Diversos estudios demuestran que muchos jóvenes sueñan con trabajar en grandes multinacionales. De hecho, empresas como Google o Yahoo obtienen los primeros lugares en la lista de ideales para trabajar. ¿Las razones? ¡Muchas! Desde buenos incentivos y beneficios extra, hasta altos salarios y una sólida cultura corporativa.
Sin embargo, debido a la falta de oportunidades que ofrece el país, para nadie es un secreto que Guatemala cada vez exporta más personas, que bienes o servicios. Ante esta situación, no es tarea fácil que una pequeña o mediana empresa pueda competir por reclutar talento humano chapín, el cual escasea.
Una clave vital para las MiPyMEs es contar con talentos correctos para generar un salto de crecimiento en la empresa, es por eso que cada vez vemos cómo la competencia entre empresas se ha transformado. Ya no solo busca llegar a más mercados y vender más productos y servicios, sino también atraer al talento humano adecuado para cada posición.
Pero, ¿cómo hacemos para atraer el mejor talento humano a nuestra empresa?
Aunque no hay una fórmula única, los expertos recomiendan tomar en cuenta lo siguiente:
1. Tener la claridad sobre las necesidades de la empresa, y en función de eso buscar al talento adecuado.
2. Identificar al talento de manera efectiva a lo largo del negocio y lograr un equilibrio en constante mejora.
3. Las empresas deben asegurarse de que al interior de cada organización se esté desarrollando el talento, de manera que esto permita retenerlos, pero al mismo tiempo aprovechar sus habilidades.
4. Se recomienda que las empresas tengan planes de sucesión y desarrollo profesional a fin de que estos planes contribuyan, nuevamente, a la atracción, retención y crecimiento del talento humano.
5. Ofrecer desarrollo personal a través de flexibilización de horarios y desarrollo profesional, donde se le permita al colaborador que pueda seguir estudiando o que la misma empresa se ocupe de fortalecer el desempeño laboral de sus colaboradores.
La calidad del talento humano en las MiPymes es un diferenciador de competitividad…
