inocencia a través de su imagen.

Políticos prominentes saben que esto es cierto, y para sus campañas realizan un cambio de imagen con el fin de alcanzar más votos; claro está, la apariencia externa siempre deberá ser congruente con lo se lleva por dentro, pero es más fácil atraer a otros a través de la imagen exterior que de la interior. Una vez que se ha logrado captar esa atención será más sencilloexponer las capacidades que se poseen. ¡Ése es el secreto!

A continuación te comparto diez claves para acercarte a tus objetivos a través de la imagen:

1. Viste con un objetivo en mente.

Al ir de compras y elegir tu ropa por la mañana, piensa en los objetivos de tu vida. Si lo que quieres es que te perciban como una persona madura y profesional, comprar ropa muy juvenil o demasiado casual sería algo incongruente. ¿No crees?

2. Domina el lenguaje de los colores.

Estudia la psicología de los colores. ¡Te ayudará mucho más de lo que crees! Por ejemplo, si asistes a una entrevista de trabajo, no deberías vestir de rojo, pues podrías parecer una persona agresiva y a la que le gustan las confrontaciones. Si usas azul comunicarás confianza y liderazgo.

3. Juega con las texturas.

Cada textura evoca sensaciones diferentes en los demás. Las telas pesadas  pueden hacerte lucir más profesional, y al contrario, telas con encajes o transparencias podrían proyectar una apariencia de poca seriedad.

4. Conoce tu tipo de cuerpo.

Dos personas pueden utilizar el mismo pantalón y no lucirlo igual. Todo dependerá de su tipo de cuerpo. No te dejes llevar por la moda: aprende a elegir las prendas que te favorezcan.

5. Pon atención a los detalles.

Una camisa bien planchada, una corbata con el largo correcto, unos pantalones con los pliegues bien definidos o unos zapatos bien lustrados hablan bien de ti. Si eres capaz de cuidar los detalles, darás la impresión de que puedes llevar las riendas de un negocio.

6. Cuida tus manos.

Tus manos dicen mucho más de ti de lo que crees. Unas manos bien hidratadas, con las uñas cuidadas, hablan de una persona disciplinada y cuidadosa.

7. Camina como una persona exitosa. Es decir, siempre erguido y con la mirada hacia adelante. No camines encorvado o viendo hacia abajo: esto transmitirá inseguridad y poca sociabilidad.

8. Sé respetuoso.

Mira a los ojos cuando hables, no interrumpas y sé cortés. Una persona amable siempre será más respetada que una que no lo es.

9. Recuérdate lo bueno que eres.

Recordar tus cualidades, tus triunfos y cómo los fracasos te han hecho lo que eres te ayudará a transmitir una personalidad agradable a los demás. Si tú no te esfuerzas por recordar lo bueno que eres, nadie lo hará por ti… y mucho menos lo verán.

10. Tómate las cosas en serio.

Hay un tiempo para cada cosa, pero si pasas la vida haciendo chistes, a menos que seas comediante, no lograrás que los demás te tomen en serio. Procura que cuando se trate de un proyecto, negocio o tu vida laboral, los demás vean que tomas las cosas en serio.

Fuente: SoyEntrepreneur 

The post ¿La primera impresión cuenta? appeared first on PERSPECTIVA.

Si has tenido que leer alguna aplicación de trabajo, sabes que no es necesario revisarla de principio a fin para saber si la persona es apta para un puesto. Por lo general, basta darle una ojeada para detectar algunas palabras o frases que pueden indicar ciertos rasgos de personalidad.

De acuerdo con un estudio reciente, sólo 1/5 de los empleadores tiene paciencia suficiente para terminar de leer un CV. De hecho, la mayoría toma una decisión –considerar el CV o descartarlo– en menos de 60 segundos. La investigación, llevada a cabo por la New College of Humanities situada en Londres, Reino Unido, tomó como muestra a 2 mil reclutadores.

¿Cuáles son las palabras o frases que hacen que los empleadores descarten un CV a primera vista?

Más de 59 por ciento de los reclutadores detesta toparse con descuidos, por más mínimos que sean, como errores gramaticales y tipográficos. Pero eso no los enfurece tanto como leer clichés y frases comunes, como “puedo trabajar de manera independiente”, “sé trabajar en equipo” y “trabajo duro”.

Otra cosa que detestan es la informalidad. Por ejemplo, que alguien termine un correo en un tono demasiado casual o, peor aún, que su correo electrónico contenga un apodo extraño. ¿Y qué decir de los emojis? 4 de cada 10 empleadores descartaría una aplicación de trabajo que contenga alguno de estos símbolos.

“Mentiras blancas”, frecuentes en los CV
El mismo estudio reveló que un número sorprendente de personas que buscan trabajo están dispuestas a mentir a la hora de redactar su currículum. Entre las principales mentiras se encuentran añadir años al tiempo que trabajaron en compañías pasadas (1 de cada 12 personas), agregar responsabilidades a puestos pasados (1 de cada 20) o incluso mentir sobre sus hobbies (11 por ciento).

De acuerdo con un estudio reciente, éstas son las 10 frases que más odian leer los reclutadores –y que probablemente todos hayamos usado en algún punto de nuestras vidas–.

1. “Sé trabajar duro”
2. “Trabajo bien bajo presión”
3. “Trabajo de manera independiente”
4. “Soy eficaz resolviendo problemas”
5. «Sé trabajar en equipo»
6. “Soy proactivo”
7. “Soy un buen comunicador”
8. “Soy bueno escuchando”
9. “Mis habilidades para escribir son excelentes”
10. «Soy entusiasta»

¿Te has topado con algún CV que te haya hecho enfurecer? ¿Qué es lo primero en lo que te fijas al revisar uno?

Fuente: SoyEntrepreneur

The post ¿Cuál es la mentira más común en un CV? appeared first on PERSPECTIVA.