Para iniciar una rutina de ejercicios, existen diferentes técnicas, pero lo más importante es conocer, qué instrumentos básicos se necesita para armar el espacio ideal para ejercitarse. Conoce el equipo necesario para ponerte en forma desde casa.

Redacción Perspectiva

La vida personal, el trabajo, el estudio y en general la rutina, nos hace creer que nuestro cuerpo está en constante movimiento, sin embargo, no es lo mismo moverse que estar activos físicamente. Por ello, CEMACO te motiva a comenzar a ejercitarte desde casa, para que en las mañanas o en la noche, puedas reconectarte contigo mismo, sin necesidad de salir de casa.

Hoy te presentamos la lista con los instrumentos ideales que se necesitan para armar ese espacio.

• Báscula corporal: la cual ayudará a monitorear nuestro peso desde el inicio de la rutina.
• Guantes para gimnasio o guanteletas: hacen que el agarre de las pesas sea más confortable. Estos evitarán que, al momento de hacer ejercicios con pesas, no salgan callos ni durezas en las manos.
• Piso de Caucho entrelazable: este es un piso tipo alfombra, el cual evita que la persona que está realizando ejercicios resbale, puede ser de igual forma una alfombra como las que se utilizan para los pequeños del hogar, tipo foamy.
• Grada para aeróbicos o Steps: esta es una herramienta para lograr un beneficio aeróbico, pero para ello se debe tener cuidado en el uso y mucha imaginación para utilizarla con varios ejercicios como abdominales, tonificación, lagartijas, entre otras.
• Cuerda para saltar: es un accesorio el cual logra que ejercitemos todos los músculos a la vez.
• Pelota de ejercicio para yoga: es un instrumento que nos ayuda a mejorar la postura, tonificar los músculos, incrementar la fuerza y la agilidad,
• Toalla: Un elemento que ayudará a mantenerte seco, mientras haces tu rutina de ejercicios.
• Pachón con agua: mantenerte hidratado es clave para las rutinas.
• Bocina Bluetooth: el elemento sorpresa, la música no debe faltar para estar motivados.

¡Listo! estás preparado para armar tu espacio e iniciar una rutina de ejercicios y lograr esa conectividad entre mente y cuerpo. Recuerda que es fundamental ser constante y mantener una buena alimentación.

Para tener más consejos relacionados con el tema o para adquirir los productos mencionados, puedes visitar cualquier tienda CEMACO o ingresar a www.cemaco.com.

The post Ejercítate en casa y ¡Cumple tus propósitos para este 2022! appeared first on PERSPECTIVA.

Año nuevo, vida nueva. Aunque esta frase popular no sea del toda cierta, lo que sí es una verdad es que el fin de año invita a reflexionar sobre lo que funcionó y lo que no, de manera que podamos fijarnos propósitospara que el próximo sea mejor.

Este ejercicio puede ser especialmente útil para los emprendedores que necesitan crecer su empresa, y al mismo tiempo intentar algo de equilibrio en su vida personal.

Así que si todavía no estableces tus propósitos para 2020, te compartimos 10 que deben estar en tu mente y que, de cumplirlos, te harán mejor empresario y persona:  

1. Crecer tu negocio

Si ya te atreviste a dar el primer paso (iniciar tu negocio), el siguiente es hacer todo lo posible para que crezca. Si bien esto no depende completamente del emprendedor debido a que hay factores internos y externos que influyen, buena parte del éxito de una empresa está en quien la dirige.

Si aún no tienes presencia online o si no le dedicas suficientes esfuerzos es momento de que lo hagas. Crea una estrategia digital que te permita posicionarte a ti y a tu empresa en el mercado. Esto incluye la creación de un sitio Web, redes sociales, SEO y e-commerce.

2. Encontrar buenos colaboradores

Un empresario exitoso sabe que la clave de su éxito está en el capital humano, y que debe rodearse de personas talentosas que puedan aportar algo distinto y de valor a su empresa. Si aún no integras empleados o socios a tu equipo, probablemente en 2020 lo tendrás que hacer. En tu búsqueda asegúrate de conseguir a los mejores y que su filosofía esté alineada con la de tu empresa; recuerda que las primeras personas de una empresa son las que definen su rumbo.

3. Innovar en una o varias áreas del negocio

La innovación es fundamental para cualquier organización. Revisa tus procesos, productos o servicios e identifica las principales áreas de mejora y ponte como propósito buscar soluciones innovadoras para ellas. Es la única manera de mantenerte relevante en el mercado.

No temas a tomar riesgos y hacer cosas nuevas. Pequeños cambios en tu estrategia de comercialización, recursos humanos y promoción pueden alterar drásticamente el rumbo de tu negocio y darle el empuje que necesita.

4. Acercarte a mentores

Todos los emprendedores necesitan tener mentores que los guíen y den herramientas para ser mejores. Si aún no cuentas con personas así, inicia la búsqueda este próximo año; si ya las tienes, oblígate a tener un contacto constante y valioso con ellos. Recuerda que un mentor puede desde darte excelentes consejos hasta conectarte con agentes clave de la industria.

5. Cuidar tu salud

Si tu empresa es nueva, lo más seguro es que durante 2019 hayas descuidado mucho tu salud. Duermes poco, comes mal y no haces ejercicio. Para el próximo año procura mejorar tus hábitos alimenticios y de sueño, así como ejercitarte y practicar meditación todos los días. Ten en mente que tu salud influye en tu desempeño y que, a la larga, descuidarla puede provocarte daños físicos y mentales.

6. Aprovechar las oportunidades de networking

Aunque seas tímido o te escudes con la excusa de “no tengo tiempo”, el networking es vital para un emprendedor, especialmente en sus primeras etapas. Crea una agenda de los principales eventos a los que quieras asistir en el año, y procura no perdértelos. También considera cultivar las relaciones pasadas y ponerte en contacto con antiguos colegas, amigos y compañeros.

7. Ser más productivo

No se trata de trabajar más, sino de trabajar mejor. Ponte como propósito deshacerte de las principales distracciones (como tu celular, e-mail, llamadas o redes sociales) y concentrarte más en tus tareas. Realiza un esquema de trabajo que te ayude a ser más efectivo y a reducir el nivel de estrés.

8. Cultivar tu crecimiento profesional y personal

Un emprendedor nunca debe dejar de aprender. Convierte en un propósito aprender nuevas habilidades, seguir tu educación y realizar actividades que refuercen tu memoria y concentración. Por ejemplo, aprender un nuevo idioma te ayudará a aumentar tus conexiones cerebrales y facilita la toma de decisiones. Así que busca actividades o materias que te interesen, pero también sirvan para crear contactos y aumentar tu liderazgo.

9. Ser generoso

Haz que la responsabilidad social y medioambiental sean parte de ti y de tu negocio. Aplica prácticas ecoamigables en tu empresa, únete como voluntario a una fundación y, de ser posible, apoya económicamente alguna causa que te importe. Además de mejorar la imagen de tu empresa y ayudar a tu comunidad y planeta, tendrás una satisfacción que te permitirá lograr una vida personal más plena.

10. No descuidar a tu familia y amigos

Cuando eres emprendedor tienes muy poco tiempo para tus seres queridos. Sin embargo, estas personas pueden ser tu mayor motivación y soporte. Aunque tu agenda siempre esté llena, trata de dedicar días u horas sólo para ellos. Cuando estés tomando un café con un amigo, cenando con tu pareja o jugando con tus hijos desconéctate de la tecnología y del trabajo para brindarles tiempo de calidad.

Fuente: Entrepreneur

The post Lo que debes hacer para tener éxito en 2020 appeared first on PERSPECTIVA.

La manera en la que las personas eligen los negocios que visitan, los productos que consumen y los servicios que contratan ha cambiado por completo. Tan sólo el año pasado, el porcentaje de consumidores que acude a internet para consultar información acerca de un negocio en México fue del 65%. ¿Qué significa esto para los negocios? Que es momento de innovar y adaptarse al cambio para seguir creciendo.

La tecnología está ayudando a los negocios a crecer y a los usuarios a encontrar lo que están buscando y descubrir nuevas marcas. Por lo tanto, si en tu lista de propósitos para 2020 está abrir un negocio o hacer más exitoso el que ya tienes, tendrás que aprender nuevas habilidades si quieres lograrlo. Enseguida te recomendamos algunas:

Actualiza tu plan

Aunque ya tengas un plan de negocios, actualízalo para atender las nuevas necesidades de tu público meta. Hay dos cosas que puedes agregar a tu nuevo plan cuando estás buscando crecer: mejorar la seguridad de tu empresa en línea y comenzar una estrategia de marketing digital.

En la plataforma en línea de Garage Digital, es posible encontrar lecciones gratuitas enfocadas en herramientas y estrategias para que tus clientes potenciales te encuentren en internet, como cursos de solo unas horas para aprender a promocionar tu empresa en línea, hasta un curso completo de 40 horas de conceptos básicos de marketing digital.

En cuanto a privacidad y seguridad, estas deben ser de las máximas prioridades para las empresas; en esta plataforma se encuentran videos explicativos de conceptos básicos de seguridad para tus empleados, tu empresa, tus usuarios y tus clientes.

Múdate al móvil

Seis de cada 10 búsquedas que se hacen en internet se realizan a través de un dispositivo móvil, y por eso también es importante brindar una experiencia que sea amigable con este tipo de dispositivos. La velocidad es muy importante, tanto que más de la mitad de los usuarios abandonan un sitio que tarda más de tres segundos en cargar. ¿Ya mediste la velocidad de tu sitio? Puedes revisarla en la página de Prueba mi Sitio, mientras que en la plataforma Garage Digital encontrarás cursos para aumentar la velocidad, optimizarlo y sacarle el mayor provecho.

Mide resultados

Algo muy bueno que tiene la tecnología es que te permite medir las cosas para descubrir qué está funcionando bien y qué podría mejorar. Sobre todo en temas de marketing es indispensable recurrir a las mediciones para que tomes decisiones basadas en datos y no en cuestiones subjetivas como suposiciones o en lo que crees que puede ser.

En la aplicación móvil Google Primer hay lecciones gratuitas de cinco minutos para aprender cómo usar las herramientas de marketing digital, cómo medirlas, email marketing, analytics, marketing de contenidos, o investigación de mercado, entre otros. Lo mejor es que puedes acceder a las más de 100 lecciones que viven en la app incluso si no tienes conexión a internet.

Es indispensable mantenerse actualizado. Seguir aprendiendo debe estar en tu lista de propósitos este año, la falta de tiempo y dinero ya no son excusa. Aprender por lo menos una herramienta o habilidad nuevas puede tener un impacto en el trayecto de tu negocio y en tu patrimonio. Descubre cómo aumentar tu productividad, cómo llegar a nuevos mercados, cómo estar presente en el momento en que tus clientes te necesitan o cómo conectar con nuevos públicos; lo que sea que elijas ciertamente traerá frutos.

Fuente: Entrepreneur

The post Las herramientas de Google que te ayudarán a crecer tu negocio en 2020 appeared first on PERSPECTIVA.

Estamos entrando en la segunda mitad del mes y, aunque parezca totalmente absurdo, muchas personas siguen batallando con la llamada “cuesta de enero” por no tener en orden sus finanzas (que vienen arrastrando desde noviembre del año pasado).

Si entre tus propósitos para este 2019 estaba tener mayor control de tus finanzas y ahorrar para algún proyecto futuro (mejorar tu casa, abrir un negocio, fortalecer tu marca), pero por algiuna razón no lo has logrado, todavía estás a tiempo de conseguirlo y para eso puedes apoyarte en aplicaciones móviles para lograrlo.

A continuación hemos reunido cinco apps que debes tener en tu smartphone y que facilitarán la administración de tus gastos, o bien ayudarán a aumentar tus ingresos:

Evernote

Ya hemos hablado de esta aplicación, pero conviene recordar que te ayuda ser más organizado llevando un registro de información personal mediante el uso de notas. ¿Lo mejor? Se pueden sincronizar los datos del usuario en todas las plataformas en donde utilice el servicio.

Presupuesto Familiar

Esta plataforma gratuita desarrollada por la Condusef permite llevar un control de los ingresos por sueldo, incentivos o prestaciones, así como de tus gastos mensuales.  Calcula tu capacidad periódica de ahorro y el tiempo que tardarías en alcanzar cierta cantidad monetaria.

MoneyStrands

Rastrea los gastos que se han hecho en relación con el capital actual que se tiene, clasificándolos en diversas categorías. Asimismo, permite ver el panorama en tiempo real de tus finanzas, crear un plan de ahorro, recibir consejos y programar alertas para lograr tus metas.

MoneyMenttor

Esta aplicación brinda consejos de ahorro, gasto o deuda con base en tu puntaje financiero, recomendaciones personalizadas de tarjetas bancarias y gráficas con el comparativo de ingresos y egresos. También te ayuda a crear presupuestos, programar pagos bancarios, entre otras cosas.

Fuente: Entrepreneur 

The post Con estas apps que podrás poner en orden tu dinero appeared first on PERSPECTIVA.

Estas aplicaciones te ayudarán a monitorear, cumplir y organizar tus objetivos de año nuevo.

Organiza tu trabajo y vida personal

Dropbox te permite guardar archivos, fotos y videos en la nube y acceder a ellos desde cualquier dispositivo. También te permite compartir archivos con socios, clientes, colaboradores y proveedores. 

La mejor manera de aprovechar Dropbox es sabiendo organizar correctamente los archivos. Te sugerimos usar primero categorías generales y luego irlas filtrando en categorías más específicas. Si tienes una buena estructura de archivos podrás encontrar rápidamente lo que necesitas. Para proteger información importante usa apps gratuitas como AxCrypt o Wickr, para encriptar archivos.

Dropbox está disponible para iOS y Android.

Toma el control de tu salud

Una de las apps para perder peso más populares, MyFitnessPal te permite monitorear las calorías y la grasa que quemas, así como la cantidad de ejercicio que haces. Te ayuda a mantener o perder peso mostrándote información básica como tu estatura y peso actual y cuántos kilos deseas perder a la semana. La app calcula cuántas calorías y gramos de grasa puedes consumir cada día para alcanzar esa meta. Está disponible para iOS y Android.

 Renueva tu mente

Calm es una app de meditación fácil de usar diseñada para ayudarte en para encontrar la calma en medio de la tormenta de estrés que es la vida del emprendedor. Puedes empezar con actividades sencillas e ir subiendo el grado de dificultad.

La app permite encontrar tu centro en los momentos clave de cada día. Está disponible para Android e iOS.

Haz lluvias de ideas más efectivas

Si eres una persona muy visual, revisa SimpleMind+ (para iOS). Con esta herramienta puedes crear “mapas” o representaciones visuales de tus ideas al ordenarlas, asignándoles color y cambiando las formas de las nubes de texto para ayudar a la toma de decisiones y organización de elementos de un proyecto o idea.

Para cambiar las conexiones entre ideas, simplemente toca y desliza las nubes de texto. Puedes exportar mapas para compartirlos con colegas y socios.

¿Conoces alguna otra app para lograr tus objetivos?

Fuente: Entrepreneur 

The post Las apps que te ayudarán a cumplir tus propósitos de año nuevo appeared first on PERSPECTIVA.

Cuando estás arrancando una empresa, debes tener una visión clara de tus propósitos y metas. La mejor manera de hacerlo es por medio de un esquema organizado y por escrito sobre qué vas a ofrecer al mercado, cuál va a ser tu valor agregado y cómo vas a entregarlo a tus clientes.

Conoce los elementos básicos para crear un plan de negocios sin fisuras.

1. Identifica la necesidad que tu negocio satisface. Si no estás seguro de cuál es el propósito de tu negocio, necesitas repensarlo antes del lanzamiento.

2. Describe claramente como satisface esa necesidad. Haz una lista de acciones para atender los agujeros en el mercado.

3. Reconoce en qué es único tu negocio. Investiga las debilidades y fortalezas de tu competencia para distinguirte de la multitud para maximizar el impulso del capital de inversión. Esboza un modelo de negocio que detalle las ventajas de tu organización.

4. Señala tus accionistas clave. Identifica a tu directorio, consejeros y directores. Incluye los detalles de valor que aportan.

5. Conoce el tamaño de tu mercado. Analiza qué tan grande es, cuánto y cuán rápido está creciendo y cuál es el margen de utilidad promedio.

6. Averigua quiénes constituyen tu mercado objetivo. Tus estrategias de mercadotecnia deben estar claramente enfocadas a tu target. Si no es así, estás perdiendo tiempo, dinero y esfuerzo.

7. Traza estrategias promocionales. ¿Cómo llegas a tu mercado objetivo? Yu estrategia debe incluír los medios que se dirijan a la mayoría de tus clientes y dónde obtienen su información.

8. Desglosa tus vías de ingresos. La previsión de ingresos en términos reales puede, de hecho, ir en detrimento de tu plan (pues con frecuencia no se cumplen las expectativas). Pero es valioso. El desglose debe incluir estructura de precios, costos, márgenes y gastos.

9. Presupuesta cuánto dinero necesitas para comenzar… y seguir avanzando. El financiamiento para impulsar tu idea y probar el concepto normalmente provendrá de amigos, familiares y fondos personales. Los préstamos para pequeñas empresas y el financiamiento bancario son opciones de negocios con modesto crecimiento. Quienquiera que esté financiando querrá ver un plan de negocios sólido.

10. Crea un plan para cubrir los gastos. Si es posible, desglosa mes por mes los primeros dos años de tu negocio. Sí, los ingresos pueden ser difíciles de predecir…no obstante, crea unos cuantos escenarios diversos y determina las ventas que se requieren para pagar los gastos.

Crea fondos de imprevistos para escenarios positivos y negativos. Si te topas con un bache y no tienes un plan, tu negocio podría desplomarse o incluso fracasar.

Atención: si logras un éxito inesperado, tus metas podrían avanzar significativamente …y de pronto necesitarías un nuevo plan.

Fuente: Entrepreneur

Fuente Fotográfica: Entrepreneur

The post Los elementos que no deben faltar en tu plan de negocios appeared first on PERSPECTIVA.

Muchos ejecutivos pasan de reunión a reunión o de crisis a crisis sin pensar siquiera en el razonamiento que hay detrás de sus apretadas agendas. Comúnmente, utilizan muy poco tiempo en actividades que realmente ayudan a alcanzar sus principales metas y suelen presentar una falta de coherencia entre prioridades y distribución de horas. 

Es importante que pienses cuidadosamente por qué realizas una actividad en concreto y qué es lo que esperas obtener de ella. Para ello debes establecer cuáles son tus metas más importantes y determinar si tu horario de acuerdo con este ranking.

Para lograrlo, sigue estos seis pasos:

1. Escribe todo

Incluye las tareas rutinarias que tienes diaria o semanalmente así como tus grandes proyectos profesionales. Si pasas todo tu tiempo respondiendo a las crisis o haciendo las tareas de los demás pronto te hundirás y nunca lograrás tus metas.   Para poder salir adelante, debes pensar qué es lo que quieres hacer. Esto puede incluir objetivos a largo plazo como avanzar en tu carrera, o a corto plazo como desarrollar una nueva habilidad. Incluye todas estas aspiraciones en tu lista. Sé lo más detallado posible y añade todas las tareas y metas que se te ocurran.

2. Organízate según el tiempo

Divide tu lista en tres categorías de tiempo:

– Aspiraciones en tu carrera: Se refiere a los objetivos en largo plazo, es decir a cumplir en al menos dentro de cinco años.

– Objetivos: Metas profesionales a alcanzar entre tres meses y dos años.

– Propósitos: Acciones que deberían guiar tu trabajo diario o semanal.

Asegúrate que cada objetivo contenga uno o dos propósitos asociados. Si alguno de ellos no tuviera un propósito, piensa cuál será el siguiente paso que debes dar para alcanzar esa meta en particular e inclúyelo en la lista.

3. Jerarquiza tus objetivos

Piensa en qué es lo que quieres hacer, para qué eres bueno y qué necesita el mundo de ti. Estas ideas son completamente diferentes la una de la otra.   Determinar qué es lo que quieres es crítico para jerarquizar tus decisiones. Por ejemplo, si realmente deseas inventar el nuevo producto de tu empresa, entonces debes rankear ese objetivo hasta arriba.

 Después, pregúntate a ti mismo en qué sobresales y qué objetivos van de acuerdo con tus fortalezas. Nuevamente, debes posicionar este objetivo en donde tengas una ventaja competitiva en los primeros lugares de tu ranking puesto que será más fácil que los consigas debido a tu personalidad o habilidades.  Finalmente, pregúntate qué es lo que el mundo necesita de ti. No puedes ser completamente productivo si sólo observas el lado de la oferta. También debes considerar el de la demanda; es decir, lo que el mundo, tu empresa o tu jefe necesitan de ti.

Escribe dos o tres objetivos principales para tu organización y piensa cómo medirás tu desempeño. Pregúntate a ti mismo qué puedes cambiar que te ayude a alcanzar el éxito: quizá sea visitar más clientes o reclutar talento.

4. Jerarquiza tus propósitos

Tus propósitos, o acciones a seguir, por lo general se pueden dividir en dos categorías: propósitos facilitadores, que son los que ayudan a cumplir objetivos, y los propósitos asignados, es decir aquellos que te fueron dados. Primero decide qué objetivos van en qué categorías y después haz un ranking de los más a los menos importantes.

Por ejemplo, terminar mi libro era algo muy importante para mí, por lo que escribir el primer borrador de un capítulo solía ser mi propósito facilitador principal. Estos propósitos también pueden impulsar un objetivo de otras maneras. Imagina que te asignan un nuevo proyecto (es decir, un objetivo) que requiere de tu completa atención. Entonces, querrás deshacerte de la mayor cantidad de pendientes posible. Terminar los propósitos menos importantes también te alejará de preocupaciones.

Enlista y jerarquiza tus propósitos facilitadores basándote en la importancia del objetivo y en cuánto ayuda un propósito en particular a alcanzarlo.  Las tareas asignadas se refieren a los pendientes diarios que por lo general suelen parecer ajenos al gran panorama. Son muy diferentes a los facilitadores que te ayudan a obtener tus objetivos. Aunque las tareas asignadas son inmediatas y concretas, esto no significa que sean lo suficientemente importantes para consumir tu tiempo. Considéralas con prioridad baja y usa el menor tiempo posible en ellas.

5. Evalúa cómo gastas el tiempo

Una vez que has jerarquizado tus objetivos y propósitos, determina qué tan efectivo es tu horario de acuerdo a ellos. Toma tu calendario y responde a estas seis preguntas:
– ¿Cuántas horas pasas en el trabajo a comparación de otras actividades?
– ¿Cuáles son las tres principales actividades en el trabajo en las que usas tiempo?- ¿Cuántas horas a la semana gastas en juntas, haciendo reportes o respondiendo correos?
– ¿Tu horario semanal será similar dentro de un año?
– ¿Cuáles serán las tres principales actividades en las que usarás tu tiempo el próximo año?, ¿Cambiarán a las que tienes actualmente?
– ¿Cómo medirás los éxitos y fracasos el próximo año?
– Compara tu distribución de tiempo con tu ranking de objetivos y propósitos. ¿Qué porcentaje de tu tiempo usas en las actividades que te ayudan a alcanzar tus mayores objetivos? ¿Cuánto tiempo usas en tareas de poca importancia?

6. Actúa

Probablemente descubras que usas menos de la mitad de tu tiempo en tus prioridades. Algunos profesionales nunca piensan en sus objetivos y propósitos, por lo que terminan olvidando o rezagando las metas más importantes. Evita que esto te ocurra a ti.

Fuente: Entrepreneur

The post Prioriza tus objetivos y organízate appeared first on PERSPECTIVA.

Quizá uno de los propósitos de muchos futuros emprendedores para este 2017 es olvidar la comodidad que ofrece un empleo estable (aunque no represente un reto profesional) para atreverse a emprender.

Atrás deben quedar las inseguridades y los miedos. Un proverbio chino dice que “el fracaso más grande es nunca haberlo intentado”.

Pero, ¿cómo atreverse? Los siguientes cuatro pasos pueden ser un inicio.

 1. Tener una idea innovadora de negocio

Puede tratarse de un concepto innovador, que ofrezca algo distinto de lo ya existente, ya sea que mejore la experiencia de los usuarios o que revolucione alguna industria.

Graham Bell, quien fue un inventor británico en el campo de las telecomunicaciones que contribuyó en el desarrollo de la aviación, alguna vez dijo: “Nunca andes por el camino trazado, pues te conducirá únicamente hacia donde los otros fueron”. Tomar inspiración en algunos modelos de negocio exitosos puede resultar positivo, aunque siempre hay que establecer un diferenciador en el mercado y con ello una ventaja competitiva que aporte algo nuevo al mercado.

2. Eliminar el miedo al fracaso

Mucha gente no emprende por miedo al fracaso, sobre todo las personas que están en un corporativo y tienen seguridad financiera, asegura Juan Manuel Alvarado, socio director de Founder into Funders, un fondo de capital emprendedor.  Para superar este paso, es necesario tener confianza en el proyecto. Mentalizarse de que el camino no será fácil, que habrá fracasos, pero que con trabajo y conocimiento del negocio se pueden superar.

Y en caso de fracasar, “se debe pivotar (modificar el modelo de negocio) y analizar qué fue lo que no salió bien para hacer las cosas de manera distinta y crecer”, afirma Alvarado. “El emprendedor tiene revanchas todos los días”, recalca.

3. Conseguir capital semilla

Comúnmente no es suficiente con el capital propio disponible, así que la opción es optar por financiamiento. En un inicio, el más recurrente es el llamado friends, family, and fools, en el que se obtienen recursos de un círculo cercano para comenzar con el negocio. Conforme vaya creciendo la empresa, es posible acceder a otro tipo de fondeo como los fondos de inversión, inversión ángel (a cambio de una participación accionaria) o el crowdfounding (financiación colectiva), que últimamente está en boga.

En este paso, tener claro cuáles son las ventajas del proyecto será indispensable para conseguir inversionistas más allá de la gente cercana.

4. Prepararse constantemente

¿Cómo explotar esa idea que te ha estado dando vueltas en la cabeza? Una forma de hacerlo es preparándose sobre temas que atañen a la industria en la que te encuentras, asistiendo a congresos, seminarios o leyendo.  Tener mentores también ayuda a darle dirección a esa pasión que sientes por tu emprendimiento. Un mentor puede ser un colega, alguien con mucha experiencia en emprender negocios o incluso alguien de una profesión o industria muy diferente, ya que así podrá darte una perspectiva desde otro ángulo que podría resultar enriquecedor.

Fuente: Entrepreneur 

The post Los pasos que debes dar para emprender appeared first on PERSPECTIVA.

Todas las empresas definen su misión, visión y valores antes de abrir sus puertas, es una parte integral de cualquier plan de negocios. Algunas también delimitan su propósito e incluso se preocupan de que estas declaraciones de principios figuren en su lobby o en materiales de comunicación interna.

Sin embargo, son muy pocas las que logran hacerlo de una forma que vaya más allá de las buenas intenciones y se convierta en una forma de trabajar todos los días.

Las marcas con propósito tienen una clara ventaja sobre las demás, por lo que conviene que todos los emprendedores, ya sea que comiencen en pequeño o quieran ser una multinacional, dediquen tiempo a definir estos elementos. En un artículo para Sustainable Brands, el estratega especializado Amon Rappaport explica cómo pueden lograrlo, dando ejemplos de compañías que todos conocemos.

Propósito

Rappaport lo describe como “el por qué”. Es decir, tanto la razón por la que la empresa importa, por la que existe… y no es válido que la respuesta sea tan solo “para hacer dinero”. Una marca debe hacer la diferencia en el mundo y en la vida de las personas.  El experto afirma que una buena forma de encontrar el propósito es pensar en la forma en la que el mundo es mejor a través de la empresa, alineando lo que cada compañía hace mejor con su beneficio más amplio a todo el planeta.

Chipotle. “Comida con integridad”, una filosofía que guía cada acción de la empresa, no solo a su departamento de RSE.

Zappos. Este sitio web de venta de calzado, que ha revolucionado también la forma en la que pensamos en la estructura corporativa, dice que su propósito es “inspirar al mundo al demostrar que es posible entregar felicidad simultáneamente y a largo plazo a clientes, empleados, comunidad, proveedores y grupos de interés.”

Visión

La visión es el qué, o lo que se pretende lograr como resultado del propósito. Para encontrarla, Rappaport sugiere preguntar “¿qué lograremos si permanecemos comprometidos con el propósito?”  Por ejemplo, si el propósito de Unilever es “hacer habitual la vida sostenible”, lo que logrará al comprometerse es “doblar el tamaño del negocio al tiempo que se reduce la huella ambiental y aumenta el impacto social positivo.”

Misión

El artículo señala que las marcas suelen iniciar el proceso definiendo su misión, pero que en realidad es más fácil hacerlo una vez que los otros dos conceptos están claros, ya que la misión es el “cómo”.  Para Patagonia, la misión es “construir el mejor producto, no causar daños innecesarios y usar el negocio para inspirar y proponer soluciones ante la crisis ambiental.” Esta afirmación no solo define cómo trabaja la compañía sino que alude al propósito.

Fuente: Entrepreneur

The post Cómo definir el propósito, la misión y la visión de una empresa appeared first on PERSPECTIVA.

Dejemos a un lado propósitos como “ir al gimnasio”, “bajarle al alcohol” o “comer menos”.

Darle la bienvenida al año nuevo es un excelente momento para evaluarte a ti mismo y con base en esos resultados plantearte metas –reales–  para ti y tu negocio.

Pero… ¿por dónde empezar? Aquí hay cuatro preguntas que puedes hacerte para obtener mejores resoluciones.

 1. ¿Cuáles fueron tus mejores momentos de 2015?
Piensa en algún momento en el que te fuiste a cama con la mente feliz y en paz. Al menos para mí, es justo a esa hora cuando todas las dudas y preocupaciones me surgen.

Así que cuando recuesto mi cabeza en la almohada y no siento más que tranquilidad es porque seguramente algo muy bueno pasó ese día. Y con algo “muy bueno” no solo me refiero a una venta increíble, sino a ese momento especial en el cual te das cuenta que tu negocio realmente significa algo –positivo– para ti.

Por ejemplo, nuestra empresa se dedica a donar bandas para la cabeza a niños con cáncer y para mí, ese “momento” es cuando recibo llamadas de los padres de los pequeños diciéndome que nuestro producto los hizo felices.

2. ¿Quiénes son las cinco personas que más te apoyaron este año?
¿Recuerdas ese momento en el que te encontrabas “perdido”, pero llegaron personas a ayudarte? Bueno, pues no las olvides a la hora de construir tus propósitos y regrésales la buena intención.

3. ¿Cuál fue la causa del éxito en tu empresa?
Haya durado poco o mucho, ¿qué le funcionó a tu negocio este año? Tal vez fue el estilo del producto, una campaña de marketing, un programa representativo o una inversión publicitaria.

Sea cual sea la razón, repítela y no te compliques la vida.

4. ¿Cuál fue el momento en el que tus empleados fueron los más felices?
Haz más seguido lo que tus trabajadores contestaron y recomendaron en la encuesta de fin de año ¿sí hiciste una, cierto?).

Cuando pensamos en propósitos para mejorar nuestra calidad de vida, nos olvidamos de beneficiar a los de nuestro alrededor. Recuerda: si nuestro ambiente no es positivo, los resultados tampoco lo serán.

Fuente: SoyEntrepreneur

The post Propósitos 2016 para ti y tu empresa appeared first on PERSPECTIVA.