Juan Carlos Zapata

El índice global de innovación es publicado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, toma el pulso a la innovación en un entorno económico y geopolítico plagado de incertidumbres.  El índice muestra cuáles son las economías más innovadoras del mundo, clasificando los resultados de la innovación de 132 países y destacando sus puntos fuertes y débiles.

El país más innovador del mundo, según el informe, es Suiza, seguido por Suecia, Estados Unidos, Reino Unido y Singapur.  En el caso de América Latina, Chile aparece como el país más innovador, en la posición 52 de 132 países; seguido de México en la posición 58, Uruguay en la 63, Colombia en la 66 y Argentina en la posición 73.  En el caso de Centroamérica, el país más innovador es Costa Rica, en la posición 74, y Guatemala se ubica en la posición 122, de 132 países.

El índice de innovación evalúa siete grandes pilares, divididos en varios subíndices, generando indicadores con un enfoque claro hacia las instituciones, el capital humano e investigación, la infraestructura, el desarrollo del mercado, desarrollo empresarial, producción de conocimientos y tecnología, así como elaboración de productos creativos.

Para el caso de Guatemala, los dos pilares con la mejor evaluación están en el de desarrollo empresarial y en el de producción de conocimientos y tecnología, mostrando la gran capacidad del sector empresarial de adaptarse a entornos complejos, en donde existe una muy buena absorción del conocimiento desde el sector privado y las empresas son capaces de generar mecanismos innovadores para fortalecer sus propias capacidades, logrando entornos sofisticados con adelantos sorprendentes respecto a sus pares.  En el caso de la producción de conocimientos y tecnología, el gran avance de la exportación de los servicios de tecnología que ha tenido el país en los últimos años, así como el crecimiento de la productividad laboral, son dos ejemplos muy claros de la innovación desde lo privado.

Sin embargo, en el marco institucional, Guatemala tiene serios retos, como lo hemos visto en los últimos meses, con poca capacidad de mantener el estado de Derecho.  Estas situaciones convulsas, en las cuales se ve afectada la efectividad gubernamental, así como la capacidad de generar un marco estable para los negocios por parte del Gobierno, es uno de los factores que más inciden negativamente en el ambiente de innovación en el país.

En el pilar de capital humano e investigación, es importante aumentar la inversión en educación respecto del PIB, así como generar incentivos que permitan que los jóvenes tengan mayor número de años de escolaridad, así como aumentar la educación superior, con un mayor énfasis en las ciencias, tecnología, ingeniería y matemática.

Hoy estamos en una de las peores crisis democráticas de nuestro país y Guatemala está demostrando que sus instituciones pueden salir adelante si entre todos los guatemaltecos enfocamos nuestra capacidad y criterio en mantener una salida, dentro del marco institucional a cualquier desavenencia que pueda existir.

Guatemala debe defender su democracia, y eso está claro. Todas las autoridades electas, incluidas el binomio presidencial del Dr. Arévalo y la Dra. Herrera, deben tomar posesión.  Esto debe ser la base para poder construir una mejor capacidad gubernamental y generar mayor enfoque en los temas que realmente necesita el país para salir adelante. Con base en ello, estoy seguro de que podemos lograr sentar ciertos acuerdos mínimos para poner la innovación enfocada en el desarrollo humano al centro de la conversación.

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WhatsApp, la plataforma de mensajería propiedad de Meta, ha anunciado el lanzamiento mundial de su última característica: los «canales». Tras una fase de prueba en Colombia y Singapur, esta herramienta de comunicación directa y privada está ahora disponible para usuarios de todo el mundo a partir de hoy, 13 de septiembre.

Redacción Perspectiva

La introducción de los canales marca un esfuerzo por parte de WhatsApp de mantenerse competitivo en el mercado de la mensajería, especialmente en comparación con aplicaciones rivales como Telegram, que han innovado constantemente en los últimos años.

Los canales de WhatsApp permiten a los usuarios suscribirse a fuentes de información sobre temas específicos. Por ejemplo, los usuarios pueden unirse a canales relacionados con recetas, música, sus artistas favoritos y más. Sin embargo, a diferencia de Telegram, los usuarios no pueden crear sus propios canales directamente desde la aplicación de WhatsApp.

WhatsApp destaca la privacidad como una característica fundamental de los canales. Los usuarios pueden unirse a estos canales y acceder a contenido compartido por los administradores mientras mantienen la máxima confidencialidad.

Para acceder a los canales, los usuarios encontrarán una nueva pestaña llamada «Actualizaciones» en Android y «Novedades» en iPhone dentro de la aplicación de WhatsApp. Desde esta pestaña, los usuarios pueden buscar canales a través de un directorio y recibirán automáticamente nuevos mensajes de los canales a los que se hayan suscrito. Además, los usuarios pueden personalizar la configuración para silenciar los canales y evitar que las notificaciones de estos se mezclen con los mensajes de chat privados.

El lanzamiento global de los canales de WhatsApp representa un paso significativo en la evolución de la aplicación, ofreciendo a los usuarios una forma más estructurada de acceder y compartir información sobre temas de su interés mientras mantienen la privacidad que caracteriza a la plataforma.

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¿Alguna vez te has imaginado cómo es que las sirenas se van a dormir? En The Muraka, la primera villa hotelera submarina del mundo, podrás experimentarlo en carne propia. Este insólito acuario residencial del hotel Conrad Maldives Rangali Island se ubica a casi 5 metros bajo el nivel del mar y promete a cualquier huésped volverse parte de la fauna marina.

Para la construcción del espacio el hotel invirtió la módica cantidad de 15 millones de dólares. De acuerdo a Architectural Digest, la planta inferior de la villa se construyó en Singapur antes de  transportarse a las Maldivas en un barco especializado. Esta fue sumergida cerca de un arrecife sin causar daño al ambiente y se estabilizó con diez pilares de cemento que lo mantienen fijo incluso cuando la corriente marina se inquieta.

“El resort fue el primer complejo hotelero en las Maldivas en poner villas flotando sobre el agua, el primero en abrir un restaurante submarino y ahora son los primeros en contar con una residencia en las profundidades marinas”, comentó Melissa Locker, de Architectural Digest.

Además de los espacios debajo del agua con capacidad para hasta nueve personas, la villa cuenta con un nivel sobre la superficie en donde los huéspedes podrán disfrutar de magníficas puestas de sol desde la terraza exterior con piscina infinita.

Cuando se quiera descansar, la visitas pueden bajar por una elegante escalera de caracol al dormitorio principal que se encuentra sumergido en el agua y el cual cuenta con una cama king-size desde la que podrás apreciar la majestuosidad del océano mientras pasan los peces nadando.

Como si este extraordinario espacio no fuera suficiente por sí mismo, The Muraka también cuenta con un mayordomo y chef privado, un entrenador personal, tratamientos de spa y dos motos de agua.

Con el fin de proporcionar mayor privacidad, The Muraka se ubica en una zona separada al resort. Para llegar a la villa los huéspedes pueden emplear un hidroavión privado, un embarcadero exclusivo o en lancha motora desde el resort principal.

El precio para alojarse una noche en la Villa es de 50 mil dólares, aunque claro si se quiere tener una experiencia más exclusiva existe un paquete de 200 mil dólares que incluye un barco privado para hacer viajes durante el día.

Fuente: Robb Report 

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Unos 200 voluntarios recorrieron este mes el barrio de Khatib (al norte de Singapur) en busca de basura.  Algunos encontraron un par de colillas de cigarros entre los arbustos. Otros encontraron un extraño pañuelo desechable abandonado sobre una mesa.  Para ser honesto, este día de limpieza parecía algo inapropiado. Todo ya estaba limpio.

Ninguno de los voluntarios regresó con grandes bolsas de basura. Y esto es de esperarse en Singapur, pues el país asiático ha tenido durante mucho tiempo una obsesión con la higiene y la limpieza.

Y este mes marca un gran hito en ese sentido: es el mes en que -50 años atrás- el primer ministro Lee Kuan Yew inició la campaña Keep Singapore Clean (Mantengamos a Singapur Limpia).

Aunque las campañas de limpieza ya eran comunes en el país para entonces, esta era diferente. Fue la primera vez que el gobierno usó multas como método de control social.  Sin lugar a dudas, Singapur es limpio. Pero no por las razones que quizás estás pensando.

Limpio y verde

Si alguna vez caminas en la misma dirección que un camión de basura mientras recorre la calle en su trabajo diario aquí en Singapur, comprendes por qué la ciudad se limpia tan implacablemente.  El perfume del camión realmente te da una bofetada en la cara.

A diferencia de las ciudades con un clima más fresco, en los trópicos cálidos y húmedos la limpieza es una tarea urgente.  «Si tienes basura como la que ves en otros países, puede traer roedores, moscas, cucarachas. Todos son portadores de bacterias y gérmenes», dice Edward D’Silva, presidente del Consejo de Higiene Pública.

Los mosquitos son una preocupación aún mayor. No verás malaria en Singapur pero, en un mal año, habrá decenas de miles de casos de dengue.

Cuando Lee Kuan Yew introdujo la Política Limpia y Verde tenía objetivos más elevados en mente.  Su iniciativa fue parte de un impulso mayor que incluyó cambios en las leyes de salud pública, la reubicación de vendedores ambulantes, el desarrollo de sistemas adecuados de alcantarillado y medidas de control de enfermedades.

Al mismo tiempo, la población se mudó de los kampongs (aldeas de estilo malayo con cabañas de madera) a urbanizaciones con mejor infraestructura.

«Hemos construido, hemos progresado. Ningún otro sello distintivo de éxito será más distintivo que el de alcanzar nuestra posición como la ciudad más limpia y más verde del sur de Asia«, dijo Kuan en 1968.

Una economía más fuerte

Como parte de su plan también se realizaron actividades de educación pública, conferencias a cargo de funcionarios de salud y controles al azar por parte del gobierno.  Además, desarrollaron concursos para destacar las oficinas, tiendas, fábricas, edificios gubernamentales, escuelas y vehículos públicos más limpios y sucios.

A lo largo de los años 70 y 80 hubo muchas campañas similares. El objetivo no era solo hacer la ciudad más agradable. Una ciudad más limpia, pensaba Kuan, crearía una economía más fuerte.

«Estos estándares mantendrán la moral alta, la tasa de enfermedad baja y, por lo tanto, crearán las condiciones sociales necesarias para un mayor crecimiento económico en la industria y en el turismo. Esto contribuirá al bien público y al beneficio personal de todos «, dijo.

Y efectivamente, en todos estos aspectos Singapur ha tenido éxito. La esperanza de vida ha aumentado de 66 a 83 (que es la tercera mejor a nivel mundial).

En 1967, las llegadas de turistas fueron un poco más de 200.000 en comparación con unos 10 millones en los tres primeros trimestres de 2018.  La inversión extranjera directa se disparó de US$93 millones en 1970 a US$39 mil millones en 2010. El país es ahora el quinto mayor receptor de inversión extranjera directa, recibiendo US$66.000 millones en 2017.

Una cultura de multas

Las tiendas de descuentos y souvenirs en Singapur a menudo venden camisetas que dicen: «Singapur: una ciudad hermosa», seguida de una lista de cosas por las que puede ser multado.  Con este tipo de cosas los singapurenses tienen más probabilidades de poner los ojos en blanco que reírse.

Singapur tiene la costumbre de prohibir el comportamiento indeseable de sus ciudadanos y hacer cumplir cada prohibición con sanciones económicas.

La campaña de 1968 «Mantengamos a Singapur Limpia» fue la primera en intentar moderar el comportamiento de los ciudadanos mediante multas. Desde entonces, el país ha adoptado multas con gusto.  Normalmente, las autoridades emiten decenas de miles al año por tirar basura. La multa mínima es de US$217.

Kuan consideraba que las pequeñas cosas importaban, y le preocupaba que la gente «aprovechara un aflojamiento del control administrativo sobre la situación» si se ignoraban incluso las más pequeñas infracciones.

Algunas de las leyes del país les parecen extrañamente estrictas para los extranjeros. Por ejemplo, Singapur prohibió la importación de chicles (aunque no es ilegal poseerlos).  Hay multas por traer durián (una fruta tropical con olor acre) en el tren y por no descargar los inodoros públicos.  También por escupir en la calle o usar el wifi de otra persona sin permiso.

¿Funcionan las multas?

Al principio esta la política funcionó, según Liak Teng Lit, presidente de la Agencia Nacional del Medio Ambiente.  La combinación de campañas de sensibilización pública y medidas punitivas hicieron la diferencia.

En 1961, Singapur tenía una «brigada de escoba» de 7.000 jornaleros que trabajaban directamente en el Departamento de Salud. Para 1989, solo había 2.100.  Pero las cosas cambiaron. La ciudad se hizo más rica y se hizo más fácil usar mano de obra de bajo costo para limpiar.

Hoy en día, dice Teng, Singapur no está limpia porque los locales temen multas sino porque hay un ejército de trabajadores que hacen el trabajo pesado.  «Singapur no es una ciudad limpia. Es una ciudad que se limpia», afirma Teng.

Hay 56.000 limpiadores registrados en la Agencia Nacional del Medio Ambiente. Probablemente hay miles de contratistas independientes que no están registrados.  En su mayoría son trabajadores extranjeros de baja remuneración o trabajadores de edad avanzada.

Edward D’Silva está frustrado por la forma en que el surgimiento de este ejército de limpiadores ha cambiado la cultura en Singapur. Con tantos limpiadores, los singapurenses consideraron la limpieza como el trabajo de otra persona.

«El gobierno limpia el apartamento (edificio), hasta el corredor, generalmente dos veces al día. Cuando tienes un servicio de limpieza muy eficiente, y tu vecino llena el lugar de basura, no culpas al vecino, culpas al limpiador por no recogerla», dice.

Comportamiento cambiante

En Japón, Australia o Reino Unido, no existe la misma disponibilidad de mano de obra barata para realizar los trabajos de limpieza.

En Singapur, la mayoría de los limpiadores provienen de un grupo de aproximadamente un millón de trabajadores extranjeros, así como trabajadores locales de edad avanzada.  Pero a medida que la población de Singapur crece y la mano de obra se vuelve más cara, simplemente no será asequible emplear tantos limpiadores.

D’Silva dice que parte del objetivo original por un Singapur más limpio era impulsar la economía. Sin embargo, la limpieza de espacios públicos es costosa y constituye un gasto de recursos que pudiera emplearse en algo distinto, como la salud y la educación.

Según su opinión, Singapur necesita cambiar su comportamiento rápidamente: el país gasta al menos US$87millones al año en la limpieza de espacios públicos.

Lee Bee Wah es la diputada local de la ciudad de Nee Soon. Ella estaba presente el día de la limpieza en Khatib.  Bee Wah es una apasionada de la limpieza, quien no solo alienta a sus electores a recoger la basura cuando la ven, sino también a informar cuando ven a alguien tirando basura.

Ella dice que la educación pública es tan importante como las multas. De hecho, es bastante difícil imponer multas, porque a menudo requiere que un funcionario o al menos un ciudadano sea testigo de la ofensa.  «Es mejor convencerlos, hacer que colaboren, en lugar de depender de las multas», dice.

Una vez al año, hay un «día sin limpiadores» en todos los distritos electorales, cuando los ciudadanos locales limpian mientras todos los limpiadores del distrito descansan. La diputada dice que este es un buen ejemplo de cómo una comunidad puede cambiar para mejor.

En el primer evento en 2013, los voluntarios recogieron 1.430 kilogramos de basura. Este año fueron solo 292 kilogramos.

Si bien hay demasiados limpiadores en el país y los singapurenses se muestran poco interesados en mantener la limpieza, la diputada asegura que su circunscripción es una prueba de que el progreso es posible.

Fuente: BBC

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¿Qué significa que un país sea rico?

Aunque la respuesta puede parecer simple, porque bastaría con mirar cuáles son los que generan más riqueza, lo cierto es que no es tan sencilla.

Para crear esta lista se pueden elegir varios caminos, como por ejemplo, comparar el Producto Interno Bruto (PIB), que es básicamente la suma de todos los bienes y servicios que produce una economía en un año.

Simplemente por tamaño, está claro que las mayores economías del mundo son Estados Unidos y China, según los datos del Banco Mundial.  Ahora bien, si dividimos esa riqueza por el número de habitantes (que es el PIB per cápita), los más ricos son Luxemburgo, Suiza y Macao.

Aunque todo lo anterior es correcto, muchos economistas prefieren examinar la salud económica de un país, usando la «paridad del poder adquisitivo» por habitante, que considera la capacidad de compra de las personas en un determinado país.

«Como nos interesa monitorear el bienestar de los individuos, tenemos la tendencia a preferir el uso de este indicador», respondieron los economistas del Banco Mundial, Christoph Lakner, Espen Beer Prydz y Dean Jolliffe.

En ese contexto, los países más ricos son Qatar, Macao y Luxemburgo, seguidos por Singapur, Brunei y Kuwait.  La lista la completan Emiratos Árabes Unidos, Noruega, Irlanda y Suiza.

Con grandes reservas de petróleo y gas natural, la monarquía absoluta de Qatar -que tiene frontera con Arabia Saudita y las aguas del Golfo Pérsico- ha liderado sostenidamente en los últimos años el ranking de riqueza, a excepción de 2013 y 2014, cuando Macao dio un salto y le quitó el liderazgo para luego regresar al segundo lugar.

La economía de Macao (una región autónoma de la costa sur de China) ha dependido fuertemente del turismo y la industria de los casinos, mientras que el pequeño país europeo de Luxemburgo, ha anclado su desarrollo económico en la gestión de fondos de inversión y una exclusiva banca privada que crece con el apoyo de uno de los sistemas impositivos más laxos de Europa.

Los 10 más desiguales

Aunque también ha sido objeto de algunas críticas, la manera más común de medir la desigualdad en el mundo es el Coeficiente de Gini, una medición que va entre 0 y 1, en donde 0 es equivalente a la completa igualdad.

Los países más desiguales del mundo, según las cifras del Banco Mundial, son Sudáfrica, Haití y Honduras.  Luego siguen Colombia, Brasil, Panamá, Chile y Ruanda, Costa Rica y México.

¿Qué pasa con América Latina?

Efectivamente América Latina y el Caribe es la región más desigual del mundo, seguida por África Subsahariana.  Y en el ranking de los 10 más desiguales, ocho son de la región y dos son africanos.

Sin embargo, los economistas del Banco Mundial, señalan que al mismo tiempo Latinoamérica «ha sido la región más exitosa en acortar la brecha» entre ricos y pobres en los últimos años.

Un dato que podría alimentar la idea de que en el futuro la tendencia apuntará hacia una distribución algo menos desigual de los ingresos en la región, pero que siempre está sujeta a los cambios sociopolíticos y económicos.

Fuente: BBC

Fuente Fotográfica: BBC

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Corea del Norte dice que Estados Unidos debe considerar cuidadosamente el destino de la cumbre entre sus líderes, en vista de lo que llama «disturbios militares provocativos con Corea del Sur», informó la agencia estatal de noticias de Corea del Norte a primeras horas del miércoles, hora local.

La advertencia se produce mientras la agencia KCNA informa que Corea del Norte suspendió las conversaciones con Corea del Sur debido a un simulacro militar conjunto llevado a cabo por Corea del Sur y Estados Unidos.

La portavoz del Departamento de Estado Heather Nauert defendió los ejercicios militares conjuntos entre Estados Unidos y Corea del Sur el martes y dijo que EE.UU. no había oído hablar de ninguna interrupción en los ejercicios planificados ni en la próxima cumbre entre los gobernantes.

Aunque los reportes de los medios surgieron apenas ella subió el podio de la sala de conferencias, Nauert dijo: «No hemos escuchado nada de este gobierno o del gobierno de Corea del Sur para indicar que no continuaríamos realizando estos ejercicios o que no continuaríamos planificando nuestra reunión entre el presidente Trump y Kim Jong Un el próximo mes».

«No nos adelantemos«, advirtió a los periodistas. «Esta noticia acaba de salir. Necesitamos verificarla para obtener información adicional sobre eso, pero vamos a avanzar en la planificación de nuestras reuniones el próximo mes».

Un alto funcionario de la administración dijo que el presidente Donald Trump ha sido alertado de la advertencia sobre la cumbre del 12 de junio en Singapur y que la Casa Blanca está preparando una respuesta.

Sin embargo, la Casa Blanca fue tomada por sorpresa por los informes, de acuerdo con los asesores. Un funcionario confirmó la afirmación del Departamento de Estado de que no había recibido información de Pyongyang sobre el estado de las conversaciones.

Las reuniones están en marcha ahora entre funcionarios de la Casa Blanca, el Consejo de Seguridad Nacional y el Departamento de Defensa, dijo el funcionario.

Las conversaciones entre las Coreas se reanudarán el miércoles.

El informe de KCNA dijo que el ejercicio de combate aéreo Max Thunder 2018 estaba en contra de la declaración de Panmunjom, firmada el mes pasado entre las Coreas, en la que acordaron suspender todos los actos hostiles entre sí.  KCNA etiquetó a los ejercicios de Max Thunder como una «provocación deliberada».

El Pentágono dijo el martes que «la República de Corea y las fuerzas militares de EE.UU. están participando en los ejercicios primaverales recurrentes de Corea del Sur-EE.UU., que incluyen los ejercicios Foal Eagle 2018 y Max Thunder 2018″.

El ejercicio involucra a la Fuerza Aérea de EE.UU. y a las fuerzas surcoreanas con la participación de alrededor de 2.000 soldados, dijo un funcionario del Departamento de Defensa a CNN.

«Estos ejercicios defensivos son parte del programa de entrenamiento anual rutinario de la alianza Corea del Sur-EE.UU. para mantener una base de preparación militar», señaló una declaración del portavoz del Pentágono coronel Rob Manning.

«El objetivo del entrenamiento es mejorar la capacidad de la alianza para defender a Corea del Sur y mejorar la interoperabilidad y la preparación. Si bien no discutiremos detalles, la naturaleza defensiva de estos ejercicios combinados ha sido clara durante muchas décadas y no ha cambiado«, agregó Manning.

En marzo, cuando el asesor de seguridad nacional de Corea del Sur dijo a los periodistas en la Casa Blanca que Kim había invitado a Trump a reunirse, también dijo que Kim «entiende que los ejercicios militares conjuntos de rutina entre la República de Corea y Estados Unidos deben continuar».

Fuente: CNN

Fuente Fotográfica: CNN

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Por: Giovanni Fratti

El anhelo de cualquier pueblo civilizado sobre la faz de la tierra es vivir en paz, y tener prosperidad económica y oportunidades generadas por un Estado de derecho que genera un mercado abierto libre y competitivo en el que el empresario es el héroe y el policía, el fiscal, el soldado, el juez y el magistrado son procónsules de la patria y no ¡parias sociales!

¡Esta situación no es la de la mayoría de Guatemala! Hay muchísima gente sofisticada, educada, culta, que ama profundamente a su país, que lo quiere ver grande, libre, fuerte y con instituciones republicanas sólidas y fuertes.

«Guatemala unida puede, la muestra más clara para mí es la defensa del orden constitucional de los últimos 30 años».

Para lograr ese país soñado, para lograr que Guatemala supere a Singapur y a Hong Kong, necesitamos construir un Estado de derecho y unas instituciones que lo sustenten y lo construyan.

No es tarea fácil, nada que valga la pena en la vida es fácil, pero el trabajo duro de al menos una generación es necesario para lograrlo. Cada día más me doy cuenta que sí lo tiene el guatemalteco.

Guatemala unida puede, la muestra más clara para mí es la defensa del orden constitucional de los últimos 30 años. El lograr parar el golpe de Estado del expresidente Serrano, el lograr parar el desastre de reforma constitucional de CICIG-MP-PDH-embajadas, el haber logrado derrotar a las guerrillas asesinas y terroristas de URNG, el haber logrado parar a Estrada Cabrera, la Revolución de octubre del 44, la liberación del corrupto régimen de Árbenz en el 54… todos estos hitos históricos son muestra que si los guatemaltecos nos lo proponemos, aun con todo en contra, ¡lo podemos lograr!

«Para lograr ese país soñado, para lograr que Guatemala supere a Singapur y a Hong Kong, necesitamos construir un Estado de derecho y unas instituciones que lo sustenten y lo construyan».

Haber logrado pasar de 1,500 a 1,700 dólares al año per cápita como PIB en los 80 a más de 7,000 dólares per cápita en el año 2017, el tener una economía que es por mucho la más grande de Centroamérica y supera el 40% del PIB de CA es muestra junto con el crecimiento extraordinario de las ciudades secundarias como: Xela, Coatepeque, Reu, Cobán, Carchá, Morales, Barrios, Teculután, Escuintla, Puerto San José, Jutiapa, Chiquimula, Puerto Quetzal y Santo Tomás de Castilla y el gigante metropolitano de la ciudad de Guatemala y sus municipios aledaños de más de 5 millones de almas.  La ciudad más grande de toda Centroamérica incluyendo a Panamá. Es muestra de que no todo se ha perdido, que el país sí puede y que si nos unimos, nos organizamos y luchamos por principios, leyes, reglas y orden, y no por mesías o caciques o personalidades, ¡¡¡los guatemaltecos sí podemos!!!

¡¡¡En el nombre de Dios y de María Santísima lo vamos a lograr!!!

¡¡¡Dios los bendiga y que la libertad individual responsable estalle con toda su fuerza entre nosotros!!!

¡Dios proveerá!

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Ni Santa Claus pudo salvar las ventas del iPhone X para esta Navidad y su precio podría bajar por el pobre “desempeño” que ha registrado.

Durante el fin de semana, diversos analistas bajaron sus pronósticos de ventas del iPhone X, perjudicando el precio de las acciones de Apple y de algunos de sus proveedores, de acuerdo con un reporte de Reuters.

Apple había pronosticado la venta de 50 millones de unidades durante el primer trimestre, sin embargo, bajará su pronóstico a 30 millones, de acuerdo con información de Reuters.  Otros analistas pintan un panorama aún peor, al sugerir ventas de 25 millones de unidades en el primer trimestre y lo achacan al elevado precio del teléfono y la falta de «innovaciones interesantes».  

Taiwan, Estados Unidos y Singapur, son los principales artífices de la debacle; ante ello, podría venirse una reducción en el precio del dispositivo. El iPhone X salió a la venta en noviembre y tiene un precio base de US$999.   A esta situación se le suman los rumores –cada vez más fuertes- de que en 2018, Apple presentaría tres modelos, dos con pantalla OLED y otro más, muy similar al iPhone X, con material LCD, por consiguiente, más barato.

También se espera otra versión del iPhone SE, aunque no se ha especificado si es parte de los mencionados anteriormente. La oferta de teléfonos trataría de resarcir la poca demanda del modelo “X”, por lo que además, tendrían que reducir su precio.

A los rumores, se agrega que otro modelo dentro de los anteriores, soportaría una versión prototipo de la red 5G; aunque Apple suele disminuir el precio de sus dispositivos con la salida de nuevos modelos, es probable –aunque no oficial- que en 2018 iPhone X, sufra una reducción en su precio.

Fuente: Entrepreneur

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¿Cómo es posible que uno de los países con más reservas de petróleo en el mundo sea al mismo tiempo uno de los que más autos eléctricos demandan?

Dubái ha sido durante años -y gracias al oro negro- una de las economías más prósperas de Oriente Medio, la segunda del mundo y una de las cinco áreas metropolitanas que más crece en el planeta.

Sin embargo, esa gallina de los huevos de oro que impulsó su economía a partir de los años 70 también la empujó hacia una vertiginosa modernidad que no sólo aumentó el turismo, sino que le permitió diversificar sus fuentes de ingreso.  Gracias a eso, en los últimos años la ciudad portuaria pasó de depender en un 75% del petróleo y el gas a hacerlo tan sólo en un 20%.

Pero de entre todas las colosales obras arquitectónicas, enormes rascacielos e islas artificiales destaca un proyecto que nació hace ya casi dos décadas, en octubre de 2002, y que está resultando ser todo un éxito a la hora de atraer empresas y altos ejecutivos de todo el mundo.

Se llama Dubai Silicon Oasis y pretende convertir a «la joya de Oriente Medio» -como se conoce al país- en un centro global de innovación… y destronar su mayor rival, Silicon Valley.

Proyectos estatales ambiciosos

La modernización de Dubái en los últimos años es más que evidente: los robots-policía que vigilan sus centros comerciales y los drones de pasajeros que surcan sus cielos son apenas dos ejemplos de cómo el país se está mostrando al mundo como un líder en innovación tecnológica.

El gobierno está tratando de atraer firmas internacionales para en proyectos estatales para su «oasis tecnológico».  «Hay muchas oportunidades para que las startups comiencen aquí su negocio y crezcan», dice Muammar Alkatheeri, de Dubai Silicon Oasis Authority (DSOA), una asociación gubernamental encargada de «facilitar y promover industrias basadas en tecnología moderna».

«La tecnología estará será uno de los puntos fuertes porque el gobierno desea crecer diez veces más rápido que ahora».

Dubái Oasis Valley cuenta con una extensión de 7,2 kilómetros cuadrados, comunicaciones avanzadas con fibra óptica, tres centros de datos y ocho centrales eléctricas. Y está estratégicamente situado en el centro de la ciudad y a 20 minutos del Aeropuerto Internacional de Dubái.

«De Dubái al mundo»

Georges Aoude es uno de los empresarios que eligió Dubái para su startup tecnológica.  Aoude inventó un sistema en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) que avisa a los conductores si otro auto se está acercando a la misma intersección o rotonda y evitar hasta un 40% de accidentes.

Pero ¿por qué Dubái?

«Este país está fomentando las ciudades inteligentes, la inteligencia artificial y los vehículos autónomos, así que para nosotros fue una plataforma de lanzamiento fantástica»,  dijo. «¡De Dubái al mundo!».  La economía del país todavía confía en gran medida en el petróleo, pero las cosas están cambiando.

Para los dirigentes de Emiratos Árabes Unidos, la llegada de los taxis-drones fue una forma de llamar la atención de otros lugares del mundo hacia su intención de crear una economía basada en las nuevas tecnologías.

Fujitsu, AMD, Euromonitor International, Western Digitaly Valustrat son algunas de las empresas que operan en el «oasis tecnológico» de Dubái.  Hay compañías de todas partes del mundo: Estados Unidos, Singapur, Francia, Reino Unido, Malasia…

Algunas de ellas tienen proyectos muy innovadores, como la multinacional china Huawei, que quiere instalar en ese área la primera calle tecnológica de Oriente Medio., la cual facilitará el acceso a WiFi e incorporará sensores para regular la temperatura y la humedad.

Además, Dubai Silicon Oasis cuenta desde marzo de este año con estaciones gratuitas para recargar los autos eléctricos.  «Un pilar de nuestro modelo de negocio es la sostenibilidad», declaró Al Katheeri. ¿Estará a la altura el modelo renovable de Dubái cuando se le acabe el último barril de petróleo?

Fuente: BBC

Fuente Fotográfica: BBC

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Asia está impulsando el enorme crecimiento de las ventas por internet, con los jóvenes en particular al frente de esta tendencia.  Pero ¿por qué les entusiasma tanto esta actividad y en qué están gastando su dinero?

En la Escuela Primaria del Almirantazgo, en el barrio de Woodlands, en Singapur, un grupo de estudiantes acaba de unirse al mundo del comercio electrónico.

«Ahora no necesito preocuparme por perder mi billetera», dice Bosco Wong, un estudiante de 10 años que lleva un nuevo reloj de pulsera para realizar compras mientras está en la escuela.

El dispositivo, llamado Smart Buddy, está patrocinado por el Banco de Singapur (POSB) y todos en el colegio acaban de recibir uno.  Esto forma parte de una campaña en Singapur para crear una sociedad sin dinero en efectivo y el ministro de Educación, Ong Ye Kung, estaba en la escuela para presentarla.  Los padres pueden rastrear y controlar las compras en línea de sus hijos.

Asia, y sus jóvenes generaciones en particular, utilizan las compras en internet y los pagos digitales con extraordinario entusiasmo.

Y ya que la ONU calcula que hay 720 millones de personas de entre 15 y 24 años que viven en esa región, una cifra enorme comparada con los 47 millones que viven en América del Norte y los 82 millones de Europa, no sorprende que Asia esté al frente de la explosión del comercio electrónico.

China, que en 2015 superó a Estados Unidos como el país con el gasto más alto de compras por internet, ahora suma 40% del comercio electrónico global.

El fenómeno tecnológico

El gigante de ventas al por menor Alibaba, fundado por el multimillonario Jack Ma, recientemente reportó un incremento de 61% en sus ganancias trimestrales (US$8.300 millones) principalmente debido a la popularidad de sus plataformas de ventas en internet, Tmall y Taobao.

Los usuarios activos mensuales de sus mercados de menudeo en China aumentaron a 549 millones en septiembre, 20 millones más que tres meses antes, lo cual es una tasa impresionante de crecimiento.

Para 2020, 60% de los jóvenes de 18 a 29 años del mundo vivirán en Asia y tendrán ingresos disponibles de US$6.000 millones, afirma la consultoría Accenture.

Es un número mucho más alto que el de cualquier generación previa.  Pero ¿por qué son tan entusiastas los jóvenes asiáticos con las compras en internet y en qué gastan su dinero?

Es claro que éste ha sido un fenómeno impulsado por la tecnología, con los teléfonos inteligentes como la principal innovación que ha cambiado la conducta de los consumidores.

Cerca de dos tercios de la población de jóvenes en Asia han comprado algo en internet con su teléfono, dice Accenture.

«Compro muchos libros en internet«, cuenta Theophi Kwek, de 22 años, quien recientemente terminó sus estudios universitarios en Oxford, Inglaterra, y ahora está haciendo el servicio nacional en el Ejército de Singapur.  Los libros del extranjero son más baratos que en Singapur, asegura. A menudo usa sitios británicos y afirma que la entrega «suele tomar un par de semanas como máximo».

Innovación en internet

Pero Yi Ying Ng de 27 años y fundadora de AllSome, un servicio de rastreo de paquetes, es parte de una tendencia ascendente para conectar otros mercados asiáticos con el motor de China.  El volumen de paquetes de China a Malasia pasó de aproximadamente un millón al año en 2012 a unos 73 millones en la actualidad, dice Ng.  Ella recoge productos de la ciudad sureña china de Shenzhen y los entrega a compradores en internet en Singapur y Malasia, de donde es originaria.  Planea expandirse el próximo año a Indonesia y luego a Tailandia.

Cuando comenzó su empresa hace cinco años, enviar un paquete desde China costaba entre US$15 a US$25 y demoraba entre 30 y 50 días. Ella encontró formas de reducir esto a US$5 y acortar el tiempo de entrega a tres días, asegura.

Pero, según explica, su verdadera innovación es ayudar a los pequeños comerciantes a vender a través de Facebook, Instagram y Snapchat.  «Estamos tratando de ayudar a todos a convertirse en comerciantes, con un enfoque descentralizado», dice.

«Comercio social»

La investigación de TMI Strategy sugiere que en todo el mundo, el 62% de los usuarios de comercio electrónico menores de 30 años realiza sus compras tomando en cuenta las recomendaciones de otros usuarios influyentes en internet, ya sean amigos en las redes sociales o blogueros especializados.

Ng llama a esta modalidad «comercio social». La mayoría de sus comerciantes tienen entre 24 y 28 años, y sus clientes tienen poco más de veinte años.  Pero mientras que China vende cada vez más por internet al resto de Asia, los jóvenes de la creciente clase media urbana están comprando bienes y servicios desde lugares más lejanos.

Qiaoyun Zhang y Xiaochen Xu son padres de unos treinta años y viven en el próspero distrito de negocios y embajadas de Pekín llamado Chaoyang.  Recientemente comenzaron a utilizar una plataforma llamada VIPKid para comprar clases de inglés a maestros de América del Norte, para su hija de cuatro años, Lu-Ke.

«Mi esposo y yo rara vez usamos el inglés en nuestra vida diaria», dice Zhang, «y tal vez nuestro inglés no es tan bueno, por eso no queremos enseñarles a nuestros niños a hablarlo».

Las clases duran 25 minutos y su hija toma cuatro de ellas por semana en un iPad.  «Los docentes norteamericanos son muy pacientes en comparación con los docentes chinos», dice Zhang.

Las empresas que quieran vender a este público asiático más joven, como el caso de Zhang, deberían darse cuenta de que la lealtad a las marcas ya no existe, dice Michael Talbot, cofundador de 3radical, una firma de compromiso de marca que trabaja en el este de Asia.

Su empresa proporcionó la tecnología a Smart Buddy de Singapur.  «Estos jóvenes no son desleales, solo están usando herramientas en un panorama muy competitivo. Es fundamentalmente diferente a tener una calle con un restaurante chino, uno indio y un par de bares», dice.

Los esquemas de lealtad tienden a no funcionar en China, Vietnam y Tailandia, pero los juegos ligados a una marca e incorporando un elemento de suerte tienen un atractivo cultural allí, dice Talbot.

Entonces, ¿cómo comprarán los niños como Bosco Wong de 10 años en el futuro? ¿Usarán su voz para autenticar una compra quizás? ¿Tocarán el lado de sus gafas de realidad aumentada?  Cualesquiera que sean las innovaciones tecnológicas, es probable que estos niños asiáticos estén a la vanguardia a medida que el comercio electrónico continúe arrasando en todo el mundo.

Fuente: BBC

Fuente Fotográfica: BBC

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