Nestlé Professional y CMI Alimentos presentaron la Expo Food Service 2023, un acontecimiento que dejó una huella en la industria de alimentos y bebidas fuera del hogar.

La Expo Food Service 2023, llevada a cabo el 17 de agosto en el Hotel Camino Real, congregó a más de 300 personas en una jornada llena de inspiración y oportunidades. Los asistentes tuvieron la oportunidad única de explorar y degustar el amplio portafolio de Nestlé Professional y CMI Alimentos, marcas icónicas que ofrecen soluciones creativas y de alta calidad para elevar los estándares culinarios y comerciales.

Redacción Perspectiva

El evento contó con la participación de renombrados expertos de la industria, como el Lic. Julio César Orozco, Director Ejecutivo de la Gremial de Alimentos y Bebidas adscrito a la Cámara de la Industria de Guatemala; el Chef Mario Campollo, Chef Ejecutivo del Hotel Casa Santo Domingo; el Chef Miguel Ramos, Chef Región CAM de Nestlé Professional; y Alessandro Rodas, representante de La Sociedad del Asado. Estos especialistas compartieron sus conocimientos y experiencias a través de conferencias enriquecedoras que aportaron a la formación de los asistentes.

La Expo Food Service 2023 se convirtió en un escenario invaluable para establecer conexiones comerciales de alto valor. Los participantes tuvieron la oportunidad de interactuar y construir relaciones de networking con colegas y representantes de las compañías, fomentando así la colaboración y la sinergia dentro de la industria de servicio de alimentos.

«La Expo Food Service ha dejado una impresión positiva y duradera en la industria», expresó Juan Diego Estrada, Gerente Comercial Food Service para CMI Alimentos. «Nuestro compromiso con la calidad y la innovación fue palpable en cada aspecto del evento, y estamos emocionados por seguir respaldando el crecimiento de nuestros socios comerciales.»

Caridad Barillas, Gerente de Nestlé Professional Guatemala, añadió: «La Expo Food Service 2023 es un testimonio claro de nuestro compromiso inquebrantable con la excelencia culinaria y empresarial en Guatemala. Estamos entusiasmados de haber proporcionado a la industria de servicio de alimentos esta plataforma para aprender, conectarse y descubrir nuevas oportunidades.»

Este evento inspiró a los asistentes, incentivándolos a elevar sus estándares y transformar sus negocios. Nestlé Professional y CMI Alimentos están comprometidos a seguir liderando la revolución culinaria en Guatemala y continuar apoyando a los profesionales de la industria en su búsqueda de la excelencia.

Para obtener más información sobre las soluciones culinarias y comerciales ofrecidas por Nestlé Professional y CMI Alimentos, así como sobre futuros eventos y oportunidades, las empresas interesadas pueden ponerse en contacto con sus representantes comerciales o visitar las páginas web: https://www.nestleprofessional-latam.com/gt y https://somoscmi.com/es/.

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La creciente popularidad de ChatGPT ha llevado a explorar formas de utilizarlo en todas las plataformas, incluyendo WhatsApp. A pesar de tener una aplicación oficial de OpenAI, la aplicación de mensajería es tan común que resulta el método más accesible, especialmente en Android, donde aún no hay una aplicación oficial. Es aquí donde emergen chatbots como LuzIA, diseñada por dos españoles y basada en ChatGPT y Whisper, para una amplia gama de usos, de la cual ya hemos hablado anteriormente.

Redacción Perspectiva

Para instalar LuzIA en WhatsApp en cualquier dispositivo móvil, no es complicado. Simplemente ingresa a su página web desde tu móvil y haz clic en el botón que dice «PRUÉBALO YA». Aparecerá una ventana emergente solicitando permiso para agregar el chatbot a tu aplicación de WhatsApp. Acepta este proceso y se abrirá directamente el chat con LuzIA en la aplicación de mensajería. ¡Y listo, no hay más que hacer!

En cuanto al costo de usar LuzIA, por el momento es totalmente gratuito y no tiene límites de uso, a diferencia de otras IA que pueden requerir una suscripción después de cierto número de solicitudes. Los creadores de LuzIA han mencionado que no es un proyecto barato, y aunque no han confirmado ni dado fechas, se insinúa que en algún momento esto podría cambiar. Pero por ahora, LuzIA es gratuita.

LuzIA puede responder a una amplia variedad de solicitudes, prácticamente lo mismo que ChatGPT. Sin embargo, es interesante destacar algunos usos particulares que sus propios desarrolladores han resaltado en seis puntos fundamentales, a los cuales añadiremos algunos más:

• Estudiantes: LuzIA es de gran ayuda para los estudiantes. No va a estudiar ni aprobar exámenes por nosotros, pero sí puede brindar apoyo. Puede realizar resúmenes en pocas palabras y ofrecer explicaciones contextuales con ejemplos destacados.
• Padres: Entretener a los niños a menudo puede ser complicado, y aquí es donde LuzIA puede proponer actividades adecuadas según la edad y los gustos de los niños. Incluso puede inventar juegos de mesa con pocos materiales o incluso solo con un lápiz y papel. ¡Incluso proporciona las reglas del juego!
• Profesionales: En el ámbito laboral, al igual que en el escolar, LuzIA puede ser aprovechada para resumir textos, redactar correos electrónicos o generar ideas cuando nos encontramos en situaciones de bloqueo creativo.
• Tareas del hogar: LuzIA ofrece trucos y consejos para organizar el armario, limpiar de manera más eficiente e incluso planificar un menú semanal basado en patrones específicos, como dietas sin carne o con alto contenido de proteínas. Incluso puede proporcionar recetas paso a paso con pocos ingredientes.
• Creativos: LuzIA puede sugerir ideas e incluso brindar un plan detallado para ejecutar proyectos creativos cuando ya se tiene una idea clara.
• Traducciones: Aunque LuzIA es española, no se limita a un solo idioma. Puedes solicitarle traducciones entre cualquier idioma y el tuyo, lo cual resulta fundamental en muchos contextos.

Las respuestas de LuzIA no son científicas ni totalmente confiables. Aunque se le proporciona información variada durante el entrenamiento para respaldar la veracidad de sus comentarios, siempre existe la posibilidad de que cometa errores. LuzIA no es un médico, por lo que si nos duele la cabeza, podemos solicitar consejos, pero no se puede considerar un diagnóstico confiable.

Tienes que estar consciente que no estás chateando con una persona real. Aunque las respuestas y actitudes de chatbots como LuzIA puedan parecer muy humanas, es importante recordar que estamos interactuando con una inteligencia artificial.

¿Qué hace LuzIA con nuestros datos?

En resumen, podemos afirmar que las políticas de privacidad de LuzIA se ajustan a la legalidad. Sí, tienen acceso a las solicitudes que realizamos, pero se afirma que estos datos no se comparten con terceros con fines comerciales ni para ningún otro propósito, sino que se utilizan exclusivamente para mejorar el servicio. También es importante destacar que no se llevarán a cabo ninguna otra práctica sin el consentimiento expreso del usuario.

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«Muchos de nosotros abordamos la toma de decisiones desde la misma perspectiva. Utilizamos las mismas herramientas aunque las decisiones sean muy diferentes”.

Dr. Virgilio A. Cordón

Si usamos la misma estrategia para resolver problemas personales, profesionales, sentimentales, etc. limitamos automáticamente las posibilidades de tomar las mejores decisiones para cada caso. El sistema correcto de toma de decisiones depende de cada situación y como primer paso debemos reconocer la forma típica que usamos (usualmente en basados en nuestros valores), para luego entender cómo podríamos ser más flexibles y cambiar el enfoque.

“En las personas se reconocen cinco arquetipos diferentes para la toma de decisiones, los cuales usamos a partir de nuestras fortalezas y debilidades personales que impulsan nuestras decisiones”.

A continuación, le explico cada uno de ellos para que identifique su modelo actual y piense cómo podría mejorarlo:

Aventurero: Usted toma decisiones rápidamente y confía en su instinto. Cuando se enfrenta a un desafío prefiere hacer lo que le parece correcto en lugar de dedicar su valioso tiempo a pensar en todas las opciones. Recomendación: Su sesgo de optimismo hace que se sienta imparable, lo que puede llevarlo al peligro. Como le gusta moverse rápido y es optimista sobre casi todo, no siempre tiene una idea precisa de cuánto tiempo tarda realmente algo. Esto puede llevar a una sesgo de planificación, donde corre el riesgo de retrasarse y de no lograr todo lo que quiere.

Detective: Valora la información y siempre busca hechos y datos. Usted no decide en función de cómo se siente, quiere ver lo que dicen las pruebas. Cree que cuanto más aprenda y se sumerja en los detalles, mejor lo hará. Recomendación: Más información no siempre hace que se tome una mejor decisión. Vaya más allá de los datos para hablar con fuentes conocedoras y confíe en sus compañeros de trabajo para que le ayuden a ver el bosque y los árboles.

Oyente: Cuando se enfrenta a una situación difícil o a una decisión compleja, confía en personas para que le digan que hacer, ya que no se siente cómoda en decidir por sí misma. Recomendación: Reconozca que su voz interior es valiosa: antes de recibir la opinión de otros, siéntese consigo mismo e identifique lo que es importante para usted en el resultado de su decisión. Después de hacerlo, hable con los demás para conocer sus opiniones y perspectivas

Pensador: Le gusta reflexionar y se resiste a la presión de tomar decisiones rápidas. Sopesa cuidadosamente las opciones, queriendo entender los aspectos positivos y negativos de cada opción. No necesita muchos datos, pero sí el tiempo y el espacio mental para sentir que tiene la elección correcta.  Recomendación: Debido a que es muy cauteloso, puede caer presa de aversión a la pérdida, evitar el fracaso eligiendo una opción segura en lugar de la mejor. Fije una fecha límite para la toma de decisiones antes de comenzar el proceso para limitar el tiempo y la frecuencia con que puede reflexionar.

Visionario: Cuando se enfrenta a un conjunto claro de opciones, le interesa más encontrar una diferente, preferiblemente una que aún no se le haya ocurrido a otros. Recomendación: Con su propensión a dejarse atraer por ideas interesantes, puede apegarse a la solución más destacada o a la idea más atrevida, aunque no sea la mejor opción. Reconozca el valor de lo común: al comunicar su visión a los demás con claridad y luego recopilar datos para probarlos, tendrá una mejor idea de qué ideas inspiradoras perseguir y cuáles archivar, por ahora.

La mayoría de nosotros podemos ser más de un tipo de solucionador de problemas, aunque casi siempre tenemos un enfoque dominante. Una vez que haya identificado el estilo o estilos que mejor lo representan, podrá aprender a trabajar mejor dentro y fuera de él. Al alejarse de su enfoque habitual y aprender sobre los demás, puede comprobar y cuestionar mejor sus sesgos y lograr una comprensión más holística de la situación, lo que le permitirá una mejor solución. ¡Éxitos!.

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Por: Axel Beteta, Senior EY Law Centroamérica

Ya sea por voluntad propia, por presión social o porque alguien nos obligó, la mayoría de nosotros nos fijamos “metas” para este nuevo año. Los negocios también se fijan metas, como por ejemplo más ventas, una nueva oficina, otros clientes, incrementos salariales, etcétera. Una de esas metas debe ser cumplir con todo aquello que la ley le exige, por lo que les compartimos algunos puntos que no deben olvidar en este 2020:

• Celebración de Asambleas Anuales: todos aquellos que cuentan con una sociedad anónima, deben celebrar sus Asamblea General Anual. El Código de Comercio en el artículo 134 coloca la obligación siguiente: “la Asamblea ordinaria se reunirá por lo menos una vez al año dentro de los cuatro meses que sigan al cierre del ejercicio social”. Se recomienda calendarizar desde principio de año la celebración de la Asamblea Anual, en la cual se deben abordar como mínimo los siguientes puntos:

1. Aprobar o improbar el estado de pérdidas y ganancias, el balance general y el informe de los órganos de administración y fiscalización;
2. Nombrar o remover a los administradores y al órgano de fiscalización, fijando su remuneración;
3. Conocer acerca del proyecto de distribución de utilidades;
4. Conocer y resolver de los asuntos que concretamente le señale la escritura social

• Informe del Empleador: todos los empleadores deben presentar un informe denominado “Informe del Empleador o Nómina” de acuerdo con el artículo 61 del Código de Trabajo dentro de los primeros dos meses del año. Hoy en día puede presentarse de forma virtual, pero para aquellos que prefieren hacerlo físicamente deben presentar dos copias del informe impresas y una en CD. (i) El informe debe contener: egresos totales que hayan tenido por concepto de salarios, bonificaciones y cualquier otra prestación económica durante el año anterior, con la debida separación de las salidas por jornadas ordinarias y extraordinarias. (ii) Nombres y apellidos de los trabajadores, edad aproximada, nacionalidad, sexo, ocupación, número de días que haya trabajado cada uno y el salario que individualmente les corresponde.
• Autorizaciones Ambientales: En los últimos años, los temas ambientales han cobrado mayor relevancia. En el caso de Guatemala, contamos con un marco normativo ambiental importante que debe ser considerado por todo negocio en operación. El Reglamento de Evaluación, Control y Seguimiento Ambiental vigente junto con el Listado Taxativo de Proyectos, Obras, Industrias y Proyectos, establecen una serie de actividades y proyectos para los cuales se debe contar con instrumentos específicos, tales como estudios de evaluación de impacto ambiental, evaluación de impacto social y las licencias ambientales. Es importante recordar que, si bien había una prórroga con relación a las licencias ambientales, la misma terminaba el día tres de enero de 2020.

Estas son tan sólo algunas cuestiones que todo negocio debe contemplar en este principio de año. Contando con un equipo de profesionales especializados, desde EY Law estamos en la disposición de poder apoyarte en el cumplimiento de tus metas y de tus obligaciones anuales.

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Muchas veces creemos que los profesionales de 35 años les faltan varias décadas por jubilarse. Sin embargo, no es así, con una transformación de visión hacia el futuro y una serie de medidas financieras es posible lograrlo.

“¡Te imaginas jubilarte a los 40 años o menos!” Sara Sandoval, gerente de marketing de Prestadero.com. Dice que es posible y nos da los siguientes consejos para lograrlo:

1. Ten libertad de decidir

Lo primero que debes hacer es conocerte y decidir cómo quieres vivir tu vida de adulto mayor. No trabajar de 9:00 AM a 6:00 PM nunca más, y no esperar la quincena para depender de que tu jefe te pague. Cambiar tu manera de vivir es tu decisión y lo más importante.

2. No mal interpretes el concepto de riqueza

“Me gustaría tener suficiente dinero para dejar de trabajar” o “ser rico para gastar sin mirar el precio”, son frases genuinas pero el problema está cuando provienen de creencias erróneas o limitantes sobre el dinero. El concepto de riqueza se asocia habitualmente a un nivel de ingresos muy elevado y a poseer grandes propiedades, el error es asociar en tu mente la libertad financiera a esta idea. Incorpora una nueva visión en la que es el tiempo y no el dinero el factor determinante para aumentar tu libertad económica.

3. Enfócate en lo importante

Cuando tomas la decisión de tener seguridad e independencia financiera y libertad económica es hora de enfocarse en cuánto gastas en lugar de en cuánto ganas. Ya no se trata de dedicar tu vida al trabajo sino de encauzar tus esfuerzos en administrar tus ingresos, en controlar tus emociones y en vigilar en lo que gastas. Cuida tu flujo de dinero.

Sin duda, puedes conseguir tu independencia financiera a los 35, 40 o hasta 50 años identificando y cerrando las fugas innecesarias de dinero. Puedes hacer un cálculo rápido y te sorprenderás: Si ahorras 30% de tu sueldo al limitar tus gastos como no comprar un auto lujoso, no salir a comer fuera de casa siempre, y no tener gastos hormiga, entre otros, lo lograrás.

4. Trabaja por y con gusto

Cuando se logra ahorrar se puede vivir con lo suficiente, por lo que te dedicarás a trabajar en lo que te gusta, en lo que te hace feliz, ya que no lo harás por horas, por dinero sino laborarás por satisfacción las horas que desees a la semana. Es decir, no se trata de dejar de trabajar completamente, sino que, al ahorrar el capital suficiente, sólo necesitarás una parte de lo que ganabas antes y dedicar el resto de tu día a lo imaginaste.

5. Busca algún ingreso pasivo

Contar con ingresos pasivos, o dinero de fuentes que no requieran un trabajo regular, es una excelente idea y un gran reto de ser capaz de crear una o varias fuentes de ingresos que te permitan pasar a la seguridad e independencia financiera. Desde escribir libros prácticos, blogs interesantes, generar rentas de inmuebles, etc.

Es importante tener en cuenta que un mes cualquiera esos ingresos podrían desaparecer por motivos impredecibles, aunque también es poco probable que pasen a cero de la noche a la mañana. Así que no se trata de acumular intereses con el tiempo sino sacar lo suficiente para vivir cada año.

Sandoval comenta que expertos en economía personal también han señalado algunas dudas sobre qué tan posible es que limitar los gastos y vivir austeramente se traduzca en una jubilación temprana. ¿Quién puede ahorrar con los salarios actuales? Es cierto que las condiciones laborales y el nivel de vida han empeorado en los últimos años y que el poder adquisitivo ha bajado, sobre las malas épocas es importante tener presente esta frase de que lo único permanente es el cambio, así que muévete, toma acción, haz que tu nivel de vida sea como el que imaginas, motívate.

“La vida no nos prepara para muchas cosas, pero jubilarse años antes es posible, si tienes una meta que parece demasiado grande para alcanzar, divídelo en trozos más pequeños, y ve a pasitos agigantados. Tú puedes” concluye.

Fuente: Entrepreneur

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La tendencia de utilizar aplicaciones móviles ha crecido a gran velocidad, permitiendo que las personas se contacten con mayor facilidad y que consulten información de forma rápida. Por ello, Kaufen es la nueva propuesta de aplicación informática en Guatemala que permitirá a los usuarios de cualquier parte del mundo realizar diversas actividades en tiempo real.

Esta aplicación, fue creada en 2017 por un grupo de guatemaltecos visionarios, como una oportunidad para desarrollar una plataforma que permitiera cubrir las necesidades de los usuarios y así ofrecer al mercado mundial digital los mejores servicios, gracias a las ventajas que la tecnología posee actualmente.

Alejandro Gento, Socio Fundador de Kaufen expresó: “Con Kaufen estamos brindando la oportunidad de realizar compras personalizadas por medio de transacciones seguras y satisfactorias, pues los usuarios pueden verificar en tiempo real los productos y servicios que adquieren en línea”.

Kaufen ofrece a los usuarios una plataforma estable y eficiente que se especializa en conectar personas con profesionales de todo tipo de áreas, para que puedan enriquecer sus conocimientos, resolver dudas o recibir asesorías.

Es por eso que pueden encontrar todo tipo de expertos como: empresarios, artistas, deportistas, influenciadores, coaches, catedráticos, tutores, modelos, entre otras profesiones que generen interés o demanda.

Una de las ventajas de esta novedosa aplicación es que las actividades se realizan en tiempo real, a diferencia de otras que se dedican solamente a una operación. Además, permite a los usuarios generar ingresos sin complicaciones.

Esta aplicación se ha desarrollado en varios módulos para poder atender y satisfacer todas las necesidades por medio del uso del celular y a tan solo un clic:

En el primer módulo llamado “live” reúne a los profesionales del mundo del espectáculo y entretenimiento para que puedan compartir experiencias, conocimientos y aspectos de su vida personal.

El segundo módulo ha sido nombrado “coach”, el cual permite a cualquier profesional prestar sus servicios y compartir sus conocimientos en tiempo real. Esto se puede realizar con uno o varios usuarios en simultáneo que estén interesados en adquirir el mismo servicio.

En el tercer módulo es “ventas” y en este el objetivo será vender a cualquier parte del mundo en tiempo real, todo tipo de producto, por lo que los compradores tendrán la oportunidad de ser asistidos remotamente por el vendedor y ver el producto antes de adquirirlo.

Con este módulo se busca contratar expertos para que visiten empresas en el extranjero. Esto con el fin de realizar una revisión previa de los productos que se desean comprar y confirmar su existencia.

Este módulo aún no se encuentra disponible, sin embargo, se está desarrollando para que en un futuro cercano empiece a funcionar.

“Para nosotros es de mucha importancia ofrecer al mercado guatemalteco este tipo de aplicaciones, ya que le proporcionan al país una plataforma estable y segura que promueve la compra y venta de productos y servicios alrededor del mundo, logrando ahorrar tiempo y permitiendo generar ingresos suficientes”, puntualizó Gento.

Kaufen ha logrado un alcance mundial impresionante, prueba de ello es que el Derecho de Autor y derechos conexos ya se encuentran inscritos en Panamá, en los 28 países de la Unión Europea y en los Estados Unidos.

La plataforma ya se encuentra disponible en teléfonos móviles con sistema operativo iOS y Android; y para poder acceder, únicamente deben registrarse como un usuario Kaufen, proporcionando los datos básicos requeridos. La inscripción no tiene costo.

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 Por Alex Castillo, Consultor en Imagen Corporativa

Teniendo claro que nos enfrentamos a una nueva fuerza laboral principalmente constituida por jóvenes pertenecientes a la generación millennial (actualmente entre 16 y 36 años de edad), en Guatemala, el sector formal del mercado laboral sigue convencido de que es el campo de acción donde el nuevo profesional puede poner en práctica sus conocimientos, pero desde la Imagen Pública la confluencia de estos dos actores debe pasar por un proceso de mutuo CONVENCIMIENTO.

Sí, convencer, que se entiende como “Incitar, mover con razones a alguien a hacer algo o a mudar de dictamen o de comportamiento”. Desde hace algunos años, le he dado seguimiento a los procesos de selección que los departamentos de recursos humanos implementan o tercerizan en agencias de reclutamiento para que estos identifiquen, a modo de primer filtro, a profesionales cualificados para determinado puesto.

En este sentido, he participado en algunos de ellos con ojos de postulante, pero también de Consultor en Imagen Pública y he visto que existe una DESCONEXIÓN entre lo que el postulante quiere demostrar y lo que la reclutadora busca; los nuevos profesionales quieren demostrar que sí dominan su área disciplinaria mientras que el reclutador está esperando esto, pero también que el joven graduado demuestre competencias adicionales, principalmente digitales, para poder reclutar profesionales que hagan que la empresa se adapte a los nuevos tiempos. Y el uno no sabe esto del otro.

He visto cómo tanto el millennial sale inseguro de la entrevista como el reclutador sale desilusionado porque el joven no lo convenció de ser la mejor opción. Lo que a los nuevos profesionales no les enseñan en la universidad o centro de formación es que ese encuentro es un momento de INTERCAMBIO DE IMÁGENES PÚBLICAS.

Es decir, el joven debe estimular correctamente al reclutador para que crea que cuenta con conocimientos, capacidades, competencias, nuevas visiones tecnológicas de su carrera y una imagen sólida y se convenza de ello, así como el reclutador debe persuadir a los nuevos profesionales de ser la mejor entidad para desarrollarse en un ambiente del siglo XXI.

Por eso considero que cada una de las partes debe concentrarse en CONVENCER a la otra de que son la mejor opción.

Ya no es un proceso unidireccional en donde la empresa es la única que decide, sino que ahora los profesionales deciden si “LES GUSTA” la entidad, lo cual llega a afectar el mismo proceso de selección, pues los postulantes ya no lo continúan si no les gustó “LO QUE LES DIJERON”, lo que representa pérdidas para los reclutadores porque acaban declarando desiertos los procesos o porque el nuevo empleado solo llega a trabajar por unos meses y luego renuncia.

Por esta volatilidad en el sector formal del mercado laboral, busqué participar en varios seminarios web en donde los propios profesionales de gestión del talento y las agencias reclutadoras confiesan que les es más rentable y beneficioso recurrir a contratar profesionales RECOMENDADOS, que demuestren los mínimos requisitos de contratación para que la empresa, bajo una lógica de universidad corporativa, forme al nuevo empleado para que se adapte más rápidamente a las necesidades del puesto.

Esta dinámica no es exclusiva de Guatemala. Lo que aquí llamamos “ENTRAR POR CONECTE”, en otros países, como en España, le denominan “ENCHUFISMO”, dinámica de reclutamiento que creo que perjudica la estabilidad emocional de una fuerza de trabajo que, aunque calificada, no encuentra los canales adecuados para ser contratada, pues no importa su preparación y competencias adicionales desarrolladas.

Ante esta realidad, recomiendo estratégicamente que los departamentos de egresados y las propias facultades de las universidades o centros de formación incluyan un último proceso de formación previo a graduar alumnos, que consista en capacitar a sus estudiantes sobre la dinámica del mercado laboral y la trascendencia que tiene entender la lógica del manejo de su imagen profesional, que será decisiva para que se ubiquen profesionalmente CON MAYOR SEGURIDAD Y CONVENCIMIENTO de sí mismos.

¿Y si descubriéramos que los jóvenes no consiguen trabajo no solo porque no hay sino que además por su mala imagen profesional?

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Hoy, las empresas buscan profesionales mejor capacitados capaces de enfrentar cualquier desfío que se presente en el mundo laboral. Esperan que tengan la tenacidad para liderar proyectos, con habilidades blandas muy avanzadas y ejecutar procesos cada vez más complejos. Y la mejor forma de desarrollarlas es desde la infancia, pues ayudará a que estén preparados para incorporarse al mundo laboral.

Los seres humanos aprendemos más con el ejemplo, y permitiendo que los demás vivan sus propias experiencias. Estas cualidades son inherentes a la educación.

Como sabemos, los entornos familiares y sociales, así como la educación formal, son esenciales para conformar personas que sepan valerse por sí mismas.

En muchas culturas hasta el siglo pasado se alentaba la búsqueda de una aparente sensación de seguridad respecto al trabajo, basada en hacer carrera por décadas en un solo lugar, pero esto ya no existe en ningún país del mundo. Por eso es fundamental inculcar a los niños algunos pilares que estimulen el perfil emprendedor. Aquí encontrarás seis de ellos que ayudarán a que los infantes de hoy sean adultos empoderados, ingeniosos, audaces y autónomos en el futuro.

1. Responsabilidad

La habilidad para responder ante los cambios, la flexibilidad, el asumir el compromiso y la identificación con las tareas y el cumplimiento de los objetivos de vida y de trabajo que se asuman a futuro, se pueden entrenar desde niños. Ayúdalos a que desarrollen tareas acordes a su edad, y que incorporen el espíritu colaborativo para que observen cómo lo hacen los demás, ayudándose entre si.

2. Inteligencia emocional

Sobre todo, en la gestión de relaciones interpersonales es importante trabajar sobre los valores humanos primarios, como la bondad, la empatía y la solidaridad, para ayudarlos a incorporar herramientas de afrontamiento de los problemas que van a encontrar en el futuro. El conocimiento intelectual es solo una parte: estimula el desarrollo de una emocionalidad equilibrada y saludable.

3. Organización

Otro pilar emprendedor que puede incentivarse desde pequeños es lo referido a las habilidades de administrar proyectos diversos al mismo tiempo, establecer prioridades entre urgente e importante, y dar un sentido organizacional a las cosas. Un simple hecho repetido, como enseñar a ordenar el cuarto o sus útiles escolares, contribuirá a que de adultos cuenten con la base de organización necesaria para emprender con mejores chances.

4. Toma de decisiones

Dependiendo de la edad, los adultos toman muchas elecciones que podrían hacer los niños. La clave está en ayudarlos a decidir en base a su criterio propio y a la elección de oportunidad, conveniencia y cooperación que implica el hacerlo apropiadamente. Si les das todo servido, serán adultos inútiles en este aspecto estratégico.

5. Permitir los errores

En el mundo de los adultos, aún hoy se penalizan los fallos. Sin embargo, es la mejor escuela de vida que tenemos. Aprendemos del error. El ayudar a superar la decepción y la frustración, y enseñarles a resignificarla dándole un nuevo significado como aprendizaje continuo, son claves para llevar adelante el desarrollo emocional que necesitan.

6. Estimular el potencial innovador

Por creencias y paradigmas anclados en sus propias limitaciones, muchos adultos cortan las raíces creativas e innovadoras de los niños. Estimularlas producirá un gran efecto como emprendedores del futuro, ya que les permitirá conocer las bases de la estrategia, la negociación, el hablar en público, relacionarse con distinto tipo de personas y tomar decisiones en concordancia con los objetivos que se vayan planteando.

Aquí la clave es ayudarlos a crecer con un marco de libertad, donde se estimule la sabiduría innata que tienen los infantes, lo que permitirá que exploren alternativas ante cada nuevo escalón de aprendizaje. Al hacerlo, crecerán como los seres innovadores que, en esencia, son todos los niños.

Fuente: Entrepreneur

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Por: Alex Castillo

Como profesionales, trabajadores, gerentes, dueños de empresa, familiares nos concentramos en vivir, en cumplir nuestras funciones, en llegar a la meta, en cumplir el horario o en entregar el producto/servicio solicitado. Pero no nos damos cuenta de la importancia de capitalizar lo que en el fondo representan nuestras actividades, lo que estas significan, es decir, la reputación que nos construyen.

Esta pregunta se puede responder de dos maneras:

a.    Regularmente a todo le ponemos precio. Imagínese que fuera moneda de cambio el buen manejo de todos los ámbitos de nuestra vida. Por ejemplo, si pierde uno el tiempo en una actividad pues “puntos menos”, o si una persona llega a la meta o consigue más clientes entonces “puntos de más”. O sea, volver tangible los elementos intangibles de nuestra vida. Así le pondríamos más importancia a la buena conducta porque REALMENTE VALDRÍA.

b.    Imagínese que se llevara una bitácora en donde su buen manejo de vida estuviese registrado. Dependiendo del puntaje, si bien no bloquearía por completo las oportunidades, sí condicionaría los alcances que podamos tener, como un nuevo trabajo, un nuevo puesto o una nueva línea de negocio. Se haría tangible lo que hoy constituye una valoración subjetiva.

Y así, otras maneras.

En estos días me explicaba una persona que lo que los profesionales quieren no es imagen sino realidad. Esto confirma la errónea interpretación que se tiene de la IMAGEN PÚBLICA que todavía se vincula en nuestras sociedades con la Asesoría de Imagen, ámbito dedicado exclusivamente al manejo de la apariencia y el buen vestir.

Hoy por hoy, no puede haber cosa más real que la IMAGEN PÚBLICA porque es lo que usted y yo pensamos y sentimos de una marca, producto, empresa, persona, país. Si lo piensa bien, mientras más nos proyectan una imagen que a nivel de mercadeo no nos cuadra con la realidad, más tienen que hacer para esconder la verdad, pero al mismo tiempo más se separan de lo que la gente cree y confía cuando tienen una experiencia específica con estas entidades.

Pero como esto se mueve en el plano de lo que cada quien piensa, considera, opina y actúa es aquí en donde evalúo que se difumina la importancia de tener una buena imagen para todos. “Afectará a los que les interese”, dice la gente; público que no se está dando cuenta que lo que tenemos en nuestros días es un amplio sentido del efecto multiplicador provocado por las redes sociales.

Así, si una marca hace algo bueno y le da resultados con el mercado, todas voltearán a verla, a copiar su secreto y a tratar de imitarla. Por el contrario, si una empresa hace algo mal, las demás no aprenden de ello hasta que llegan a cometer el mismo error.

Esto sucede porque son varios los factores que profesionales y empresas utilizan para “venderse”, mientras que el único factor en el que no nos hemos podido poner de acuerdo, en lo que va del siglo, es en que la reputación es el único factor aglutinante que nos brinda los parámetros para decidirnos realmente por una opción u otra.

Pero como hasta el momento la reputación “no vale dinero” en lo concreto, entonces no le damos el peso que merece en nuestras vidas en todo sentido.

Si bien existen ya clasificaciones de empresas que han mejorado sus ventas cuando han manejado su reputación bien y permanentemente, esta sigue sin permear lo suficiente nuestras vidas y consumo, cuando una amplia mayoría del mercado sigue moviéndose en términos de necesidad.

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LinkedIn es el punto de encuentro para mantenerse al día de las noticias de nuestro sector y el lugar donde iniciar conversaciones acerca de temas profesionales de interés.

Sobre la misma línea de continuar haciendo cada vez más valiosa la plataforma para profesionales de todo el mundo, LinkedIn acaba de incorporar nuevas funcionalidades que permitirán a los usuarios compartir experiencias e iniciar conversaciones de una forma más directa y fácil gracias a los videos nativos y a un ícono de “Estado” que permite ver qué contactos están en línea.

Ya es posible insertar videos nativos en las publicaciones de LinkedIn, lo que permite una forma mucho más directa de interactuar con los contactos en la plataforma, mostrar ejemplos de trabajos de una forma más visual y dinámica e iniciar conversaciones fácilmente.

Para empezar a compartir videos desde la app de LinkedIn, existe la opción de grabar o subir un video ya existente y seleccionar si es público o visible sólo para la red de contactos. La opción de subir un video también está disponible en la versión de escritorio.

Una vez compartido el video, es posible obtener datos sobre quién lo ha visto: principales compañías, cargos y ubicaciones, así como likes, veces compartidas, comentarios, vistas y demás interacciones que haya recibido el video. De esta forma es posible saber si las publicaciones impactan a las personas y compañías deseadas y, por tanto, acercan al usuario a oportunidades de valor para él.

Iniciar una conversación puede ser “iniciar una nueva oportunidad profesional”

Una nueva oportunidad profesional a veces es fruto de una simple conversación. Ya sea al enviar un breve mensaje sobre un puesto de trabajo a un amigo o con la presentación de un nuevo contacto, el simple hecho de interactuar de manera activa puede marcar una gran diferencia. Para ello, LinkedIn ha incorporado un nuevo ícono de estado que permite a los usuarios ver qué contactos están disponibles y ayudarles a entablar conversaciones de forma fácil y directa.

Cuando los usuarios de LinkedIn busquen a alguien de su red, verán un ícono de “Estado” en color verde junto a su foto de perfil. Esto significa que está en línea y que podría ser un buen momento para hablar con él. Sin embargo, si el ícono verde incluye un círculo blanco en medio es porque el contacto está disponible sólo en el celular y recibirá una notificación de mensaje.

Por el contrario, si uno está ocupado y no quiere ser interrumpido, LinkedIn permite elegir cómo se muestra el “Estado” y quién puede ver si se está disponible. Para ello, los usuarios de la plataforma tienen que ir a ‘configuración’ y administrar quién puede ver cuándo está disponible. Con innovaciones como esta, LinkedIn pretende ayudar a los profesionales a ser más efectivos y exitosos. De hecho, más de un tercio de los usuarios de la compañía han encontrado nuevas oportunidades a través de conversaciones casuales que empezaron con un mensaje.

Además LinkedIn también facilita iniciar conversaciones instantáneas desde cualquier punto de la plataforma. Tanto si uno está en busca de trabajo o es un candidato potencial, LinkedIn permite entablar una conversación con cualquier contacto. Además, si el usuario está consultando una oferta de trabajo en una empresa de interés, la plataforma muestra a los contactos que le podrían funcionar para presentarle a alguien de la empresa. De modo que, casi el 50% de los usuarios de LinkedIn ha encontrado trabajo a través de una conexión mutua.

Fuente: Entrepreneur 

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