Ante los actos de violencia cometidos en las últimas  78 horas, en los que tres personas perdieron la vida en sus puestos de trabajo, la Procuraduría de los Derechos Humanos (PDH) hace un llamado urgente a las autoridades de Gobernación a recuperar la acción preventiva y persecución de estructuras criminales. 

Redacción Perspectiva

Por medio de un comunicado, la PDH condena los asesinatos de tres trabajadores cometidos en varias zonas de la capital que posiblemente se relacionen con actos de extorsión.

La PDH se refirió a los asesinatos cometidos entre el 13 al 15 de septiembre en contra de tres personas. El día 13 de septiembre, en la zona 6, una mujer trabajadora de Pan Paviller  fue atacada y asesinada. Mientras que el pasado 15 de septiembre, en la zona 5 se registró un ataque en contra de un conductor de un camión de gas propano y ese mismo día, fue asesinado un conductor de Transurbano en zona 6.

La PDH expresó su “enérgica condena por los hechos de violencia que cobran vidas valiosas de personas trabajadoras”, asimismo envió sus condolencias a las familias y seres queridos de las victimas de la violencia.

El PDH señala que los hechos violentos frecuentes en diversas zonas de la capital deben ser combatidos por las fuerzas de seguridad. Por lo que recomienda al Ministerio de Gobernación lo siguiente:

“Recuperar con carácter de urgencia la acción preventiva criminal, y de persecución de estructuras extorsivas que han cobrado la vida de personas trabajadoras y mantienen en zozobra a la sociedad”.

La entidad también solicita  al Ministerio Público (MP) agilizar las investigaciones para identificar a los responsables de los hechos y llevarlos ante la justicia.

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Por Julio Abdel Aziz Valdez

Siempre tuve clara la razón de la celebración del Día del Trabajo, reivindicación de los trabajadores frente a los dueños del capital y la reafirmación del poder de la organización sindical. Sin embargo, los tiempos de la reafirmación de las consignas fue cambiando cuando la realidad se complejizaba frente a mis ojos. Sostener una realidad discursiva, buena para tiempos de guerra, no corresponde a la actualidad y esta pandemia lo desnudó.

Sin empresarios,  inversores y personas que asuman el riesgo de invertir, no hay trabajadores. Así de sencillo. Y, claro, sin trabajadores y consumidores la riqueza no se produce y reproduce, la simbiosis que mantiene en funcionamiento del ecosistema de la economía.

Durante décadas, la izquierda inoculó el veneno de la ignorancia a millones de trabajadores que llegaron a creer que sin la mano de obra el capitalista moriría por inanición, hoy millones salen a la calle implorando que hayan más gente que invierta que se arriesgue y que genere oportunidades de trabajo.

No sé cómo los intelectuales que hace tan solo unos meses anunciaban el fin del capitalismo de cara a la crisis de la pandemia, hoy se tragan sus palabras al ver que la luz al final del túnel proviene de la industria farmacéutica, incluyendo las empresas estatales rusa y china, como finalmente las disposiciones de aislamiento y de higiene proviene del músculo de la industria alimentaria, las telecomunicaciones, la química y demás.

Cientos de trabajadores que salieron a la calle a exigir el fin de las restricciones al consumo salen junto con los dueños de las empresas en donde trabajan. El capital y el trabajador frente al Estado, el omnipresente, el que asume su ineptitud frente a la emergencia castigando a la productividad. Nunca antes como ahora los sindicatos se convirtieron en el símbolo de la degradación de las reivindicaciones de los trabajadores, que van más allá de la repetida en forma de propaganda ideológica de la jornada de ocho horas o el seguro social, no ahora lo que se exige es el acceso al trabajo nada más, el pago del salario que se ha ganado.

No creo que haya una sola representación de organizaciones sindicales del Estado con la suficiente vergüenza como para salir a decir que representan a la clase trabajadora. La retórica marxista de siempre, que como el loro repite sin entender los propios sonidos que salen de su pico. Los trabajadores y los empresarios representan la promesa de desarrollo, y ahora esto ha quedado completamente claro.

No existe el antagonismo más que en la retorcida mente de quienes incluso hoy no saben lo que es dedicar ocho horas al día a producir bienes o servir al cliente, y claro encumbrados en torres de marfil que el intelectualismo proporciona se puede gritar: “necesitamos quedarnos en casa” “muerte a la iniciativa privada” en fin, las consignas de siempre con el mismo resentimiento y veneno que hoy ha dejado de tener sentido en la realidad, mas no así en el eterno desequilibrio mental de quienes recitan el Capital de Marx como catequesis, los que han secuestrado la academia en las universidades y se convierten en los predicadores fervorosos de la miseria.

Este 1 de mayo será como la celebración de la Navidad sin regalos, sin luces ni arbolito, pero con la firme convicción de que Santa vendrá. Repetir de nuevo que “solo el pueblo salva al pueblo” es regresar 200 años en la historia, y si los sindicalistas que parasitan de los salarios de los servidores públicos no se pronuncian por los trabajadores de miles de comercios, restaurantes, obreros para acabar con las restricciones simple y sencillamente confirman que no existe ni existió nunca la clase trabajadora, lo que existe son discursos maniqueos que sirven para mantener a dirigentes que les importa poco si hoy alguien no podrá dar de comer a su familia.

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El Organismo Judicial indico que ha tomado la decisión de no renovar el contrato de  121 miembros de la institución debido a la crisis económica que afecta al país.

Redacción Perspectiva

Mario Siekavizza vocero de la institución de justicia en conferencia de prensa dio a conocer la decisión de no renovar el contrato de 121 trabajadores del Organismo Judicial (OJ).

Siekavizza indicó que el OJ busca priorizar la cobertura en las áreas jurisdiccionales que presentan una mayor carga de trabajo. Sin embargo, el presupuesto autorizado no permite ampliar la cobertura sin realizar cambios estructurales.

“Derivado de la pandemia COVID-19 se ha registrado una crisis económica a nivel mundial y en el caso de Guatemala no es la excepción y por ende como organismo de estado nos hemos visto afectados”, indicó Siekavizza.

El vocero del OJ, detalló que realizaron una evaluación de desempeño y sanciones administrativas de todo el personal que trabaja para las distintas áreas jurisdiccionales.

El sector justicia tendrá un presupuesto de Q2,313 millones, el mismo del 2020 ya que hasta la fecha el Ministerio de Finanzas no ha presentado las readecuaciones que se harán al presupuesto 2020.

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En un momento en el que los trabajadores y los consumidores hacen frente a un entorno incierto y en constante cambio, el concepto “liderazgo responsable” cobra más sentido que nunca. La crisis del COVID-19 ya ha traído cambios en la forma en la que vivimos y trabajamos, con impacto a largo plazo. Liderar con compasión y preocupándonos por nuestros empleados y la sociedad es más importante que nunca.

Prácticamente todas las compañías están aún tomando decisiones que afectarán a la forma en la que trabajamos tanto a corto como a largo plazo. Pero la velocidad es esencial, en un momento en el que las plantillas y la sociedad se esfuerzan por seguir en marcha, mientras luchan por continuar con su día a día.

Hablando claro: tu plantilla quiere confiar en ti. Y lo hará́ si cree que los directivos se preocupan por cada uno de sus colaboradores, la sociedad y la humanidad en su conjunto.

Más allá́ de preocuparse, los líderes deben demostrar que cuentan con un plan. No han de tener respuestas para todo, pero sí ser transparentes sobre lo que implica tomar decisiones. Para ayudar a la gente en tiempos de volatilidad, es de gran relevancia contar con un equipo directivo capaz de mirar hacia el futuro y responder de forma proactiva en vez de reactiva.

La confianza se sustenta en la capacidad de los líderes para satisfacer las necesidades físicas, mentales y relacionales de las personas. Si bien todas estas necesidades tienen igual importancia, a continuación, se clarifica el orden en el que logran cambios.

Actúa ahora

1. Reúne a la tropa. Desarrolla un plan con tus directivos y actúa de forma centralizada. Recoge feedback de todas las áreas de la organización y de todo tipo de trabajadores.
2. Libera a los empleados de tareas y trabajos innecesarios. En un momento en el que la gente está preocupada por sus necesidades más básicas y sus nóminas, facilitar que las personas se centren es clave.
3. La fórmula del liderazgo responsable es inimitable. Úsala. Forma a los directivos en cinco aspectos: inclusión de stakeholders, emoción e intuición, misión y propósito, tecnología e innovación e intelecto y conocimiento.
4. La jerarquía tiene los días contados. Si no estás acostumbrado a trabajar con equipos multifuncionales y ágiles, es el momento de empezar. Trabajando en silos o por departamentos no se consiguen resultados.
5. Eleva a tus líderes con mayor visibilidad basándote en la empatía y en el cuidado. los trabajadores se acordarán de las voces y los rostros que lideraron el cambio durante esta crisis. Asegúrate de que estas personas sean sabias, pero también compasivas y atentas.
6. Haz que el propósito y los valores de la compañía estén presentes en las comunicaciones e iniciativas que lanzas. Contar con un propósito y unos valores compartidos es lo que activará en los empleados ese sentimiento de pertenencia que tanto necesitan en estos momentos. Ante las cuarentenas y el aislamiento social, la gente quiere conectar.
7. Habla con trasparencia. No traslades datos. En momentos de estrés y gran ambigüedad, la gente está deseosa de encontrar respuestas claras, algo que se consigue mejor trasladando la realidad de la empresa con trasparencia. Somos humanos: queremos la historia amplia, la verdad.
8. Líderes en torno a una comunicación constante. Establece unos procesos en torno a la comunicación, con recomendaciones y el tono que se debe utilizar. Los directivos han de estar alineados en toda la organización todos los días.
9. Siempre necesitarás que tú plantilla trabaje en remoto, al menos una parte de ella. Es el momento. Nada mejor que una crisis para poner en marcha nuevas formas de hacer las cosas, pero la pandemia no ha dejado elección a muchas compañías. Estudios sobre fuerza laboral previo a la pandemia determinó que menos de un tercio de los trabajadores podían hacer un uso completo de la tecnología para hacer su trabajo de forma efectiva. Es el momento de acelerar la colaboración humano+máquina y de apoyar a las personas en la transición hacia formas de trabajo más digitales.
10. No permitas que la crisis del ahora te frene para avanzar hacia el mañana. Resérvate dos horas al día para centrarte en el futuro de tu organización y de tus empleados. Sentirás que estás ignorando lo urgente, pero dos horas, bien invertidas, ayudarán a tu organización a ir más allá́ del ahora y a prepararse para el futuro

Fuente: Entrepreneur

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Estamos viviendo momentos históricos que redefinirán el mundo como lo conocemos, y entre las cosas que llegaron para quedarse está el trabajo flexible y el balance vida y trabajo. Hoy, el COVID-19 obliga a muchas madres y padres emprendedores y trabajadores a quedarse en casa al mismo tiempo que atienden las necesidades básicas de sus hijos y los educan, y solo hay dos formas de verlo. La primera, como una pesadilla que queremos que acabe lo más pronto posible. La segunda, como una gran oportunidad para pasar tiempo en familia, convivir más, comunicarnos y conectarnos con nuestros seres queridos.

Si eres un emprendedor estoy segura que desde hace mucho tiempo tomaste el segundo camino. Por eso hoy estás buscando la mejor manera, no de sobrevivir, sino de aprender de esta experiencia y disfrútarla. ¡Manos a la obra!

En esta nueva experiencia para todos no hay una fórmula escrita, muchos padres y madres ya hacen trabajo en casa al mismo tiempo que cuidan a sus hijos, pero hoy hay un factor extra:  cuarentena y distanciamiento social. Así que a continuación te comparto algunos consejos para lograrlo basados en mi experiencias con un niño de 5 años que está en preescolar y una bebé de 1 año y 5 meses que está en guardería.

1. Trabajo en equipo. Para estas alturas tus hijos ya deben saber qué es el coronavirus, cómo se contagia y qué les espera como familia en las próximas semanas. Todo explicado a su nivel. La Unicef recomienda hablarles con honestidad sin inventar cosas, enseñarles con canciones o bailes a lavarse las manos, reducir su estrés y ansiedad explicándoles que hay muchas personas trabajando para mantener a todos a salvo, pero lo más importante es que como adultos y cuidadores estemos tranquilos y en control de la situación porque los pequeños perciben nuestro estrés y se contagian.

Una vez que toda la familia está en sintonía de lo que viene, es importante que también les expliques a tus hijos que estarás haciendo trabajo desde casa y que ellos seguirán con sus rutinas escolares pero con ciertas adaptaciones. Si ambos padres trabajan pueden establecer horarios para que mientras uno trabaja el otro se encargue de que los pequeños cumplan su rutina, si vas a dejarlo al cuidado de algún familiar o de un cuidador explícale muy bien el plan.

2. Rutinas. Al igual que en las recomendaciones para hacer home office, para combinar el trabajo y cuidado de los niños se necesitas rutinas. Los expertos aseguran que las rutinas en los bebés y los niños crean importantes hábitos que les dan las bases de valores como disciplina y responsabilidad. De hecho tanto en las guarderías como a nivel preescolar las educadoras y las maestras tienen establecidos horarios que cumplen con estricto orden y los pequeños son conscientes de ello y lo disfrutan.

Por ejemplo, un bebé desayuna a las 8:30 am, toma una siesta a las 10:30 am, juegan y come como a las 12:30 am y después puede tomar otra siesta a las 14:00 pm, para comer como a las 16:00 pm y después jugar. Mientras un niño de preescolar, desayuna a las 9:00 am, hace actividad física o estudia, come a la 13:00 pm y después vuelve a hacer actividades académicas. Apóyate con la escuela para saber cuáles son las rutinas que puedes seguir o crea las que más convenga a tu plan de trabajo en casa.

Cuando hagas el plan de la semana, no olvides incluir el programa Aprendiendo desde Casa que implementará la SEP, con el cual transmitirá clases en diferentes niveles a través de canales públicos y privados. Preescolar y primaria la transmisión será por el canal Once Niñas y Niños en el canal 11.2 de televisión abierta, de lunes a viernes, en los siguientes horarios: de 9:00 a 12:00 horas; e inglés, de 12:00 a 12:30.

Las clases para nivel secundaria se transmitirá de lunes a viernes, de las 8:00 a las 11:00 horas, y bachillerato de 11:00 a 13:00 horas, ambos con repetición por la tarde, de las 15:00 a las 20:00 horas a través del canal Ingenio TV, a través del canal 14.2 de televisión abierta, así como en los canales del sistema de cable: 164 TotalPlay, 260 Sky, 306 Dish, 480 IZZI, 135 Megacable y 131 Axtel, y en la página: www.televisioneducativa.gob.mx/canales/ingeniotv

Esto para incentivar a que nadie se quede atrás y todos sigan aprendiendo.

3. Todo es visual. Tal y como recomiendan los expertos escribe sobre papel todo. Escribe o pídele a tu hijo que te ayude a dibujar las rutinas en una hoja, esto ayudará a que ellos la entiendan a la perfección, puedes poner alertas en tu celular para que tú sepas cuando es momento de cambiar de actividad.

4. Momentos de reunión familiar. No olvides poner en tu plan horarios para que puedan desayunar, comer y cenar juntos. Para que eso sucede evidentemente tendrás que seguir rutinas que ya hacías antes para garantizar la alimentación de todos, puedes preparar un día antes o pedir con anticipación comida a domicilio.

5. Dale estímulos y sé creativo. Todos nos movemos por estímulos así que puedes premiar a tus hijos al final del día por las tareas completadas correctamente. Tú, mejor que nadie, conoces sus motivantes así que después de un largo día de trabajo dale una recompensa. Y te doy un tip, los expertos hablan de la importancia que tiene jugar con ellos, ¡Esto les encanta! Así que te dejo estas 101 ideas para divertirte en casa con los más pequeños, tomadas de la plataforma Sitly

1. Hagan un picnic dentro de la casa.
2.  Construyan una casita en la sala (sillas, sofás, sábana y pinzas para ropa).
3. Hagan títeres con calcetines.
4. Pinten con los dedos.
5. Jueguen con plastilina.
6. Hagan una fiesta de baile con sus canciones favoritas.
7. Tengan una fiesta de té.
8. Lean rimas y poemas infantiles.
9. Jueguen avión en casa y píntenlo con gises.
10. Háganse la pedicura.
11. Jueguen a la escuelita y que tu hij@ sea el maestro.
12. Hagan un libro de letras. Deja que los niños tomen fotos de algo que comience con cada letra del alfabeto.
13. Miren los álbumes de fotos.
14.  Hagan una película de ustedes mismos y luego véanla.
15. Pinten con acuarelas.
16. Jueguen a la cocinita ¡Cocinen de verdad!
17. Jueguen a los carritos.
18. Hagan una tarde de juegos de mesa.
19. Coloreen con crayones.
20. Hagan títeres con bolsas de papel.
21. Vean una película y coman palomitas de maíz.
22. Hagan la búsqueda de un tesoro.
23. Horneen galletas.
24. Disfrácense.
25. Hagan sombreros de papel.
26. Preparen una merienda saludable.
27. Hagan una carrera de relevos o carrera de obstáculos en su casa. Sean creativos.
28. Jueguen a las escondidas.
29. Hagan una guerra de bolas de nieve pero con calcetines.
30. Construyan un fuerte de cajas de cartón y cinta adhesiva.
31. Hagan planes y las invitaciones para una fiesta.
32. Canten canciones de Cri-Cri.
33. Hagan su propio rompecabezas con una cartulina y su propio dibujo.
34. Hagan su propio juego de memorama
35. Naden en la cocina. Coloca una lona y encima llena una alberca infantil y déjalos jugar por horas.
36. Hagan la decoración de San Valentín, Día de la Independencia o cualquier festividad y celebren (aunque no sea la fecha, viajen en el tiempo)
37. Construyan una carretera con cinta adhesiva por toda su casa.
38. Jueguen a los “Monstruos”. Las almohadas son  las bases y la alfombra es la «lava». Salten de la almohada a la almohada y si el monstruo te toca, ahora tú te conviertes en el monstruo y tendrás que atrapar al siguiente.
39. Hagan sellos con manzanas. Corten una manzana por la mitad horizontal y utilícenla como un sello con pintura de agua.
40. Hagan tarjetas de felicitación con sus cajas de cereal favorito.
41. Aprendan una nueva canción.
42. Creen un gigante con cartulina en la pared.
43. Cuenten chistes.
44. Hacer un collar con hilo, palomitas o Fruit Loops.
45. Hagan un show de talentos.
46. Corten copos de nieve de papel.
47. Hagan una cuenta regresiva para el Día de San Valentín o un cumpleaños cortando tiras de papel (como si fuera un calendario donde se arrancan las hojas).
48. Hagan manualidades con sopa de pasta y resistol.
49. Jueguen a las canicas
50. Moldeen yeso, dejen que seque, y luego píntenla.
51. Vistan muñecas de papel.
52. Escriban cartas a los abuelos.
53. Jueguen con imanes.
54. Hagan una lista de lo que les gustaría hacer el próximo verano.
55. Hacer coronas de reyes y princesas
56. Háganse la manicura.
57. Tomen fotos tontas y envíenlas por correo electrónico a papá o mamá al trabajo.
58. Hagan coches de cajas de cartón. Haz que tu pequeño se siente dentro de las caja, corta los agujeros para las piernas y deja que utilice sus pies como ruedas para moverse.
59. Juego de luz roja y luz verde. Jueguen esto con sus carros.
60. Hagan un traje de súper héroe de artículos para el hogar como guantes de limpieza, toallas de cocina, etcétera.
61. Recojan todas las almohadas de su casa y salten en ellas.
62. Vístanse con ropa de mamá o papá.
63. Planeen una fecha para que tu hijo y tú festejen lo especiales que son.
64. Pongan colorantes a la crema de afeitar y dejen volar su imaginación con un pincel.
65. Hagan su propio libro de cuentos con dibujos.
66. Vean videos viejos de la familia.
67. Preparen un postre.
68. Hagan aviones de papel.
69. Con papel de baño hagan un caminito por toda la casa.
70. Lean su libro favorito.
71. Comiencen un diario. Si el pequeño no sabe escribir, pídele que te dicte.
72. Hagan una cápsula del tiempo de sus cosas favoritas y ábranlo el próximo enero.
73. Hagan tarjetas con preguntas y respuestas de la familia y luego jueguen maratón.
74. Hagan concursos de adivinanzas.
75. Cocinen cupcakes y que todo lo hagan los pequeños.
76. Planen sus próximas vacaciones familiares.
77. Enséñales a coser.
78. Hagan un video de ejercicios.
79. Reorganicen los muebles en su habitación.
80. Preparen chocolate caliente y pónganle bombones, crema batida, mentas, chispas y todo lo que se les ocurra.
81. Hagan un bebedero y comedero para los pájaros y vean como poco a poco se acercan.
82. Cocinen pizzas pequeñas. Usen tortillas de harina, salsa de tomate, queso y los ingredientes que deseen. Calienten hasta que se derrita el queso.
83. Hagan una obra de teatro.
84. Preparen paletas heladas de muchos sabores.
85. Cuenten que es lo que más les gusta soñar por las noches.
86. Usen maquillaje para un cambio de imagen, se van a reír mucho.
87. Busquen e impriman páginas para colorear en Internet.
88. Hacer una piñata con una caja de cartón.
89. Monten un campamento en la sala, con bolsas de dormir, tienda de campaña y todo.
90. Jueguen al doctor.
91. Jueguen a que son momias con papel de baño.
92. Practique un simulacro de incendio o temblor. ¿Cuál es su plan y su lugar de reunión?
93. Lancen una pelota pequeña dentro de un bote de basura. Inventen sus propios tiros rodando en el sillón, rebotando tres veces, de espaldas, etcétera.
94. Pongan lápiz labial sobre los labios de las pequeñas y pídales que hagan un beso de San Valentín en una hoja para papá o los abuelos.
95. Lean un libro y actúen la historia.
96. Jueguen al boliche. Los calcetines o rollos de papel higiénico pueden ser los pinos. Rueden una pelota sobre ellos.
97. Hagan burbujas en el baño con shampoo.
98. Jueguen al supermercado con productos de su despensa y sus bolsas de plástico.
99. Tomen un baño y jueguen con sus juguetes.
100. Hagan los deberes del hogar. No es lo que más les va a gustar, pero es algo que deberán aprender.

Fuente: Entrepreneur

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Elon Musk envió una carta a sus trabajadores y les compartió una serie de consejos con el objetivo de lograr la productividad necesaria para aumentar la producción del Tesla Model 3.  En el correo electrónico publicado por Jalopnik, el magnate se dirige a sus colaboradores felicitandolos por su desempeño y explicando cómo han logrado incrementar la producción del Model 3.

Asimismo, expone que espera seguir aumentando los números y que cada departamento debe poder hacerlo, sin embargo, resalta que si alguno necesita ayuda extra debe hacercelo saber de inmediato.

Aquí los tips que Musk les compartió a sus empleados para lograr una producción más óptima:

1. Dile no a las grandes juntas y reuniones frecuentes

De acuerdo con el empresario las grandes reuniones son las plaga de las grandes empresas por lo que recomienda evitarlas, a menos de que estén seguros de que esto brinda un valor importante para la audiencia, en ese caso hay que mantenerlas cortas.  Agrega que la frecuencia de las mismas debe disminuir a menos que se trate de asuntos urgentes.

2. Sal de las reuniones en las que ya no estas aportando nada nuevo

De acuerdo con Musk no es grosero irse, es de mal gusto hacer que alguien pierda su tiempo.

3. Se claro al momento de comunicarte

Con esto se refiere a que no deben usar acrónimos a la hora de referirse a objetos o programas o procesos. “Cualquier cosa que requiera una explicación inhibe la comunicación”.

4. La jerarquía puede ser estorbosa

La comunicación debe viajar por el camino más corto y no a través de las cadenas de mando. Una fuente importante de problemas es la mala comunicación entre los departamentos. La forma de resolver esto es permitir el libre flujo de información entre todos los niveles.

De no hacer esto se puede producir una especie de teléfono descompuesto y hacer que las cosas no sucedan de la manera correcta.

5. Sigue tu sentido común

En general siempre guíate por la lógica. Si seguir una «regla de la compañía» es obviamente ridículo en una situación particular, de modo que sería una gran caricatura de Dilbert, entonces la regla debería cambiar.

Fuente: Entrepreneur

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La administración del presidente de EE.UU., Donald Trump, está poniendo a disposición 30.000 visas adicionales para trabajadores de temporada para 2019, según una norma conjunta publicada el lunes por el Departamento de Seguridad Nacional y el Departamento de Trabajo.

Las visas adicionales se suman a las visas ya disponibles para el año.

Las visas de trabajo, que permiten a los empleadores contratar trabajadores extranjeros para trabajos temporales no agrícolas, solo estarán disponibles para los trabajadores que ya recibieron el estatus H-2B en los últimos tres años fiscales. La disponibilidad también se restringe a las empresas que “sufrirían daños irreparables” sin los trabajadores adicionales, anunciados el lunes por el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos.

El Servicio de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos (USCIS) alertó al Congreso en abril de que tenía la intención de tomar esta decisión y que la norma se cumpliría.  En marzo, un grupo de senadores pidió a Seguridad Nacional que aumentara el número de visas disponibles por encima del límite anual legal de 66.000. La demanda de trabajadores de temporada fue “tan extrema” este año que el sitio web del Departamento de Trabajo casi se colapsó, según una carta enviada a la entonces secretaria de Seguridad Nacional, Kirstjen Nielsen.

Los senadores argumentaron que muchas áreas del país carecen de una población en edad de trabajar para cubrir la demanda de empleos de temporada.  La comunidad empresarial también ha abogado por visas estacionales adicionales.

En marzo, la Cámara de Comercio de Estados Unidos instó a la administración a tomar “medidas inmediatas” para autorizar el número máximo de visas H-2B permitidas por la ley.  “Sin una acción rápida de su parte, los empleadores en una variedad de industrias, muchas de las cuales son pequeñas empresas, no podrán satisfacer sus necesidades de fuerza laboral en los meses de primavera y verano, lo que los obligará a reducir sus operaciones, y en algunos casos, cerrarlas”, escribió el vicepresidente ejecutivo Neil Bradley en una carta a los líderes de Seguridad Nacional y Laboral.

Sin embargo, los defensores de una política de inmigración estricta han dicho que estas visas reducen los salarios e impiden que los trabajadores estadounidenses obtengan empleos.

Las visas H-2B también son el tipo de visas que el resort Mar-a-Lago de Trump ha buscado.

El secretario interino de Seguridad Nacional, Kevin McAleenan, dijo que los legisladores deberían establecer el límite al nivel específico, para que el poder ejecutivo no tenga que tomar una decisión cada año.

El aumento de hasta 30.000 trabajadores adicionales es mayor que en años anteriores, según el DHS.

Fuente: CNN

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Como parte de su respuesta a las quejas de los trabajadores sobre desigualdad en los salarios, Nike ha realizado una revisión interna y elevará el sueldo de alrededor de 7 mil empleados, el 10% de su fuerza de trabajo mundial. La firma también cambiará cómo se calculan los bonos para hacer que la evaluación esté más en línea con los objetivos de ganancias de la compañía.

Según lo reportó The Wall Street Journal, Nike se ha propuesto revisar la manera en la que otorga primas especiales y los salarios para que todos cobren igual por el mismo trabajo realizado. 

La firma remarcó en un comunicado interno que en el próximo año fiscal pagará los bonos en función del desempeño global en lugar de calificar el desempeño del individuo y del equipo.

Un grupo importante de trabajadoras de Nike alzó la voz hace unos meses para quejarse de la discriminación salarial y la poca fuerza de la empresa para investigar (y en su caso sancionar) las acusaciones de abuso sexual.

En mayo Mark Parker, CEO de la firma, nombró Amy Montagne y Kellie Leonard como vicepresidenta de la compañía y directora de diversidad e inclusión en disculpa a los reclamos de las trabajadoras.

Fuente: Entrepreneur  

Fuente Fotográfica: Entrepreneur 

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Por: Alex Castillo

Como profesionales, trabajadores, gerentes, dueños de empresa, familiares nos concentramos en vivir, en cumplir nuestras funciones, en llegar a la meta, en cumplir el horario o en entregar el producto/servicio solicitado. Pero no nos damos cuenta de la importancia de capitalizar lo que en el fondo representan nuestras actividades, lo que estas significan, es decir, la reputación que nos construyen.

Esta pregunta se puede responder de dos maneras:

a.    Regularmente a todo le ponemos precio. Imagínese que fuera moneda de cambio el buen manejo de todos los ámbitos de nuestra vida. Por ejemplo, si pierde uno el tiempo en una actividad pues “puntos menos”, o si una persona llega a la meta o consigue más clientes entonces “puntos de más”. O sea, volver tangible los elementos intangibles de nuestra vida. Así le pondríamos más importancia a la buena conducta porque REALMENTE VALDRÍA.

b.    Imagínese que se llevara una bitácora en donde su buen manejo de vida estuviese registrado. Dependiendo del puntaje, si bien no bloquearía por completo las oportunidades, sí condicionaría los alcances que podamos tener, como un nuevo trabajo, un nuevo puesto o una nueva línea de negocio. Se haría tangible lo que hoy constituye una valoración subjetiva.

Y así, otras maneras.

En estos días me explicaba una persona que lo que los profesionales quieren no es imagen sino realidad. Esto confirma la errónea interpretación que se tiene de la IMAGEN PÚBLICA que todavía se vincula en nuestras sociedades con la Asesoría de Imagen, ámbito dedicado exclusivamente al manejo de la apariencia y el buen vestir.

Hoy por hoy, no puede haber cosa más real que la IMAGEN PÚBLICA porque es lo que usted y yo pensamos y sentimos de una marca, producto, empresa, persona, país. Si lo piensa bien, mientras más nos proyectan una imagen que a nivel de mercadeo no nos cuadra con la realidad, más tienen que hacer para esconder la verdad, pero al mismo tiempo más se separan de lo que la gente cree y confía cuando tienen una experiencia específica con estas entidades.

Pero como esto se mueve en el plano de lo que cada quien piensa, considera, opina y actúa es aquí en donde evalúo que se difumina la importancia de tener una buena imagen para todos. “Afectará a los que les interese”, dice la gente; público que no se está dando cuenta que lo que tenemos en nuestros días es un amplio sentido del efecto multiplicador provocado por las redes sociales.

Así, si una marca hace algo bueno y le da resultados con el mercado, todas voltearán a verla, a copiar su secreto y a tratar de imitarla. Por el contrario, si una empresa hace algo mal, las demás no aprenden de ello hasta que llegan a cometer el mismo error.

Esto sucede porque son varios los factores que profesionales y empresas utilizan para “venderse”, mientras que el único factor en el que no nos hemos podido poner de acuerdo, en lo que va del siglo, es en que la reputación es el único factor aglutinante que nos brinda los parámetros para decidirnos realmente por una opción u otra.

Pero como hasta el momento la reputación “no vale dinero” en lo concreto, entonces no le damos el peso que merece en nuestras vidas en todo sentido.

Si bien existen ya clasificaciones de empresas que han mejorado sus ventas cuando han manejado su reputación bien y permanentemente, esta sigue sin permear lo suficiente nuestras vidas y consumo, cuando una amplia mayoría del mercado sigue moviéndose en términos de necesidad.

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De acuerdo a registros oficiales, en promedio, el Congreso paga horas extras a 192 personas cada mes, lo que significa Q2 millones Q27 mil 668.43, entre enero y octubre de año 2017.

Estos son algunos reportes de los pagos de horas extras:

• Enero:  Q190 mil 749.97,  siendo el mes en el que se pagaron menos horas extras ya que se reportaron únicamente 160 personas que recibieron dicho pago.
• Marzo:  Q342 mil 843.11, fue el mes con el desembolso más grande.
• Abril: Q211 mil 601.66.
• Mayo: Q325 mil 728.95
• Julio:  Q238 mil 217.03.
• Octubre:  Q321 mil 232.33
• Noviembre y Diciembre: no hay registros aún debido a que no se ha realizado el desembolso.

Los empleados que pueden cobrar horas extras son asistentes y auxiliares de distintas áreas, camarógrafos, conserjes, enfermeras, maestras, niñeras, pilotos, secretarias, supervisores de recursos humanos, técnicos y ujieres.

Según reportes, en marzo, un auxiliar de auditoría cobró Q8 mil 395.78 en concepto de horas extras, en agosto, un técnico operativo, recibió Q6 mil 538.33, durante mayo, junio, julio, agosto y octubre un conserje cobró más de Q5 mil, mientras que en los cobros pequeños se registra que en febrero un técnico administrativo que cobró Q27.21 y algunos auxiliares administrativos, camarógrafos, asistentes y secretarias recibieron menos de Q48 en diferentes meses cada uno.

Fuente Fotográfica: Prensa Libre

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